承興國際羅靜：商界女強人的浮與沉

每經記者 吳澤鵬    每經編輯 陳俊杰    

1996年是一個特殊的年份。對羅靜、承興國際控股以及博信股份而言，均是如此。

這一年，羅靜還未被稱為商業(yè)女強人，她也不會想到20年后會被贊譽為“創(chuàng)業(yè)老兵”，更別說對著媒體說出，“有人喜歡休假，我喜歡工作，工作能帶來充實感”這樣讓大部分年輕人“咬牙切齒”的話來。

所有后來結的果，似乎都是在1996年種下的。當時，年僅25歲的羅靜手握著幾年銷售的積蓄，在香港成立了承興國際，并設立亞洲總部。

1996年的博信股份正等待上市，尚不屬于羅靜。從1997年上市開始，博信股份還需要經歷多次ST、*ST以及實控人的變更，直到2017年下半年，博信股份才等來羅靜入主。

三十年河東，三十年河西。

如今羅靜和承興國際面臨一堆麻煩的時候，博信股份“唱了一次反調”。7月8日，博信股份上演天地板，7月9日，博信股份再現(xiàn)詭異漲停。截至7月10日開盤前，博信股份漲幅超過8%。

博信股份天地板的7月8日，諾亞財富公告稱，旗下歌斐資產的信貸基金為承興國際控股相關第三方公司提供供應鏈融資，總金額為34億元，作為承興國際控股實際控制人的羅靜被推至風口浪尖。

實際上，早在6月20日，羅靜已因涉嫌欺詐活動被警方刑事拘留。

資料整理：湯輝 制圖：羅鍵

“傍”大牌促銷品發(fā)家

承興國際成立后運營情況如何，公開資料鮮有提及?！睹咳战洕侣劇酚浾呖梢圆樵兊降臄?shù)據是，到了1998年，承興國際成為百事中國全球合作供應商；1999年，承興國際成為寶潔中國供應商；2000年，又成為NOKIA中國區(qū)合作伙伴。

如今看來，創(chuàng)業(yè)初始即設立“亞洲”總部，這已顯現(xiàn)出她的能量和野心。

后來的羅靜在資本市場上玩得風生水起，在港股收購上市公司（02662，HK），在新加坡主板收購上市公司（Camsing Healthcare），在A股收購了博信股份。

但在1997年，羅靜商業(yè)運作能力還未如此展現(xiàn)，她甚至未能跳出“銷售”的邏輯——媒體曾報道，當時的羅靜在幫百事、寶潔等合作企業(yè)生產并銷售毛巾、杯子等促銷品。同時，“促銷行業(yè)畢竟規(guī)模小，企業(yè)不可能做大，羅靜決定轉型。”

于是，在做促銷品的同時，羅靜開始承接推廣策劃，并由此涉足品牌授權開發(fā)。

2006年，NBA常規(guī)賽進入中國，承興國際獲得內地的獨家品牌授權，由其開發(fā)的包袋也遭到球迷哄搶。這讓羅靜見識了品牌營銷的魔力。之后，承興國際先后獲得“變形金剛”“功夫熊貓”“貓和老鼠”“蝙蝠俠”等國際一線大品牌在華衍生品的授權和開發(fā)權。

2015年底，歸母凈利潤連續(xù)虧損5年的港股主板上市公司奕達國際集團終于撐不住，主席林志豪決定向羅靜悉數(shù)出售其持有的7.2億股公司股份，占已發(fā)行股本總數(shù)約74.35%，涉及資金約5.35億元，相當于每股作價0.7435元，較最后交易日之收市價折讓約54.9%。這筆交易在次年1月閃電完成。

8個月后，奕達國際集團更名為承興國際控股有限公司。至此，主打IP運營的承興國際得以在港股正式亮相。

承興國際官網資料顯示，公司于2017年10月宣布收購了“漫威之父”斯坦·李創(chuàng)辦的POW！娛樂公司，成為全球唯一一家擁有斯坦·李個人形象和名義獨家權利的公司，同時擁有250多個IP。除了70多個已經授權給全球各大電影公司、電視臺等之外，還有180余個IP尚待開發(fā)，這成為承興全力打造的“IP+”全產業(yè)鏈商業(yè)模式中最核心的資源。

