▲ 圖片來源：融創(chuàng)西安官微

多年以后再回顧，2017年對(duì)西安來說會(huì)是很特別的年份。

托管西咸新區(qū)，出臺(tái)“史上最寬松戶籍政策”，自貿(mào)區(qū)揭牌，人才新政，西商大會(huì)，一系列改革新政與政策紅利，催動(dòng)著這座沉寂多年的城市加快奔跑。

如今看來，這更像是在為西安國(guó)家中心城市與國(guó)際化大都市所做的準(zhǔn)備。

對(duì)于進(jìn)入西安的一線開發(fā)商來說，這一年同樣值得銘記，西安房地產(chǎn)銷售榜前十中，全部是大牌房企的面孔。

很多媒體將此次事件，視作一個(gè)標(biāo)志——西安進(jìn)入了大牌房企時(shí)代。

可一個(gè)時(shí)代的來臨，又怎會(huì)一夜之間完成，其實(shí)多年前就已埋下伏筆。

從新世紀(jì)初年，一些大型房企陸續(xù)登上這片“新大陸”開始，伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的黃金發(fā)展期，西安房地產(chǎn)格局就已經(jīng)悄然改變。

01

西安進(jìn)入大牌房企時(shí)代的前夜。2014年。

西安房地產(chǎn)開發(fā)投資增速與房?jī)r(jià)下跌同時(shí)出現(xiàn)，很多本地小房企已經(jīng)處在跌落深淵的邊緣，它們把寶押在2015年。

實(shí)際上2015年上半年的情形也不樂觀。

雖然當(dāng)年西安商品房銷售面積上漲不少，但房子均價(jià)卻下降了。

很多研究機(jī)構(gòu)把這種局面稱為“以價(jià)換量”，用老百姓都懂的話說，就是“薄利多銷”，其中幾多無奈，只有開發(fā)商心里明白。

如此局面，當(dāng)然可歸咎于宏觀經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)運(yùn)行。房地產(chǎn)作為周期性行業(yè)，經(jīng)過市場(chǎng)的繁榮后，需求萎縮，在所難免。

只是對(duì)西安來說，那幾年市場(chǎng)的低迷與混亂，原因更多還在內(nèi)部。

首先是監(jiān)管，當(dāng)時(shí)五證不全違規(guī)售房的現(xiàn)象比比皆是，違規(guī)行為得不到有效監(jiān)管和及時(shí)糾正，造成了一定混亂。

其次是環(huán)境，與東部城市相比，當(dāng)時(shí)西安的營(yíng)商環(huán)境并不樂觀，開發(fā)商進(jìn)入后，在拿地、開發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)均有諸多掣肘，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分。

再次，涉及城改、棚改的項(xiàng)目，品牌開發(fā)商一般不碰。一是不能，二是不敢，拿不到城內(nèi)優(yōu)質(zhì)地塊，難有好的項(xiàng)目問世。

▲ 圖片來源：融創(chuàng)西安官微

此般情形下，品牌開發(fā)商不愿大規(guī)模進(jìn)入，西安的房地產(chǎn)環(huán)境也就爾爾。

那時(shí)候，鄭州、成都、合肥，甚至蘭州的房?jī)r(jià)都已趕超西安。

西安就像一塊洼地，誰(shuí)都知道，這里未來不可限量，但就是缺一把火。

最“黑暗”的時(shí)候，也往往就是離黎明最近的時(shí)候。

2015年，央行五次降息五次降準(zhǔn)，金融環(huán)境逐漸寬松，中央從供需兩端開始全力化解房地產(chǎn)庫(kù)存，從國(guó)家層面的多次喊話到一系列救市之舉來看，2015年下半年的房地產(chǎn)回暖態(tài)勢(shì)已然非常明顯。

這對(duì)很多開發(fā)商來說是個(gè)信號(hào)，此時(shí)，向西安進(jìn)軍，是再合適不過的時(shí)機(jī)。

02

2015年,西安房企成交額Top10榜單中，一線房企一舉攬下了前四席。

誰(shuí)會(huì)知道這預(yù)示著西安房地產(chǎn)市場(chǎng)一個(gè)新時(shí)代的來臨呢？接下來的兩年，西安市場(chǎng)集齊了全國(guó)房企的前20強(qiáng)，群雄逐鹿，西安樓市從未如此火熱。

但澆冷水的來得很快。

2017年末，有從業(yè)者預(yù)言，2018年會(huì)是西安房地產(chǎn)維權(quán)最多的一年。

理由很簡(jiǎn)單，西安經(jīng)過一年房?jī)r(jià)的猛漲，市場(chǎng)幾乎陷入瘋狂，高周轉(zhuǎn)、爛尾盤、全款銷售，的確帶來了很多問題。前些年市場(chǎng)混亂期埋下的隱患，也在此時(shí)集中爆發(fā)。

