疫情之下，創(chuàng)業(yè)公司花樣自救，機(jī)構(gòu)給出最新建議

每經(jīng)編輯 杜毅    

現(xiàn)金流吃緊，需多維度發(fā)展業(yè)務(wù)

疫情無(wú)情地在考驗(yàn)每一家企業(yè)現(xiàn)金流的健康程度，特別是線下業(yè)務(wù)比重高的企業(yè)。“線下門店的租金還得付”、“還有員工工資社保公積金”、“現(xiàn)金只出不進(jìn)”，每經(jīng)路演（微信號(hào)：tsfinance）訪談的企業(yè)代表大多都普遍焦慮現(xiàn)金流的問(wèn)題。

線下門店延遲開門，很多健身品牌推出了在線直播課程。誕生于成都的Urban Dance潮流品牌SINOSTAGE舞邦，就在抖音上新開設(shè)了直播課，每天有熱門老師在線教學(xué)。直播課結(jié)束后，學(xué)員還可拍攝練習(xí)視頻發(fā)送給老師，優(yōu)秀的能直接獲得打折券或者免費(fèi)線下體驗(yàn)課等。目前舞邦的抖音官方賬號(hào)已有49.7w粉絲。

圖片來(lái)源：抖音截圖

另一家健身相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司魔方運(yùn)動(dòng)（MoreFun）也響應(yīng)迅速，推出了線上健身示范教學(xué)，組建了多個(gè)“宅家運(yùn)動(dòng)打卡群”。每日群里除分享健康常識(shí)外，還有專業(yè)的訓(xùn)練計(jì)劃，以視頻方式提供動(dòng)作指導(dǎo)，通過(guò)群內(nèi)成員打卡的方式促進(jìn)自覺(jué)運(yùn)動(dòng)。

而青檸影咖的CEO劉志明則表示，由于公司所有的業(yè)務(wù)都在線下開展，面臨的困難很大，目前公司正在積極嘗試線上業(yè)務(wù)的拓寬。

可以說(shuō)，疫情在“倒逼”企業(yè)梳理業(yè)務(wù)核心，找到自己的“關(guān)鍵點(diǎn)”，并重新審視線上線下的業(yè)務(wù)協(xié)同等。線上正成為企業(yè)在疫情期間維系用戶的重要紐帶，而如何通過(guò)線上業(yè)務(wù)盈利則是企業(yè)需要思考的下一個(gè)難題。

遠(yuǎn)程辦公效率普遍不高，家里缺少專業(yè)所需設(shè)備

對(duì)于成都大多數(shù)的初創(chuàng)公司來(lái)講，可能是首次采用遠(yuǎn)程的方式協(xié)同辦公，多少有點(diǎn)新手上路的措手不及。溝通效率不高是企業(yè)普遍反饋的問(wèn)題。

“原來(lái)大家都坐在一起，有什么事馬上討論了，現(xiàn)在還要先確定每一個(gè)人是否方便開展電話會(huì)議或者視頻會(huì)議。”一位初創(chuàng)企業(yè)CEO表示，“員工的工作狀態(tài)也不容易確定”。

不過(guò)遠(yuǎn)程辦公對(duì)一些具有一定規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司影響并不大。比如，成都品果科技有限公司（旗下核心產(chǎn)品Camera360）聯(lián)合創(chuàng)始人顧銳表示，公司通過(guò)視頻會(huì)議的方式來(lái)進(jìn)行工作協(xié)同。雖然溝通效率有一點(diǎn)的影響，但總體結(jié)果還算滿意。因?yàn)闇p少了通勤的時(shí)間，所以挺多同事在工作的投入上反而可以更早地進(jìn)入狀態(tài)。

2月5日，阿里旗下移動(dòng)辦公應(yīng)用“釘釘”首次超過(guò)微信，躍居蘋果AppStore排行榜第一。除釘釘以外，常見(jiàn)的遠(yuǎn)程辦公軟件還有企業(yè)微信、飛書、華為WeLink等。可這就意味著有了遠(yuǎn)程工具后，我們就真正迎來(lái)了SOHO，遠(yuǎn)程辦公的時(shí)代嗎？

圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)

實(shí)際上，也要看公司的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，比如專業(yè)設(shè)備就是在家辦公沒(méi)法解決的問(wèn)題之一。電影《哪吒之魔童降世》的配音公司聲娛文化CEO唱寰宇就表示，配音需要的專業(yè)設(shè)備必須去錄音棚。而成都的一些動(dòng)漫公司，設(shè)計(jì)公司也因?yàn)樾枰獙I(yè)電腦完成工作而導(dǎo)致進(jìn)度不得不延后。

對(duì)遠(yuǎn)程辦公軟件來(lái)說(shuō)，這是難得的用戶主動(dòng)找上門來(lái)的時(shí)機(jī)，要牢牢抓住企業(yè)溝通的痛點(diǎn)，即便在疫情過(guò)去后，也能繼續(xù)成為團(tuán)隊(duì)溝通的手段之一。

