王中磊：2019年華誼主投主控的電影一片空白，這樣的失誤堪稱致命

每經(jīng)記者 丁舟洋    每經(jīng)編輯 杜毅    

還有幾個(gè)小時(shí)就到2020年了，還是沒有等來電影《八佰》的上映，這意味著2019年市場上沒有看到一部由華誼兄弟主投主控的電影。

這樣的缺席，對(duì)于一家25年歷史、長期占領(lǐng)中國電影票房主要份額、甚至引領(lǐng)中國電影多個(gè)標(biāo)志性進(jìn)程的公司而言，難掩失落。

圖片來源：每經(jīng)資料圖

華誼兄弟的2019年，比預(yù)期中來得更艱難，繼2018年虧損近10億元、2019年前三季度虧損逾6億元。這場“寒冬”不是靠“熬”就能熬過去的。2019年年初，華誼兄弟董事長王中軍面對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)研，說了近4000字，坦承了目前華誼面臨的困局，全面反思了華誼所犯的錯(cuò)誤，包括“執(zhí)行力不足”、“花錢大手大腳”、“員工互相甩鍋”等。

2019年年末，華誼兄弟副董事長、總經(jīng)理王中磊發(fā)布了一封致全體員工信。王中磊坦言，在25年的創(chuàng)業(yè)歷程中，華誼兄弟遭遇了創(chuàng)業(yè)以來最為艱難的一年。

“戰(zhàn)線過長、投入過大、公司負(fù)擔(dān)過重，我負(fù)有最大的責(zé)任”

“每年底我都會(huì)寫一封信給華誼兄弟全體同仁，總結(jié)過去一年的得與失，展望新年的機(jī)遇，或勉勵(lì)、或感懷，甚至有時(shí)還會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)小得意。”王中磊在開篇中寫道，“回顧今年，我卻幾次提筆，幾次放下，不知從何處開始。昨夜輾轉(zhuǎn)反側(cè)，突然發(fā)現(xiàn)其實(shí)糾纏多日的難題并不是如何落筆去寫，而是如何去面對(duì)一同并肩戰(zhàn)斗的各位兄弟姐妹。但巔峰到谷底，輝煌到困境，這其實(shí)正是一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者最該正視和思考的部分，是不斷收獲成長的必修課，我就從這里開始寫起吧。”

王中磊在2019年第三屆中國影視領(lǐng)袖峰會(huì)

二十多年前初涉電影行業(yè)時(shí)，中國電影市場的整體基礎(chǔ)還很薄弱，大銀幕數(shù)量非常有限，觀眾觀影習(xí)慣尚未養(yǎng)成，全年總票房不及如今的六十分之一，怎么看都不像是一門能賺大錢的生意。但王中軍、王中磊奮不顧身的投入，奠定了華誼兄弟在華語電影史上濃墨重彩的痕跡，華誼兄弟見證中國電影的發(fā)展、是這股浪潮的參與者與推動(dòng)者，也分享了中國電影發(fā)展的紅利。

同期，華誼兄弟也一直在布局全產(chǎn)業(yè)鏈，2019年9月22日，華誼兄弟旗下的第四個(gè)實(shí)景娛樂項(xiàng)目——建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)開門迎客。截至2018年底，華誼兄弟的國際化戰(zhàn)略也在推進(jìn)，在美國，華誼與羅素兄弟成立合資公司，拍攝面向全球觀眾的電影作品…… 

“盡管有過預(yù)判，但2019年市場環(huán)境、資本風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)形勢等方面的巨大變化還是讓我們措手不及，最直接的反應(yīng)就是戰(zhàn)線過長、投入過大、公司負(fù)擔(dān)過重等快速擴(kuò)張帶來的副作用集中顯現(xiàn)，在這方面我負(fù)有最大的責(zé)任。”王中磊在信中表示。

同時(shí)，面對(duì)緊張的資金鏈，華誼兄弟還在通過剝離一些資產(chǎn)紓困。

據(jù)12月31日晚間華誼兄弟公告，公司全資子公司華誼互娛擬轉(zhuǎn)讓所持有的“賣座網(wǎng)”部分股權(quán)。將其持有的深圳市華宇訊科技有限公司4%的股份轉(zhuǎn)讓給陳應(yīng)魁，轉(zhuǎn)讓價(jià)款為人民幣 904 萬元。本次交易完成后，華誼互娛共計(jì)持有“賣座網(wǎng)”47%的股份，“賣座網(wǎng)”將不再納入公司合并報(bào)表范圍。

