董事會(huì)陣容8天兩次變更 花樣年重裝上陣亟待彎道超車

每經(jīng)記者 黃婉銀    每經(jīng)編輯 林菁晶    

隨著創(chuàng)始人及實(shí)控人曾寶寶的回歸，花樣年（1777.HK）高管層又開始注入新鮮血液。

日前，在花樣年和旭輝的戰(zhàn)略合作簽約儀式上，曾寶寶以花樣年執(zhí)行董事、戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)主席的身份亮相。與她一同出現(xiàn)的，還有花樣年一眾新晉管理層。

花樣年方面對(duì)“鎂刻地產(chǎn)”記者表示，花樣年集團(tuán)任命了三位執(zhí)行董事，均是在地產(chǎn)投融資、財(cái)務(wù)管理、資本市場具有多年經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，與“重投資、穩(wěn)財(cái)務(wù)、強(qiáng)運(yùn)營”的核心策略相匹配。

圖片來源：視覺中國

執(zhí)行董事增至5席

5月22日，花樣年股東大會(huì)通告，重選退任董事曾寶寶、鄧波為執(zhí)行董事，廖騫為非執(zhí)行董事，何敏為獨(dú)立非執(zhí)行董事（以下簡稱“獨(dú)立董事”）。

當(dāng)時(shí)，花樣年的董事會(huì)成員分別有：執(zhí)行董事潘軍、曾寶寶、鄧波；非執(zhí)行董事李東生、廖騫、林錦堂；獨(dú)立董事何敏、黃明、廖建文、王沛詩及郭少牧。

僅一周之后的5月30日，剛被重選的執(zhí)行董事鄧波就宣布辭任，與他一同辭任的還有非執(zhí)行董事林錦堂、獨(dú)立董事黃明。

與此同時(shí)，柯卡生、張惠明、陳新禹獲任為花樣年執(zhí)行董事，加上潘軍、曾寶寶，花樣年執(zhí)行董事增至5席，非執(zhí)行董事和獨(dú)立董事席位分別減少一人。

事實(shí)上，林錦堂在2018年7月20日已辭任花樣年首席財(cái)務(wù)官一職，并由執(zhí)行董事調(diào)任為非執(zhí)行董事，接替他的就是陳新禹。

陳新禹剛于2019年5月加入花樣年，擔(dān)任執(zhí)行董事及首席財(cái)務(wù)官，負(fù)責(zé)資本運(yùn)作規(guī)劃管理、上市公司投資者關(guān)系及信息披露管理等。他此前在碧桂園擔(dān)任金融部副總經(jīng)理，在投資、資本市場及企業(yè)融資相關(guān)活動(dòng)擁有近30年的經(jīng)驗(yàn)。

在陳新禹上任前，與董事局主席潘軍一同出席2018年業(yè)績會(huì)的是花樣年全資附屬公司花樣年集團(tuán)（中國）有限公司（以下簡稱“花樣年中國”）執(zhí)行董事柯卡生和花樣年中國執(zhí)行董事、副總裁兼首席財(cái)務(wù)官張惠明。

潘軍對(duì)柯卡生的介紹是，之前一直專注于金融資產(chǎn)管理，有豐富的金融監(jiān)管和長期從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，未來在投融資策略、金融管理和風(fēng)控方面將助力花樣年地產(chǎn)和金融等事業(yè)更加穩(wěn)步健康的發(fā)展。

公開資料顯示，柯卡生曾擔(dān)任中國人民銀行汕頭分行行長、中國人民銀行廣州分行副行長、銀監(jiān)會(huì)廣東監(jiān)管局副局長等，還在中國華融擔(dān)任過執(zhí)行董事兼總裁。

張惠明則負(fù)責(zé)全面財(cái)務(wù)管理、資金管理、投資和運(yùn)營管理，從業(yè)經(jīng)歷也與花樣年目前的投資、擴(kuò)張戰(zhàn)略契合。

