每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-10-10 20:47:44
紐約時(shí)間2019年4月3日,在納斯達(dá)克上市的如涵控股開盤價(jià)為11.5美元/股,開盤即跌破發(fā)行價(jià)12.5美元/股。而從IPO至10月9日收盤,如涵的股價(jià)已經(jīng)累計(jì)暴跌近50%。
每經(jīng)記者 蔡鼎 每經(jīng)編輯 何劍嶺
圖片來源:攝圖網(wǎng)
主營網(wǎng)紅孵化營銷的如涵在納斯達(dá)克上市已半年,但如今卻因?yàn)檎泄蓵恢复嬖谔摷?、誤導(dǎo)性聲明或未披露的信息,在短短一個(gè)月內(nèi)在美遭逾10宗集體訴訟。
據(jù)美國知名投資者關(guān)系律師事務(wù)所Bernstein Liebhard發(fā)布的新聞稿顯示,包括Kaplan Fox & Kilsheimer LLP、Bernstein Liebhard LLP、Block & Leviton LLP、Bernstein Liebhard LLP和Glancy Prongay & Murray LLP等五家美國律師事務(wù)所在美東時(shí)間本周三(10月9日)分別發(fā)布聲明,稱代表在2019年3月31日~10月7日之間購買如涵控股(納斯達(dá)克證券代碼:RUHN)美國存托憑證的投資者發(fā)起集體訴訟,對該公司進(jìn)行調(diào)查并尋求索賠。目前這起集體訴訟已被提交給紐約東區(qū)的地區(qū)法院,指控如涵違反了1933年的《證券法》(Securities Act of 1933)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在過去的一個(gè)月中,美國已有10多家律師事務(wù)所宣布將代表如涵控股股東對其發(fā)起集體訴訟。
Bernstein Liebhard律所稱:“如果您購買了如涵的股票,想討論您的法律權(quán)利和選項(xiàng),請?jiān)L問如涵股東集體訴訟網(wǎng)站,或聯(lián)系Matthew E.Guarnero。電話:(877)779-1414或電子郵件:mguarnero@bernlieb.com。”
該律所還進(jìn)一步表示,如涵在招股書中包含虛假和/或誤導(dǎo)性陳述和/或未能披露相關(guān)信息:一,在IPO時(shí),如涵的網(wǎng)店數(shù)量下降了近40%;二,在IPO時(shí),如涵的全業(yè)務(wù)關(guān)鍵意見領(lǐng)袖(Key opinion leaders, KOL,指如涵簽約的網(wǎng)紅)數(shù)量下降了近44%;三,因此,公司從全業(yè)務(wù)板塊獲得的凈收入連續(xù)下降了46%。此外,被告關(guān)于其業(yè)務(wù)、運(yùn)營和前景的陳述在所有相關(guān)時(shí)間里都是嚴(yán)重虛假和具有誤導(dǎo)性的,并且還缺乏合理的基礎(chǔ)。自IPO以來,由于如涵的招股書中遺漏了對重要不利事實(shí)的披露,如涵的美國存托憑證已大幅低于其IPO價(jià)格,對股東造成了傷害。
自1993年以來,Bernstein Liebhard律所已經(jīng)為其客戶挽回了超過35億美元的損失。除了代表個(gè)人投資者外,為了監(jiān)督資產(chǎn),該律所還被美國一些最大的公共和私人養(yǎng)老基金聘請,并代表他們提起訴訟。由于在數(shù)百起訴訟和集體訴訟中勝訴,該律所已連續(xù)13次入選《美國法律期刊》的“原告熱門名單”。
另一家名為Kaplan Fox & Kilsheimer LLP的律所在聲明中稱,如涵控股在招股書中稱:“公司擁有并運(yùn)營‘在第三方電子商務(wù)平臺上的在線商店,其中大部分是以如涵網(wǎng)紅的名義開設(shè)的,并通過在線把該公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者,特別是通過如涵管理的網(wǎng)紅社交媒體賬戶的粉絲來創(chuàng)收。在這種模式下,如涵將網(wǎng)紅與第三方在線商店和商家聯(lián)系起來,以推廣在第三方在線商店銷售的產(chǎn)品,或者在網(wǎng)紅的社交媒體空間向第三方商家提供廣告服務(wù)。這種新模式使如涵能夠以更輕資產(chǎn)的方式運(yùn)營,并與更多種類的網(wǎng)紅和品牌合作。”
Kaplan Fox & Kilsheimer LLP進(jìn)一步指出,如涵控股的招股說明書顯示,該公司網(wǎng)店的數(shù)量一直在增長,已從截至2017年3月31日的57家,增至截至2018年3月31日的86家。但是如涵控股在2019年6月13日發(fā)布盤后財(cái)報(bào)時(shí),這家公司卻披露在截至2019年3月31日的第四財(cái)季,也就是上市之前的一個(gè)財(cái)季,該公司的網(wǎng)店數(shù)量實(shí)際上出現(xiàn)下滑。如涵控股創(chuàng)始人、董事長馮敏在2019年6月13日透露:“截至2019年3月31日,公司的網(wǎng)店數(shù)量已降至56家,低于2018年3月31日的86家。”
