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一周只上4天班是什么體驗(yàn)?微軟員工發(fā)現(xiàn):效率提高了40%

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-11-06 12:56:05

在這項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)束時(shí),微軟日本公司發(fā)現(xiàn)這讓公司的會(huì)議更有效率、員工們更快樂(lè)、工作效率大幅提高了40%。作為這項(xiàng)計(jì)劃的一部分,微軟日本公司還計(jì)劃為這些員工的家庭度假提供最高10萬(wàn)日元(約920美元)的補(bǔ)貼。

每經(jīng)記者 蔡鼎    每經(jīng)編輯 鄭直    

每周只工作4天、休息3天是一種怎樣的體驗(yàn)?微軟的一部分員工已經(jīng)開始這么做了,并且效果非常理想。

微軟發(fā)現(xiàn),這樣的工作制度不僅讓員工工作更快樂(lè),而且工作效率也大大提高。令人驚訝的是,實(shí)行這一特殊工作制度的不是其歐洲的分公司,而是以長(zhǎng)時(shí)間加班聞名全球的日本分公司。

《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道截圖

辦公室用電量減少23%

《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道中稱,今年8月份,微軟日本公司嘗試了一個(gè)名叫“2019年工作——生活選擇挑戰(zhàn)”的新項(xiàng)目,讓公司的2300名員工連續(xù)五個(gè)周五休假,而且不會(huì)降低他們的工資。在試驗(yàn)期間,微軟日本公司將其會(huì)議時(shí)間從60分鐘縮短至30分鐘,一些會(huì)議的參會(huì)人數(shù)上限為5人。

在這項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)束時(shí),微軟日本公司發(fā)現(xiàn)這讓公司的會(huì)議更有效率、員工們更快樂(lè)、工作效率大幅提高了40%。作為這項(xiàng)計(jì)劃的一部分,微軟日本公司還計(jì)劃為這些員工的家庭度假提供最高10萬(wàn)日元(約920美元)的補(bǔ)貼。

微軟日本總裁兼首席執(zhí)行官Takuya Hirano在公司的官網(wǎng)聲明中表示,“我希望員工思考并體驗(yàn)如何在減少20%工作時(shí)間的情況下實(shí)現(xiàn)同樣的結(jié)果。”

圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)(圖文無(wú)關(guān))

每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號(hào):nbdnews)記者注意到,除了微軟日本公司員工的工作效率大幅提高外,在上述試驗(yàn)期間,這些員工在工作期間的休息時(shí)間減少了25%、每周少工作一天讓辦公室的用電量減少了23%、員工使用的打印紙紙張減少了59%。92%的微軟日本公司員工表示,他們更喜歡這種一周只工作四天的工作制。

這些員工們經(jīng)常表示,他們可以減少在辦公室工作的時(shí)間,從而提高工作效率。一家名叫Robert Half的人力資源公司對(duì)1500名員工和600名人力資源經(jīng)理進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),66%的員工表示,他們希望一周的工作時(shí)間能少于5天。

NPR報(bào)道截圖

哈佛商業(yè)評(píng)論發(fā)表的另一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)也顯示,縮短員工們每天的平均工作時(shí)間(從每天工作8小時(shí)縮短至6小時(shí)),同樣提高了工作效率。Kronos勞動(dòng)力研究所在2018年對(duì)3000名員工進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),超過(guò)一半的全職員工認(rèn)為他們可以在一天5小時(shí)內(nèi)完成工作。

多家企業(yè)試行新方案

報(bào)道中稱,微軟日本公司的施行一周四天的工作制只是一個(gè)試點(diǎn),公司在一份聲明中表示,目前還不清楚這種新的工作制是否會(huì)在其他地方的分公司實(shí)施,還是會(huì)在更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)實(shí)施。微軟還表示,公司計(jì)劃在今年冬季再進(jìn)行一次類似的試驗(yàn)。

每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號(hào):nbdnews)記者還注意到,其實(shí)施行這種“上四休三”的工作制并非微軟日本公司首創(chuàng)。2018年夏天,新西蘭一家名為Perpetual Guardian的信托管理公司就稱,由于施行了一周四天工作制,員工們的工作效率提高了20%。去年10月,公司宣布將這種“上四休三”的工作制永久性實(shí)施。

隨著日本政府和社會(huì)已經(jīng)注意到這種加班文化的嚴(yán)重后果,企業(yè)越來(lái)越重視雇員的工作與生活平衡問(wèn)題。

微軟也并不是日本唯一一家嘗試四天工作制的公司,去年日本有6.9%的私營(yíng)企業(yè)實(shí)施了四天工作制,包括知名快消服飾品牌優(yōu)衣庫(kù)。其實(shí),歐洲也已經(jīng)在探索這種全新的工作制,歐洲一些國(guó)家有著一些全球最健全的工作——生活平衡法律,法國(guó)已經(jīng)授權(quán)員工完全切斷與工作聯(lián)系的權(quán)利,例如在下班后限制員工使用電郵和其他與工作相關(guān)的通訊軟件。

而在此前,一家推行每天工作5小時(shí)的公司更是沖上了微博熱搜。

據(jù)新華國(guó)際報(bào)道,德國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)“萊茵甘斯電子啟動(dòng)器”試行每天工作5小時(shí),同時(shí)規(guī)定員工上班時(shí)不得使用手機(jī)、盡量避免閑聊。CEO拉塞·萊茵甘斯告訴媒體,之所以推行5小時(shí)工作制,是因?yàn)樗M嘈┡c孩子們共處的時(shí)間。

不過(guò),為確??s短工作時(shí)間不影響效率,他要求員工上班不得使用手機(jī)、盡量不要閑聊。另外,員工每天只需檢查兩次企業(yè)電子郵件,工作會(huì)議不超過(guò)15分鐘。

11月5日,每日經(jīng)濟(jì)新聞官方微博發(fā)起的話題“每天工作5小時(shí)但不能用手機(jī)”,閱讀量達(dá)到2.7億,還登上了微博熱搜。同時(shí),每日經(jīng)濟(jì)新聞官方微博發(fā)起的投票中,超過(guò)90%的網(wǎng)友投給了愿意支持這樣的政策。

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微軟 一周上4天班 工作效率

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