潘軍表示，“惠明在雅居樂分管投資，非常有經(jīng)驗(yàn)。未來我們拿地的方式會(huì)產(chǎn)生變化，要多跟優(yōu)秀公司合作，這樣的話才能快起來。我們兩條腿走路，一條腿要進(jìn)入招拍掛市場，速度要加快，第二條腿立足從大灣區(qū)做城市更新”。

花樣年方面還表示，新加入花樣年的還有一位首席產(chǎn)品官毛曉冰，本次人員調(diào)整是囊括投資、運(yùn)營、資金、產(chǎn)品、服務(wù)等整體規(guī)劃運(yùn)作系統(tǒng)的提升。

能否彎道超車？

新晉管理層分別在地產(chǎn)投融資、財(cái)務(wù)管理、資本市場等方面各有所長，本輪人事調(diào)整可以看出花樣年在為千億目標(biāo)鋪路。

在房企規(guī)?；偁幍拇蟓h(huán)境下，因轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)而錯(cuò)失房地產(chǎn)行業(yè)黃金時(shí)代的花樣年2017年業(yè)績會(huì)上曾提出“2020年公司規(guī)模要達(dá)到千億”。

但是2019年，花樣年為自己定下的銷售目標(biāo)僅為增長20%～30%。按此計(jì)算，2019年花樣年業(yè)績約在360億~390億元左右，離2020年千億目標(biāo)相差較大。

據(jù)公告，今年前5月，花樣年累積銷售額為人民幣95.1億元，同比上升13.9%。

潘軍在今年的業(yè)績會(huì)上表示，千億的目標(biāo)還是要努力去達(dá)成的，但是速度不一定要那么著急，要按照金融的走勢(shì)、房地產(chǎn)、金融政策來穩(wěn)步發(fā)展。

2018年，花樣年土地投資額為68億元，低于預(yù)期的80億~90億元，占同期銷售回款220億元的比例大約為31%。2019年花樣年仍然計(jì)劃投資總額占銷售回款的30%，約在66億~100億元之間。

對(duì)于外界對(duì)其投資保守的看法，潘軍認(rèn)為，這是因?yàn)閲艺卟粩嗍站o，三四季度全行業(yè)拿地的速度急劇下降，“我們也在看后面的政策。房地產(chǎn)行業(yè)是嚴(yán)重受政策影響的行業(yè)，我們跟著政府，按照政策來走。”

盡管目前多數(shù)房企拿地趨于理性，但不少50強(qiáng)開外的房企仍在加速納儲(chǔ)蓄力。據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì)，今年前5月，排名第100位的房企拿地金額為61.9億元。

對(duì)于較少在招拍掛市場拿地的花樣年來說，規(guī)模目標(biāo)下，其擴(kuò)張途徑一方面是尋求合作、并購機(jī)會(huì)，另一方面則是加快推進(jìn)城市更新業(yè)務(wù)。

對(duì)本次和旭輝的合作，花樣年方面表示，之后合作方面雙方也會(huì)考慮把各自優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目進(jìn)行合作發(fā)開共同推進(jìn)，品牌聯(lián)合推向市場，擴(kuò)大市場影響力。

但城市更新業(yè)務(wù)則沒有那么容易，包括深圳在內(nèi)等一線城市的城市更新項(xiàng)目向來被認(rèn)為是難啃的“骨頭”，雖然不少項(xiàng)目位置優(yōu)越，體量巨大，但因回收周期長、前期投入大等問題也常常讓開發(fā)商吃盡苦頭。潘軍也曾表示，“城市更新說實(shí)話比房地產(chǎn)開發(fā)還難，因?yàn)橛写罅康牟淮_定性。”不過，土地的吸引力還是巨大的。

截至2018年底，花樣年總土儲(chǔ)建筑面積為2091萬平方米，權(quán)益建筑面積約1700萬平方米，一二線城市占比約90%。這其中，還包括大灣區(qū)正在推進(jìn)的39個(gè)城市更新項(xiàng)目，規(guī)劃建筑面積約900萬平方米。

（文章來源：鎂刻地產(chǎn)原創(chuàng)，喜歡請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)meikedichan；封面圖片來源：攝圖網(wǎng)）