每日經濟新聞 2019-09-10 21:09:23
9月10日，在杭州奧體中心現場，花名“風清揚”的阿里巴巴集團001號員工馬云，兌現了一年前的承諾，將阿里這個龐大電商業(yè)體指揮棒，交到了“逍遙子”張勇手上。一年前的公開信里，馬云盛贊張勇，并稱這個舉動是自己做的“正確的決定”。在今天的演講環(huán)節(jié)，他說：“今天不是馬云的退休，而是制度傳承的開始。”
每經編輯 趙云 杜恒峰 肖勇
《笑傲江湖》里，風清揚選擇了令狐沖；現實中，馬云選擇了張勇，還帶來了“新六脈神劍”。
9月10日教師節(jié)，從上午開始，“出走半生，歸來仍是馬老師”就一直在網上刷屏。這天也是馬云的55歲生日，還有阿里巴巴20周年年會活動。
18點50分許，馬云和張勇落座 圖片來源：每經記者 王星平 攝
在杭州奧體中心現場，花名“風清揚”的阿里巴巴集團001號員工馬云，兌現了一年前的承諾，將阿里這個龐大電商業(yè)體指揮棒，交到了“逍遙子”張勇手上。
一年前的公開信里，馬云盛贊張勇，并稱這個舉動是自己做的“正確的決定”。在今天的演講環(huán)節(jié)，他說：
“今天不是馬云的退休，而是制度傳承的開始。”
“阿里巴巴只是我很多夢想中的一個而已。”
“世界上有這么多有意思的事，我想去折騰折騰。不當阿里巴巴董事長，不代表我退休，我自己覺得有很多事和地方我都想去嘗試。”
“過了今天晚上，我就要開啟新的生活。我希望換個江湖，青山不改，綠水長流，江湖再見。”
截自紅星新聞相關直播視頻
另一方面，被稱之為“六脈神劍”的阿里價值觀一向被認為是阿里的根本。今天，歷時14個月、修改過20多稿的“新六脈神劍”亦終于亮相。
“新六脈神劍”價值觀由六句阿里土話組成——
客戶第一員工第二股東第三
因為信任所以簡單
唯一不變的是變化
今天最好的表現是明天最低的要求
此時此刻非我莫屬
認真生活快樂工作
張勇此前表示，“我們花這么大的代價、這么大的投入去做這件事情，最重要的目的是尋找我們的同路人，走向未來、走向102年，走好未來5年、10年、20年的同路人。”
從今天下午曝光的節(jié)目單來看，阿里巴巴20周年年會自18點50分開始，在節(jié)目開始前有將近兩個小時的花車巡游嘉年華。整場年會共有20個節(jié)目，不過馬云似乎沒有出現在表演者的名單里。
雷軍、丁磊等互聯網“大佬”也來到了現場。
現場鏡頭閃過馬云時，有網友注意到，他眼中已飽含淚水。
到了第一個主題演講環(huán)節(jié)，馬云登臺發(fā)言正式宣布，卸任阿里巴巴董事局主席，“沒想到，等了10年的這一天來得這么快，來得這么美好。”
馬云在現場表示：“感謝這偉大時代，感謝（杭州）這個了不起的城市。”
馬云表示，15年時候，阿里巴巴決定要活到102歲。很多人把愿景當口號，當標語。阿里要相信走到102年，首先自己信。去發(fā)現培養(yǎng)支持新團隊，用文化制度和人才，保證公司的傳承。
“為了這一天，我認真準備了10年。”馬云稱，這不是一個心血來潮，更不是迫于壓力。網上有人傳我害怕什么，過去20年，阿里人從沒有害怕，只是對未來的敬畏。
“今天不是馬云的退休，而是制度傳承的開始。不是一個人的選擇，而是制度的成功。”馬云在現場再次致謝稱，謝謝阿里的努力，讓我們有今天，謝謝大家。
“今天的世界，正在快速的發(fā)展中，各種各樣復雜的變化。這種變化不管樂不樂意，會影響每一個人。”馬云表示，過去幾年，新技術引發(fā)的各種焦慮，環(huán)境的惡化。所有的焦慮和困惑，是新時代來臨前的陣痛。
馬云認為，未來30年，世界將有天翻地覆的變化。這次技術革命，是人類有史以來最深刻的變革。無論是人工智能還是大數據，還是快進入的5GIoT時代，這個世界如果做不到可持續(xù)發(fā)展，不能普惠，不能做到讓別人更好，那世界將變得越來越亂。“不解決問題，我相信這個世界會充滿各種各樣的矛盾。”