對(duì)于品牌房企來說，面臨選擇，是借著大勢(shì)渾水摸魚，還是堅(jiān)守品質(zhì)深耕市場(chǎng)？

想要長(zhǎng)久與西安共同發(fā)展的房企，都選擇了后者。

▲ 圖片來源：融創(chuàng)西安官微

以融創(chuàng)為例，先是亮出產(chǎn)品的硬實(shí)力，依托重慶、上海兩大產(chǎn)品研發(fā)基地和500多名設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，在西安引入“壹號(hào)院系”、 “宸院系”、“桃花源系”、“印系”等多個(gè)高端系列。

西安壹號(hào)院，全成品的精裝平層大宅，智能化居住系統(tǒng)與細(xì)致入微的工藝，讓更多人見識(shí)了融創(chuàng)中國(guó)TOP系產(chǎn)品的品質(zhì)；

攬?jiān)赂?，居雁塔中軸，承襲北方中式園林的底蘊(yùn)，打造西安山水院墅的生活方式……

從高層到洋房，再到中式合院，每一次設(shè)計(jì)的變革，融創(chuàng)總會(huì)帶給這個(gè)城市新意與不同。

其次堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，尊重土地價(jià)值，根據(jù)市場(chǎng)需要量身打造。因地制宜地排列組合，讓很多產(chǎn)品的精裝反而成了行業(yè)標(biāo)桿。

▲ 圖片來源：融創(chuàng)西安官微

內(nèi)部人士認(rèn)為，“房地產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在，小開發(fā)商基本上都被淘汰了，剩下的是大開發(fā)商的競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)決，而成功并沒有秘訣，融創(chuàng)最大的優(yōu)勢(shì)是執(zhí)行比別人堅(jiān)決，做得比別人極致，這是最大的優(yōu)勢(shì)。”

比如曲江印，現(xiàn)代與時(shí)尚的結(jié)合，世界頂級(jí)團(tuán)隊(duì)帶來的設(shè)計(jì)方案，讓項(xiàng)目成為世界級(jí)的豪宅典范。

從城西的蘭園到雁鳴湖的融公館，從航天城的攬?jiān)赂綎|二環(huán)的西安壹號(hào)院，多點(diǎn)布局之下，融創(chuàng)迅速站穩(wěn)了腳跟。

03

識(shí)別一家房企對(duì)一個(gè)城市的誠(chéng)意，看它的土地儲(chǔ)備就夠了，當(dāng)然，反過來，這也是一家房企能夠深耕一座城市的前提。

融創(chuàng)2019半年報(bào)顯示，其在全國(guó)約35個(gè)城市的權(quán)益土地儲(chǔ)備超過了100萬(wàn)平米。

其中，有11個(gè)城市超過了300萬(wàn)平米，這里面就包括西安。

融創(chuàng)進(jìn)入西安4年，僅在大西安區(qū)域就開發(fā)了20多個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目遍及東二環(huán)、浐灞、高新、航天新城、城西、長(zhǎng)安、咸陽(yáng)、臨潼等熱門區(qū)域。

快速入局，沉心深耕的背后，更多的是誠(chéng)意。

走過了混亂無序與萬(wàn)馬齊喑，進(jìn)入大牌時(shí)代的西安房地產(chǎn)市場(chǎng)，對(duì)大型房企來說，彼此在資金實(shí)力上差距不大，真正的競(jìng)爭(zhēng)就是產(chǎn)品和服務(wù)，甚至高品質(zhì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，已成為新常態(tài)。

仍以融創(chuàng)為例，在西安的4年時(shí)間，聯(lián)動(dòng)21個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)建52個(gè)業(yè)主社群，為業(yè)主舉辦了數(shù)千場(chǎng)活動(dòng)。

除此之外，融創(chuàng)還在整合醫(yī)療、餐飲、生活等城市資源庫(kù)，為業(yè)主提供專屬服務(wù)，搭建圈層，這被融創(chuàng)概括為自己獨(dú)有的高端生活價(jià)值體系——歸心。

▲ 圖片來源：融創(chuàng)西安官微

融創(chuàng)進(jìn)入西安并不算早，對(duì)這座古城而言，融創(chuàng)還只是一個(gè)“新西安”。但短短四年時(shí)間，融創(chuàng)用一個(gè)個(gè)精致的項(xiàng)目與用心的服務(wù)，能夠領(lǐng)一城風(fēng)氣之先，殊為難得。

西安房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展到今天，早已過了砸錢混戰(zhàn)與資源比拼的年代，開發(fā)商更愿展示的形象是現(xiàn)代城市的建設(shè)者、美好家庭的鑄造者以及社區(qū)生活的運(yùn)營(yíng)者。

市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品選擇多樣，購(gòu)房更像是在選擇未來的生活方式與生活服務(wù)。

如融創(chuàng)這樣的一線開發(fā)商，正在把更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與新的生活方式帶入西安，把每一位業(yè)主的生活方式連接起來，為他們創(chuàng)造更多可能。

格局已變。

戰(zhàn)略升級(jí)后的融創(chuàng)，將做中國(guó)家庭美好生活整合服務(wù)商作為至高信條，這是一條不那么容易的路，當(dāng)然，也是一條更長(zhǎng)遠(yuǎn)的路。