螞蟻金服投資部總監(jiān)黃海：螞蟻金服做戰(zhàn)略投資的四大方向

每經(jīng)記者 李蕾    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

中國(guó)資本市場(chǎng)的年度盛宴——由《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦的“2019第八屆中國(guó)上市公司高峰論壇”11月8日在成都開幕。在當(dāng)天下午舉辦的“2019中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)投高峰論壇”上，螞蟻金服投資部總監(jiān)黃海就《CVC機(jī)構(gòu)的投資邏輯》這一主題發(fā)表了演講，分享了螞蟻金服在戰(zhàn)略投資方面的理念和邏輯。

圖片來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

螞蟻金服戰(zhàn)略投資的四個(gè)主要方向

黃海在演講中介紹道，螞蟻的戰(zhàn)略投資團(tuán)隊(duì)更多是把自己定義為“用投資的方法幫助公司做業(yè)務(wù)”。他表示，公司在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中要實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略有很多方法，可以通過(guò)自己的團(tuán)隊(duì)，也可以通過(guò)外延跟外面聯(lián)合來(lái)做。投資、并購(gòu)則是用一個(gè)相對(duì)快的方式去實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的手段，“所以我們一直定義自己是一個(gè)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的部門”。

在他看來(lái)，螞蟻戰(zhàn)略投資的出發(fā)點(diǎn)是要理解公司的戰(zhàn)略，圍繞公司的業(yè)務(wù)展開、緊貼戰(zhàn)略做投資。“如果只是在資本層面成為股東，而缺少雙方的互動(dòng)，就很難給被投公司和自己帶來(lái)價(jià)值。”

黃海指出，螞蟻金服的主航道是金融支付能力、金融場(chǎng)景能力、基礎(chǔ)技術(shù)能力和全球化能力，過(guò)往投資都是圍繞主航道來(lái)進(jìn)行布局，也基本囊括了日常開展戰(zhàn)略投資的四個(gè)主要方向。

具體說(shuō)來(lái)，第一是金融支付本身；第二是金融場(chǎng)景，在整個(gè)過(guò)往的投資里占比也最高；第三個(gè)方向是技術(shù)方面的投資，螞蟻金服的技術(shù)可以總結(jié)為“BASIC”，B是區(qū)塊鏈，A是人工智能，S是安全，I是IoT，最后的C就是云計(jì)算，這基本能代表五個(gè)核心技術(shù)方向；最后一個(gè)是全球化，在當(dāng)?shù)睾蛢?yōu)秀的公司進(jìn)行合作，不管是技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、場(chǎng)景，螞蟻金服會(huì)把在中國(guó)積累下來(lái)的這些服務(wù)于普惠金融的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)帶“出海”，幫助他們更好地服務(wù)當(dāng)?shù)赜脩簟?/p>

戰(zhàn)投核心價(jià)值觀：“助力和連接”

在公眾視野中，阿里巴巴集團(tuán)一直是一家強(qiáng)調(diào)使命、愿景和價(jià)值觀的公司。作為阿里系的戰(zhàn)略投資CVC，螞蟻金服也延續(xù)了這樣的傳統(tǒng)，而據(jù)黃海介紹，螞蟻金服做戰(zhàn)投的核心價(jià)值觀就在于“助力和連接”。

他現(xiàn)場(chǎng)舉了幾個(gè)例子。

清科私募通數(shù)據(jù)顯示，2017年4月，螞蟻金服參與了哈啰出行的D輪融資，并在此后領(lǐng)投或參與了該公司的多輪融資。在完成投資后，螞蟻金服為哈啰出行提供了信用支付、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的技術(shù)賦能，幫助其在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面免押，促進(jìn)了該公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

而在對(duì)于3D攝像頭企業(yè)奧比中光的投資中，螞蟻金服由于很早就開始關(guān)注生物識(shí)別領(lǐng)域并進(jìn)行了一系列布局，因此與前者的合作出發(fā)點(diǎn)是解決刷臉支付方案在國(guó)內(nèi)的落地。投資奧比中光之后，螞蟻將與之一起研發(fā)的解決方案推廣到不同場(chǎng)景，與此同時(shí)，還促成奧比中光與其他被投企業(yè)進(jìn)行合作，取得了很好的成績(jī)。

“這樣的案例還有很多，但其實(shí)不難看出，我們是在圍繞螞蟻金服的戰(zhàn)略在建立生態(tài)，發(fā)揮我們的長(zhǎng)處實(shí)現(xiàn)助力和連接，其核心是讓被投公司做得更好，讓更多的人和我們一起走得更遠(yuǎn)。”

“我們把投資當(dāng)成實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的手段，核心是利用這種手段幫助公司發(fā)展，同時(shí)讓更多公司受益。支付寶15年了，過(guò)往我們積累了不少經(jīng)驗(yàn)和成果，同時(shí)也做了不少的探索和試錯(cuò)。在今天我們實(shí)際上更追求的是能不能幫被投企業(yè)尋找和發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，是不是能通過(guò)與螞蟻和阿里經(jīng)濟(jì)體的合作與共創(chuàng)，使大家一同獲得價(jià)值。創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家如何選擇投資者？如果只看重財(cái)務(wù)層面的支持，螞蟻可能不一定適合你；但如果你需要一個(gè)系統(tǒng)的能力輸入，看重的是螞蟻及阿里經(jīng)濟(jì)體的合作助力和連接，認(rèn)同我們的做事方式，那螞蟻就是你最佳的伙伴。”黃?？偨Y(jié)道。

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