餓了么口碑勝利會師一周年：數(shù)智化新服務(wù)變革已經(jīng)開始

10月12日，餓了么口碑勝利會師滿一周年。“餓了么和口碑兩支部隊，已經(jīng)融合成為一支能征善戰(zhàn)的本地生活軍團。”阿里集團合伙人、本地生活服務(wù)公司總裁王磊（花名昆陽）表示。

餓了么口碑年初啟動的“三個100萬”目標(biāo)已提前完成，實現(xiàn)了新增100萬商戶上線、服務(wù)100萬商戶數(shù)字化升級、新增100萬就業(yè)。

過去一年餓了么口碑深入更多地區(qū)，讓三四線城市也享受到和一二線城市一樣的便利生活。蜂鳥即配宣布品牌獨立，即時物流從傳統(tǒng)外賣的履約環(huán)節(jié)成長為新消費服務(wù)支柱，商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模效應(yīng)凸顯。同時，餓了么口碑和阿里經(jīng)濟體的融合全面完成，與淘寶、支付寶、天貓、盒馬、高德等商業(yè)體形成同頻共振，帶來新的想象空間。

易觀數(shù)據(jù)顯示，2019年第3季度餓了么整體市場交易份額占比持續(xù)上漲至43.9%，新零售業(yè)務(wù)環(huán)比增速超過50%。

從全面融合到引領(lǐng)行業(yè)新賽道，在王磊看來，餓了么口碑帶領(lǐng)行業(yè)從日漸式微的流量收割中轉(zhuǎn)型，讓數(shù)字化升級成為商戶新的選擇。“未來，本地生活要全面支持服務(wù)業(yè)升級，做新消費的New Builder（新構(gòu)建者）。”

“本地生活的數(shù)字化還處在非常早期的階段，新服務(wù)是一個可以被重新塑造的市場。”王磊表示。

以下為阿里本地生活服務(wù)公司總裁王磊致員工信：