“只有你，是否愿意改變自己，所有陣痛，只能改變自己來完成。未來世界，你希望成功，那你記住，不僅要為自己著想，要為未來著想。”馬云表示。
圖片來源：每經APP
“過去20年，有人說馬云你運氣真好。”馬云否認了這一說法，表示：“其實不對，阿里犯過的錯誤，不比任何一家公司少，但我們也做了很多重要選擇。每次重大決定，從來沒有從商業(yè)利益出發(fā)。20年的所有決定，都跟錢無關，我們在思考，投入和技術，是否和價值觀和愿景吻合。”
“阿里人，我們選擇沒有人走過的路，又必須要走的路。因為阿里，不愿意做一家只能掙錢，又平庸的公司。”馬云表示，未來也不希望阿里成為只會賺錢但平庸的公司。“我們不想變?yōu)閺姶蟮墓?，只希望在百姓心里，我們是一家好公司。強大的公司不容易，好公司更難。強公司是商業(yè)能力決定，好公司是擔當、責任和善良。”
“社會把最好的人才，給了我們。我們每個人在感恩。我希望阿里人，感恩世界最好的辦法，就是用行動給社會更多的驚喜。”馬云希望，未來20年，我們的責任是用好責任、資源和技術，讓世界更加技術、更加普惠、更加可持續(xù)發(fā)展，同時讓世界變得更加柔軟和溫暖。
“我們最大的機會在于發(fā)展內需。中國內需發(fā)展起來，世界經濟也會起來。”馬云表示，中國的內需做的不好，阿里有責任！中國內需做得好，和阿里沒有關系！
據媒體此前報道，一年前的今天，馬云在微博發(fā)布公開信稱：經董事會批準，一年后的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，馬云將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，現任阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）將接任董事局主席一職。2019年9月10日之后，馬云將繼續(xù)擔任阿里巴巴集團董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。
馬云還在公開信中表示，“10年前我們就問自己這個問題，如何保證馬云離開公司以后，阿里巴巴依然健康發(fā)展？我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐。”
2006年，馬云將阿里巴巴總裁的職務交給衛(wèi)哲；2013年淘寶十周年慶典，馬云又將阿里巴巴CEO的位置交給陸兆禧。
許多人發(fā)問：為什么是張勇？其實，馬云一步步隱退，張勇慢慢走向前臺，此前已有征兆。
2017年阿里18歲，在阿里18周年成人禮上，馬云壓軸，張勇開場，井賢棟中間，只有這三人上臺演講。有分析稱，這是一個信號，阿里系的權力格局就已經確立：張勇主掌阿里巴巴集團，井賢棟則帶領螞蟻金服，馬云則淡出了阿里的具體業(yè)務層面，作為精神領袖。
張勇花名“逍遙子”，進入阿里巴巴11年，自2015年5月開始擔任阿里巴巴集團CEO，此后帶領阿里連續(xù)13季度實現業(yè)績健康持續(xù)增長。
馬云與張勇（資料圖，來源：視覺中國）
馬云說他“具有超級計算機般的邏輯和思考能力，堅信使命愿景，勇于擔當，全情投入，敢于站在未來創(chuàng)新設計新型商業(yè)模式和業(yè)態(tài)”，2018年，張勇位列中國2018年最佳CEO排名第一名。
