海特生物董秘陳煌：疫情下在線辦公 協(xié)調(diào)溝通能力成考驗(yàn)

每經(jīng)記者 吳治邦    每經(jīng)編輯 張海妮    

陳煌 圖片來源：受訪者供圖

陳煌2000年進(jìn)入海特生物(300683,SZ)工作，2012年起開始擔(dān)任公司副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書，一直伴隨著公司走向A股市場，他見證了公司發(fā)展壯大的全過程。而作為一家生物醫(yī)藥公司，又是在武漢區(qū)域內(nèi)，最近也受到前所未有的關(guān)注。

近日，陳煌接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的專訪，分享了他在這一特殊背景下的感悟和思考。

陳煌：同事們的敬業(yè)精神很讓我敬佩

疫情當(dāng)前，1月23日武漢“封城”，以及后續(xù)出臺(tái)的交通管控措施，使得上千萬武漢人出行受到影響，一些企業(yè)的正常運(yùn)營也被波及。聊起關(guān)于此次疫情中印象最深刻的人和事，陳煌首先提到了公司里始終堅(jiān)持在一線工作的同事。

“此前武漢疫情確實(shí)比較嚴(yán)峻，鐘南山院士號(hào)召大家盡量待在家里，能不出去就不出去，說明家里的安全性是最高的，但是海特生物是生物醫(yī)藥公司，還是需要保持一定程度的運(yùn)作。”陳煌說，產(chǎn)品發(fā)貨、銷售工作還是需要有人去做，幾位同事冒著可能被感染的風(fēng)險(xiǎn)，每周去公司安排發(fā)貨，對(duì)于一家中小型企業(yè)而言，公司能夠繼續(xù)保持運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)降本意義重大。

作為疫情期間始終身處武漢的陳煌而言，生活多年的城市在這一個(gè)多月里發(fā)生的巨變也讓他頗為感慨：“偌大的武漢，說靜下來就靜下來了，外面還是艷陽高照，但整條街道早已沒了往昔的人氣。從來沒想到過一個(gè)1000多萬人口的城市，說封就封了，莫名感到一種悲壯，希望武漢能夠早點(diǎn)好起來，公司也能早日復(fù)工。”

據(jù)記者了解，目前，武漢區(qū)域，除了生物醫(yī)藥上市公司的業(yè)務(wù)部門外，其余部門目前大多采取在家線上辦公的形式運(yùn)作，董秘辦的工作也不例外。陳煌表示：“就董秘辦來說，團(tuán)隊(duì)的情緒還是挺樂觀，只是目前包括投資者關(guān)系管理、中介機(jī)構(gòu)溝通、監(jiān)管部門協(xié)調(diào)等事項(xiàng)都需要在線上進(jìn)行，比如借助視頻會(huì)議和電話等通訊工具，對(duì)某些項(xiàng)目進(jìn)行論證。”

在此次疫情里，陳煌對(duì)董秘工作感受最深的一點(diǎn)是：協(xié)調(diào)溝通能力。正因不能親臨現(xiàn)場，所以更需要非常熟悉公司的各項(xiàng)工作，就算不熟悉，也需要及時(shí)聯(lián)系落實(shí)。

區(qū)域內(nèi)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加被呵護(hù)

眼下，武漢乃至整個(gè)湖北區(qū)域內(nèi)的上市公司都被投資者、二級(jí)市場加倍關(guān)注，作為生物醫(yī)藥公司的海特生物也不例外。

陳煌向記者介紹：“因公司的注冊(cè)地在武漢，被投資者問得最多的問題就是產(chǎn)品能不能用于疫情的防治，新產(chǎn)品研發(fā)的動(dòng)向和進(jìn)展。”從海特生物投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái)來看，公司還是較及時(shí)地進(jìn)行了反饋。

對(duì)于媒體及輿論的大量關(guān)注，陳煌也有著自己的感悟：正在經(jīng)歷著疫情煎熬的武漢企業(yè)非常不容易，希望外界多以包容和價(jià)值的眼光來看待，也需要更加被呵護(hù)。“就董秘這項(xiàng)工作而言，其正是幫著公司出謀劃策，從企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、投融資等讓企業(yè)變得更好。”陳煌說。

據(jù)了解，因目前處于年報(bào)季，作為董秘的陳煌雖然在家辦公，但一刻也閑不下來，一些事務(wù)性的工作紛至沓來，需要及時(shí)反饋電話、手機(jī)、郵件等。

“越是線上溝通，越是需要謹(jǐn)慎，不管是一線業(yè)務(wù)部門的工作還是董秘辦的工作，它們都關(guān)系著數(shù)萬名股東的利益。”陳煌強(qiáng)調(diào)。