電影團(tuán)隊(duì)連續(xù)四年交出遠(yuǎn)低于預(yù)期的成績單

“在3月底的博鰲亞洲論壇上，有人問我關(guān)于華誼兄弟三度缺席春節(jié)檔的事情，我當(dāng)時(shí)回答正好可以休息一下。沒想到一語成讖，拋開《八佰》檔期調(diào)整不說，華誼兄弟電影主投主控項(xiàng)目今年一片空白。作為一家以內(nèi)容生產(chǎn)為核心競爭力的傳媒公司，這樣的失誤堪稱致命。”

“事實(shí)上這已經(jīng)是電影團(tuán)隊(duì)連續(xù)第四年交出遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期的成績單。這四年間，不僅常態(tài)化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)力不強(qiáng)的問題沒有得到解決，甚至還出現(xiàn)了“斷貨”的現(xiàn)象，從最初缺席一個(gè)檔期，變成了現(xiàn)在只上映一個(gè)檔期；人才的儲(chǔ)備與培養(yǎng)也乏善可陳。”

“我希望電影團(tuán)隊(duì)清楚地認(rèn)識(shí)到，電影是華誼兄弟最核心的業(yè)務(wù)，是我們安身立命的根本，更是我們一路走來所有光榮與夢(mèng)想的依托。電影業(yè)務(wù)的不作為不僅僅是對(duì)華誼兄弟用一部部好作品累積而來的品牌根基不珍惜，也是對(duì)全體華誼人25年孜孜不倦奮斗的不尊重，更是對(duì)所有用實(shí)際行動(dòng)支持公司發(fā)展的廣大股東不負(fù)責(zé)。我要求電影團(tuán)隊(duì)盡快拿出行之有效的解決方案，不要再守著以前的功勞簿紙上談兵，請(qǐng)用真正的信念和實(shí)際的行動(dòng)證明你們的能力。”

反觀2019年中國電影市場成績，接下來華誼更需重拾力量

而反觀2019年的電影市場，截至12月30日，2019年度中國電影市場總票房已達(dá)到638億元，再次刷新歷史記錄。其中，國慶假期中國電影總票房突破50億大關(guān)，創(chuàng)歷史新高，僅僅7天就超過了去年整個(gè)10月的票房。雖然整個(gè)行業(yè)都遇到了困難，但依然出現(xiàn)了《流浪地球》《哪吒之魔童降世》《我和我的祖國》等等口碑和票房雙贏的電影作品，同時(shí)涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的年輕導(dǎo)演。中國電影市場再一次向全世界展現(xiàn)出了巨大的增長潛力，這是每一位新時(shí)代的電影從業(yè)者都擁有的機(jī)遇。 

“很多人工作很努力，但卻沒有堅(jiān)定的夢(mèng)想指引；很多人夢(mèng)想很宏偉，但卻不懂得腳踏實(shí)地地付出努力。”在公開信的結(jié)尾，王中磊表示，“無論面對(duì)怎樣的外部變化，我們所能做的也是必須要做的，就是知行合一，守住匠人之心，兢兢業(yè)業(yè)謹(jǐn)小慎微地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)、所有的一切，然后把作品完整地呈現(xiàn)到觀眾面前，誠惶誠恐地等待市場驗(yàn)證。一如25年間，我們上百次所做的那樣。”

“2019年就要過去了，我們即將迎來新的一年，我想在信的最后和所有兄弟姐妹們分享一句話，與大家共勉：不忘初心、牢記使命。大道至簡，這句話于國適用、于企業(yè)、于我們每一個(gè)人同樣適用。不必頻頻回首來時(shí)的路，但我們絕不可忘記當(dāng)初為何出發(fā)；不必念念不忘曾經(jīng)的榮耀，但我們一定要清楚當(dāng)初是如何奮斗才能站上頂峰。接下來，就讓我們重拾那種力量，戒驕戒躁、從零出發(fā)，我相信未來，我們會(huì)再創(chuàng)輝煌。”