2019年4月，2019（第十一屆）中國商界木蘭年會在北京舉辦，羅靜在會上說道：“現(xiàn)在的IP文化的孵化是更加趨向于國際化，而且更加趨向于全球各地不同文化的交融，所以這實際上也是文化升級或者說消費升級的一個表現(xiàn)。”

泛娛樂產業(yè)只是羅靜所布局的三大板塊之一。除此之外，她還涉及大健康及智能硬件。幾乎在完成港股上市的同一時期，羅靜將新加坡主板上市公司BAC納入囊中，開拓大健康消費業(yè)務。此后不到一年半，2017年7月，羅靜以15.02億元的總價成為博信股份新的實際控制人，后者主營智能硬件、人工智能行業(yè)應用集成服務，如智慧樓宇、智慧辦公等領域。

鎮(zhèn)江主題公園6年后未見宣傳

羽翼漸豐，無論是羅靜還是承興國際，都不會滿足于只做品牌授權，這家輕資產品牌營銷公司將目光瞄準了融購物、娛樂休閑等于一體的主題樂園。

布局迅速開展，有媒體2013年6月報道稱，承興國際先與廣東簽署卡通奇境主題公園項目，2013年又與鎮(zhèn)江市政府簽署了總投資近65億元的鎮(zhèn)江卡通奇境文化創(chuàng)意體驗園項目。在羅靜計劃中，承興國際計劃運營的主題公園，門票、酒店住宿、衍生品收入將各占1/3。這種收入結構，與美國主題公園一致，而國內主題公園，目前仍停留在靠門票收入存活的初級階段。

值得注意的是，目前，承興國際官網介紹主題樂園時，并未提及前述鎮(zhèn)江項目。此外，《每日經濟新聞》記者通過公開渠道，也未能查詢到鎮(zhèn)江卡通奇境文化創(chuàng)意體驗園項目的運營情況。

承興國際宣傳稱，旗下項目主要集中分布在廣東省，目前在運營的項目包括佛山荷花奇境（國家4A級旅游景區(qū)）以及位于羅浮山風景名勝區(qū)（國家5A級旅游景區(qū)）以西的惠州羅浮奇境旅游度假區(qū)。

據媒體報道，羅靜曾在鎮(zhèn)江項目開工前，調查其周邊主題公園收入，同時報道還稱羅靜“很清楚潛在風險”，其中包括主題公園運營，耗資巨大，回報周期長等因素，但羅靜設想，未來品牌授權和主題公園運營兩大業(yè)務將各占公司營收50%。不需購買廠房、設備，僅需要無限創(chuàng)意和能拿下品牌授權的團隊，公司仍舊是名副其實的輕資產企業(yè)。

在承興國際的官網宣傳資料中，主題公園被歸類于“主題娛樂”業(yè)態(tài)，同樣被放在這一業(yè)態(tài)的，還有“主題活動”，其中包括卡通親子跑、足球火以及國際（中美）青少年籃球賽。

2016年～2018年6月，承興卡通親子跑在全國舉辦31場，每場參賽人數(shù)3500人～5000人；首屆國際（中美）青少年籃球邀請賽已于2017年12月在北京成功舉辦，承興國際計劃用三到五年的時間，將籃球賽打造成為世界級的籃球IP?！蹲闱蚧稹穭t是一檔球隊養(yǎng)成類真人秀節(jié)目，嘉賓包括阿圭羅、亞亞圖雷、保羅.迪科夫、李毅、浦瑋、范志毅等球星，12期總收視人群達1.6億。

崇尚“小雞快跑”

主題樂園外，羅靜的泛娛樂產業(yè)投資還包括影視投資以及以收購斯坦·李POW！娛樂公司為代表的動漫投資。

與此同時，2015年8月，承興國際和珠江電影聯(lián)合出品的國內首部大型反腐題材懸疑片《黑瞳》全國上映；2017年7月，在北京電影學院國際交流中心舉行了新公司“聯(lián)承星影業(yè)”成立典禮，并進行公司的戰(zhàn)略發(fā)布。