公開資料顯示，張勇一手打造了“雙十一”，這場網購盛宴的影響力也越來越大，當日交易額也從最初的1.35億美元，飆升到310億美元，遠超美國的“黑色星期五”。同時，阿里巴巴近兩年的大動作中，諸如入股蘇寧、銀泰、高鑫零售，收購餓了么，和星巴克等國際品牌展開戰(zhàn)略合作等，都有張勇的身影。
過去一年，“馬云”這一名字相繼從阿里巴巴多個關聯公司的股東、高管名單中消失，取而代之的是“張勇”。今年7月，阿里巴巴集團重選了4名董事，包括香港前特首董建華、雅虎創(chuàng)辦人楊致遠、雀巢集團前執(zhí)行副總裁龔萬仁、阿里巴巴CEO張勇，而張勇是這次唯一一位由阿里巴巴合伙人團隊提名的董事。
在馬云與張勇交棒的這天，還有一件頗受期待的事，那就是“新六脈神劍”。
2001年，阿里巴巴第一次把企業(yè)文化總結、提煉、固化為文字，稱為“獨孤九劍”；2004年，阿里巴巴將“成為一家持續(xù)發(fā)展102年的公司”（即跨越三個世紀）定為愿景，并正式將“獨孤九劍”形成了“六脈神劍”的價值觀和文化。
在阿里巴巴，“六脈神劍”被視為核心價值觀。“客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)”，所有的員工都要秉承這一價值觀。“六脈神劍”還被列入到員工的考核中，融入到員工管理的各個環(huán)節(jié)，這包含了大量行事準則。
17點59分，阿里巴巴官方微博發(fā)布消息稱，“在阿里巴巴成立20周年之際，我們全面升級使命、愿景、價值觀。這是一種以文化、制度、人才為驅動力的企業(yè)傳承的開始。”
使命：
讓天下沒有難做的生意。
愿景：
活102年；我們不追求大，不追求強，我們追求成為一家活102年的好公司。
到2036年，服務20億消費者，創(chuàng)造1億就業(yè)機會，幫助1000萬家中小企業(yè)盈利。
價值觀：
客戶第一員工第二股東第三
因為信任所以簡單
唯一不變的是變化
今天最好的表現是明天最低的要求
此時此刻非我莫屬
認真生活快樂工作
圖片來源：新浪微博 阿里巴巴
馬云此前表示，過去20年，阿里因為價值觀而與眾不同。未來20年，阿里應該、也必須因為堅持價值觀而與眾不同。
據了解，“新六脈神劍”誕生歷時14個月。期間，阿里巴巴舉行了5輪合伙人專題會議，累計467名組織部成員參與了海內外9場討論；對全球各事業(yè)群不同司齡、崗位、層級、年齡的員工進行調研，得到的建議反饋近2000條……從一個字到一個標點符號，“新六脈神劍”修改過20多稿，最終正式出爐。
《中國經營報》報道稱，即便今天要交班，馬云對“新六脈神劍”也操碎了心。不僅全程密切關注，還參加了十幾小時的閉關討論，“馬老師跟大家一起，對著電視一條條過。改了十幾個小時，馬老師還講每一個價值觀，他的認知、想法和他的故事。”
一件有意思的事情是，與大多數企業(yè)有所不同，阿里的價值觀似乎更為“接地氣”，主要以一種“土話”在傳承著。“今天最好的表現是明天最低的要求”、“此時此刻，非我莫屬”……在每日經濟新聞（微信號：nbdews）此前的采訪中，這些如今成為“新六脈神劍”的土話，就已時不時從一位外國小伙口中“蹦”出。
1988年出生的Kyle Smith（花名：瑪竇），目前中文水平在6級，已經到能看《射雕英雄傳》的程度，是阿里的“中國通”?，F在是一位在杭州工作的外籍高管。在瑪竇在進入阿里之前，還在上海一家德企工作過。
如今瑪竇在阿里帶領著一個12名同事的國際團隊，同時也是百阿（百年阿里）講師，他以“洋師兄”的身份，和來自海外的新同事進行分享交流。
“我們花這么大的代價、這么大的投入去做這件事情，”張勇說，“最重要的目的是尋找我們的同路人，走向未來、走向102年，走好未來5年、10年、20年的同路人。”
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