截至發(fā)稿,如涵尚未回復(fù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的置評請求。
紐約時(shí)間2019年4月3日,在納斯達(dá)克上市的如涵控股開盤價(jià)為11.5美元/股,開盤即跌破發(fā)行價(jià)12.5美元/股,盤中股價(jià)持續(xù)下跌,收盤大跌37.2%,市值跌至6.49億美元。不少投資者感慨:“第一次見到破發(fā)15%的新股”“打新首日居然暴跌30%”“數(shù)年難得一見”……而從IPO至10月9日收盤,如涵的股價(jià)已經(jīng)累計(jì)暴跌近50%。
圖片來源:Wind
早在2016年4月,如涵控股借殼克里愛在新三板上市,此后又于2018年初從新三板退市,開啟赴美上市的征程。2019年3月初,如涵向美國證交會(SEC)遞交了IPO招股書,擬在納斯達(dá)克上市。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》此前曾報(bào)道,簡單來說,如涵的商業(yè)模式主要是通過兩種方式獲取收入:
一是產(chǎn)品銷售,在網(wǎng)上商店銷售自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,目前主要包括女裝、化妝品、鞋子和手提包。二是服務(wù):向品牌、在線零售商和其他商家提供KOL銷售和廣告服務(wù)。也正因如此,當(dāng)前如涵三大核心業(yè)務(wù)為:紅人經(jīng)紀(jì)、營銷推廣、電商業(yè)務(wù)。
如涵官網(wǎng)截圖
招股書顯示,如涵的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,CEO馮敏持股27.51%;網(wǎng)紅張大奕持股15%;董事兼總經(jīng)理孫雷持股14.59%,董事沈超持股6.67%;賽富和阿里巴巴均持股8.56%;君聯(lián)資本持股8.54%。
由于不滿足于張大奕這個(gè)單一IP,如涵控股在成立后發(fā)掘了更多可供培養(yǎng)的網(wǎng)紅“潛力股”。招股書顯示,截至去年年底,如涵有113個(gè)簽約網(wǎng)紅(KOL、意見領(lǐng)袖)、1.484億粉絲、91個(gè)自營網(wǎng)店(復(fù)購用戶占比39%)。
盡管孵化了網(wǎng)紅上百名,但張大奕依然是如涵的絕對頭牌。招股書顯示,在2017財(cái)年、2018財(cái)年和2019財(cái)年的前三季度,頂級KOL貢獻(xiàn)的GMV占比分別為60.7%、65.2%、55.2%。其中2018財(cái)年和2019財(cái)年前三季度,頂級KOL有3名,張大奕排在首位,微博粉絲數(shù)比排名第二的大金多665萬。張大奕有權(quán)從如涵以她的名義開設(shè)的在線商店獲得49%的凈利潤。
圖片來源:如涵招股書
而除去排名前十的KOL,如涵剩下的103名簽約網(wǎng)紅9個(gè)月貢獻(xiàn)的GMV約6.7億元。算下來,平均每人每月貢獻(xiàn)的GMV約72萬元。
招股書顯示,如涵2017財(cái)年的凈虧損人民幣4010萬元;2018財(cái)年凈虧損人民幣9000萬元(約合1310萬美元)。2019財(cái)年前三財(cái)季凈虧損人民幣5750萬元(約合840萬美元),上年同期凈虧損為人民幣2610萬元。
如涵上市不到一周后,王思聰也在朋友圈分析了如涵的業(yè)務(wù)模式。他稱如涵所存在的三大問題包括:首先是因營銷費(fèi)用占比過高等所造成的虧損;其次則是網(wǎng)紅具有不可復(fù)制性;最重要的是如涵的模式“說白了沒有驗(yàn)證成功,也沒有證明出自己可以培養(yǎng)出新KOL”。
圖片來源:王思聰朋友圈截圖
以下為王思聰朋友圈原文:
1.虧損(2018年毛利3億但履約費(fèi)用1億元,營銷費(fèi)用1.46億元,綜合管理費(fèi)用1.3億元,加上其它營業(yè)收入71萬元,導(dǎo)致總運(yùn)營虧損7235萬元。收入是有的但是錢花得也莫名其妙,特別近1.5億的營銷費(fèi)用令人費(fèi)解,花這么多營銷費(fèi)用那KOL的意義何在;如果停掉這個(gè)營銷費(fèi)用業(yè)績又會如何?)
2.不可復(fù)制性(簽了一百多個(gè)網(wǎng)紅,但是就一個(gè)張大奕在2017財(cái)年和2018財(cái)年以及2019財(cái)年前三季度分別占據(jù)了收入的50.8%、52.4%和53.5%。這是多么不健康的比例)。
3.如涵的網(wǎng)紅孵化、網(wǎng)紅電商、網(wǎng)紅營銷模式說白了沒有驗(yàn)證成功,也沒有證明出自己可以培養(yǎng)出新KOL。
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