承興國際官網披露，其旗下全資或參股影視公司正在籌備或制作的電影包括 《危險的中年人》《那年的情書》《營救麥克黃》和《三個男人》等。

實際上，綜合投資方向可以發(fā)現(xiàn)，從主題樂園到影視，“商界花木蘭”確實有其“勇猛”的一面。

她進軍主題公園時，“主題公園泡沫化”唱衰聲音不絕，尤其在珠三角、長三角一帶，被廣泛引用的一個數(shù)據是，全國2500多個主題公園，套牢資金1700多億元，其中70%虧損，盈利者僅10%左右。

2018年被稱為影視業(yè)寒冬年，羅靜卻將這一年稱為承興影視業(yè)務發(fā)力元年，該年6月，承興影業(yè)高調亮相上海國際電影節(jié)，承興國際官網披露，羅靜認為，經歷過一年的洗牌與政策監(jiān)管后，藝人成本、制作成本等都在迅速下降，“應該是一個比較好的機會”。

發(fā)展相當快，這或許也是羅靜的風格。公開資料顯示，她在新加坡、中國香港以及A股的收購，分別耗時2個多月、3個月和3個月，雷厲風行的速度讓人咋舌。

此外，承興國際官網轉載的一篇媒體報道中也提到，在承興，任何環(huán)節(jié)都是倍速推進，“太長的決策流程，太慢的執(zhí)行，絕對不行。”羅靜崇尚的文化是快速執(zhí)行力，要“小雞快跑”。

承興國際官網信息顯示，集團業(yè)務已經覆蓋文娛品牌行業(yè)產業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)。目前，承興國際已擁有遍及北美和亞太的全球業(yè)務服務網絡，先后在內地和香港、以及美國、新加坡等海外地區(qū)設立分子公司，擁有近180家核心供應商，為合作伙伴及客戶提供500余種目錄產品的供應和定制服務。

承興國際官網披露，截至2016財年，承興國際集團銷售規(guī)模超過300億人民幣，實現(xiàn)了連續(xù)三年年均增長100%的跨越式發(fā)展。2018年，承興國際位列廣東企業(yè)500強第105位、廣東流通業(yè)100強第14位。

年初曾感慨“步步驚心”

“快跑”后，速度及體量都提上來了，再想剎車就難得多。

“步步艱難，步步驚心。”羅靜在2019年初舉辦的集團年會上如是形容剛過去的2018年，羅靜覺得，難以判斷波動的周期將會有多久，在這樣的情況下，投入到底能產生多大收益，什么時候產生收益都將變成未知數(shù)，更重要的是，在這樣的環(huán)境之中一定要保證現(xiàn)金充足，“去年我們整個戰(zhàn)略就是穩(wěn)投入”。

曾經大手筆投入到資金回報周期較長的主題樂園。2018年，羅靜開始減負，對部分業(yè)務進行了策略調整，比如游戲不再自養(yǎng)團隊，轉而采取IP授權的方式與其他游戲公司進行合作，“用更輕的方式發(fā)展業(yè)務。”承興國際官網如是闡述。

“準備過苦日子將不是一天兩天的事情。我們一直覺得生意不易，不要比哪個企業(yè)更能盈利，要比哪個企業(yè)更能熬過周期。”羅靜在年會演講中引用達爾文的名言：“能夠生存下來的物種，并不是那些最強壯的，也不是那些最聰明的，而是那些對變化做出快速反應的”。

“危機到來的時候，可以多想想危險之后的機會，既要對經濟周期心懷敬畏，又要保持狼性的創(chuàng)業(yè)作風。”

2018年剛過去時，羅靜一如既往期望新年的到來，誰曾想，2019年剛過半就出事了。

7月5日午間，博信股份公告稱，公司當天收到《上海市公安局楊浦分局拘留證》，實際控制人兼董事長羅靜，董事兼財務總監(jiān)姜紹陽分別于2019年6月20日、6月25日被上海市公安局楊浦分局刑事拘留，相關事項尚待公安機關進一步調查。

業(yè)內也多有猜測，問題很有可能就出在“現(xiàn)金充足”這一關鍵點上，目前該信息尚未得到進一步確認，但不可忽視的是，2018年以前，羅靜的擴張確實十分迅速。

“1997年過去了，我很懷念它。”《甲方乙方》電影中，葛優(yōu)如是感慨。如今，1996年過去20多年了，羅靜若回想起來，會不會懷念那個1996年，她跨上商業(yè)之路的第一步？