投資機(jī)構(gòu)：現(xiàn)階段重點(diǎn)轉(zhuǎn)為投后管理

初創(chuàng)企業(yè)遇到實(shí)際困難的同時(shí)，相應(yīng)投資機(jī)構(gòu)開工后的重點(diǎn)也有所變化。在消費(fèi)領(lǐng)域投資較多的峰尚資本商務(wù)副總裁鄒婭楠告訴每經(jīng)路演（微信號(hào)：tsfinance），現(xiàn)階段他們將重點(diǎn)轉(zhuǎn)為投后管理，要求每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都和被投企業(yè)進(jìn)行了深入溝通，了解企業(yè)現(xiàn)金流情況和實(shí)際困難，進(jìn)行分級(jí)的投后管理，對(duì)于需要重點(diǎn)關(guān)注和支持的企業(yè)會(huì)盡力提供幫助，包括幫助對(duì)接銀行、協(xié)調(diào)客戶等等。公司業(yè)務(wù)都在有序開展，也不會(huì)改變接下來(lái)的投資策略，依然長(zhǎng)期看好消費(fèi)領(lǐng)域。

圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)

而對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司，鄒婭楠的建議是：

第一，現(xiàn)在的情況下，如果企業(yè)有3個(gè)月以上的現(xiàn)金流儲(chǔ)備會(huì)相對(duì)安全，才有時(shí)間開展自救措施。如果小于2個(gè)月就屬于比較危險(xiǎn)的情況，需要盡快從開源和節(jié)流想辦法并迅速實(shí)施；

第二，能拿到的貸款或融資都盡快拿；

第三，短期考驗(yàn)的是企業(yè)管理層面臨突發(fā)事件的反應(yīng)能力，中長(zhǎng)期的影響更大，管理者需要多維度地發(fā)展業(yè)務(wù)。

談到困難，幾家投資機(jī)構(gòu)同時(shí)提到了募資將更加艱難，而投資速度會(huì)放緩。盡管投資機(jī)構(gòu)內(nèi)部溝通采用電話會(huì)議、郵件等遠(yuǎn)程辦公的形式，但是投資機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的盡調(diào)、交割有關(guān)的事項(xiàng)受到疫情影響，不得不推遲。這樣勢(shì)必將進(jìn)一步延長(zhǎng)項(xiàng)目的融資周期，需要企業(yè)提前做好心理準(zhǔn)備。“這是大家共度難關(guān)的時(shí)期，有了更多時(shí)間沉淀和思考，也不會(huì)影響對(duì)未來(lái)的信心。”鄒婭楠說(shuō)。

最迫切的問(wèn)題：現(xiàn)金，現(xiàn)金，現(xiàn)金

不論是初創(chuàng)企業(yè)還是投資機(jī)構(gòu)，都認(rèn)為現(xiàn)金流是當(dāng)下最緊急需要解決的問(wèn)題。

“這將是無(wú)比艱難的一年”，

“眼看今年就開始盈利了，現(xiàn)在又到了生死關(guān)頭”，

“我不想裁員，可是如果持續(xù)下去……”，

CEO們的無(wú)奈也是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境創(chuàng)業(yè)群體的縮影。

實(shí)際上，成都政府行動(dòng)迅速，2月6日成都就出臺(tái)了《有效應(yīng)對(duì)疫情穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行20條政策措施》，從持續(xù)加大疫情防控力度、支持各類企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)、加大金融財(cái)稅支持力度、加大援企穩(wěn)崗力度、補(bǔ)齊短板加大項(xiàng)目投資力度、著力穩(wěn)定居民消費(fèi)發(fā)展新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)等六方面，給出20條政策措施。

圖片來(lái)源：成都市人民政府官網(wǎng)

以初創(chuàng)企業(yè)普遍提到的金融和員工方面，政策措施已經(jīng)提出將確保中小微企業(yè)融資總量增加、貸款利率下降，同時(shí)，緩繳社保及減輕公積金繳存負(fù)擔(dān)。這對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是實(shí)實(shí)在在的減負(fù)。初創(chuàng)企業(yè)在感嘆政府速度時(shí)，也希望能盡快出具體細(xì)節(jié)，落地時(shí)最好也能針對(duì)不同行業(yè)的特點(diǎn)有所調(diào)整。

與此同時(shí)，成都市新經(jīng)濟(jì)委聯(lián)合成都新經(jīng)濟(jì)企業(yè)俱樂(lè)部分別于2月5日發(fā)布首批《成都新經(jīng)濟(jì)企業(yè)疫情防控能力清單》，2月12日發(fā)布《成都新經(jīng)濟(jì)疫情防控城市機(jī)會(huì)清單》，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中疫情監(jiān)測(cè)、防疫物資、金融服務(wù)、在線辦公等方面的問(wèn)題及需求提供了精準(zhǔn)有效的解決方案。

為了迎來(lái)“回暖”的那一天，初創(chuàng)企業(yè)們已經(jīng)開始積極行動(dòng)?，F(xiàn)金流吃緊，就從一切可能省錢的地方去省錢，比如尋找可以免租一段時(shí)間的辦公場(chǎng)所，砍掉一切非必要性的開支。比節(jié)流更重要的是開源。省錢可以讓公司多維持一段時(shí)間，但公司整體還是要向前發(fā)展的。聲娛文化CEO唱寰宇就認(rèn)為，公司團(tuán)隊(duì)的專業(yè)與配音相關(guān)，如果此時(shí)能及時(shí)有匹配的項(xiàng)目做，將是比政府直接發(fā)放補(bǔ)貼更好的手段。

經(jīng)歷過(guò)這次疫情考驗(yàn)的中小微公司，或?qū)⒛鶚劄轼P凰。

圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)

特約撰稿 楊晶晶