京東數(shù)科副總裁謝錦生：金融科技“下半場(chǎng)”聚焦如何把新的科技應(yīng)用投入存量市場(chǎng)

每經(jīng)記者 陳晨    每經(jīng)編輯 何劍嶺    

12月12日，在“2019中國(guó)西部資本創(chuàng)新峰會(huì)”上，京東數(shù)字科技集團(tuán)副總裁謝錦生發(fā)表了題為《金融科技下半場(chǎng)》的主旨演講，分享了京東數(shù)科在金融科技方面的探索和實(shí)踐。

謝錦生表示，金融科技的“下半場(chǎng)”更多的是聚焦傳統(tǒng)的龐大存量市場(chǎng)，用金融科技的能力去做效率的提升和成本的控制，提升更好的體驗(yàn)。而金融科技的“下半場(chǎng)”可以用兩個(gè)關(guān)鍵詞表達(dá)，即“科技”與“開(kāi)放”。

提出金融科技“下半場(chǎng)”概念

“過(guò)去大概六七年的時(shí)間里，從互聯(lián)網(wǎng)金融到金融科技，一波一波新的概念、新的名詞都被炒得很熱。我們可以看到，不管是之前的互聯(lián)網(wǎng)金融，還是后來(lái)的金融科技，實(shí)際上都是基于新技術(shù)的應(yīng)用，給金融行業(yè)帶來(lái)了很多新的變化”，謝錦生說(shuō)道：“按照金融屬性的強(qiáng)弱和線上線下兩個(gè)維度，可以把過(guò)去的業(yè)務(wù)進(jìn)行劃分。過(guò)去金融科技的創(chuàng)新，更多的是圍繞互聯(lián)網(wǎng)線上化、場(chǎng)景化的一些模式，去創(chuàng)造一些新的增量。”

謝錦生舉例道：“最典型的是移動(dòng)支付。如果沒(méi)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，整個(gè)支付行業(yè)，包括第三方支付，不可能有這么大規(guī)模的增長(zhǎng)。沒(méi)有移動(dòng)支付，大部分基于移動(dòng)端的交易場(chǎng)景都不可能發(fā)生。”

不過(guò)，在謝錦生看來(lái)，未來(lái)在金融科技發(fā)展的領(lǐng)域，越來(lái)越多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)不是在一些互聯(lián)網(wǎng)上“碎片”化的場(chǎng)景，而在于如何把新的科技應(yīng)用投入到存量市場(chǎng)、企業(yè)融資的市場(chǎng)以及資管服務(wù)市場(chǎng)之中。如果在這個(gè)龐大的市場(chǎng)里，能夠加入金融科技應(yīng)用，就會(huì)給整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)非常大的增量。

“金融科技的‘上半場(chǎng)’，大家圍繞互聯(lián)網(wǎng)線上化、場(chǎng)景化的模式進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)造新的增量。而在金融科技的‘下半場(chǎng)’，更多的是聚焦傳統(tǒng)的龐大存量市場(chǎng)，用金融科技的能力去做效率的提升，去做成本的控制，去提升更好的體驗(yàn)”，謝錦生總結(jié)道。

“科技”和“開(kāi)放”成兩大關(guān)鍵詞

金融科技“下半場(chǎng)”該如何去理解呢？謝錦生對(duì)此提出了兩個(gè)關(guān)鍵詞：“科技”和“開(kāi)放”。他表示，“科技”對(duì)應(yīng)的是能力，“開(kāi)放”對(duì)應(yīng)的則是未來(lái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的模式。

“科技的應(yīng)用毋庸置疑，過(guò)去新的模式變化，其實(shí)無(wú)一例外都是科技帶來(lái)的價(jià)值。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，從我們的供應(yīng)鏈金融和企業(yè)信貸來(lái)講，京東數(shù)科基于風(fēng)控能力，可以為京東平臺(tái)商戶提供數(shù)字金融服務(wù)”，謝錦生說(shuō)道。

“然而，傳統(tǒng)商業(yè)銀行需要對(duì)每個(gè)企業(yè)做上門(mén)盡調(diào)，要收集大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。但是基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)能力， 京東數(shù)科可以向這些小微企業(yè)提供服務(wù)，解決其流動(dòng)性問(wèn)題，在未來(lái)更多的金融領(lǐng)域都是可以實(shí)現(xiàn)的，”謝錦生進(jìn)一步舉例解釋道。

對(duì)于“開(kāi)放”這個(gè)關(guān)鍵詞，謝錦生認(rèn)為，未來(lái)的金融服務(wù)應(yīng)該是像空氣一樣，在任何一個(gè)可以觸達(dá)客戶的地方無(wú)處不在，而不僅存在于某個(gè)固定的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，所以開(kāi)放一定是所有銀行和金融機(jī)構(gòu)必走的路。

“大量銀行把帳戶支付接口提供給第三方平臺(tái)，提供給大量的場(chǎng)景，讓所有的用戶在購(gòu)物的時(shí)候掃碼或者網(wǎng)上點(diǎn)一下就能直接付款，不用跑到銀行網(wǎng)點(diǎn)付款，也不用通過(guò)銀行網(wǎng)銀付款?，F(xiàn)在大家覺(jué)得這樣的付款方式是理所當(dāng)然，其實(shí)這是銀行把自己的支付業(yè)務(wù)開(kāi)放出來(lái)并且持續(xù)經(jīng)營(yíng)十幾年的成果?，F(xiàn)在大量業(yè)務(wù)都有做開(kāi)放模式的機(jī)會(huì)，比如信貸、存款、理財(cái)?shù)鹊龋伎梢杂瞄_(kāi)放模式帶來(lái)更多的增量”，謝錦生進(jìn)一步解釋道。

封面圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)