每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-05-30 19:05:35
隨著多種新型營收手段的出現(xiàn),為餐飲企業(yè)在扎實(shí)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,提供了一個新型杠桿。
每經(jīng)記者 劉洋 每經(jīng)編輯 王麗娜
創(chuàng)新工場投資經(jīng)理王安得
圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
5月30日下午,在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》舉辦的“新消費(fèi)·新餐飲:供應(yīng)鏈密碼解鎖升級之道——2019‘未來商業(yè)’創(chuàng)新創(chuàng)投系列沙龍”上,創(chuàng)新工場投資經(jīng)理王安得表示,關(guān)于新餐飲,一直關(guān)注給消費(fèi)者帶來幸福感和穿越周期的品牌。
今年3月,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》聯(lián)合以太創(chuàng)服發(fā)布了《2019年新型消費(fèi)趨勢洞察》報(bào)告。根據(jù)報(bào)告,2018年到2019年年初,餐飲消費(fèi)賽道中投資機(jī)構(gòu)出手總次數(shù)為394次,投資事件總數(shù)為236件,多數(shù)集中于A輪。上述236起投資事件中,投資品類相對分散、呈現(xiàn)個性化、多元化特征,不過,即便如此,在茶飲、咖啡、酒水、烘焙等分賽道,投資亦較為集中。
王安得認(rèn)為,投資人在選擇行業(yè)時,會考察市場規(guī)?;蛘咴撡惖莱霈F(xiàn)的企業(yè)的邊界。“如果行業(yè)和企業(yè)的天花板相對有限,反過來,我們會投得比較早,往后投,邊際風(fēng)險也會增加,這是我們的邏輯”,他表示。
他具體指出,茶飲、咖啡等品類,本質(zhì)上有一定的癮品特性,同時餐飲還需要關(guān)注口味周期的屬性,口味周期更長,資本會感覺相對安全。
此外,他還強(qiáng)調(diào)餐飲行業(yè)的門店可復(fù)制性這一維度,如店效、門店風(fēng)格、效率、供應(yīng)鏈等問題。“不同階段、不同類目關(guān)注點(diǎn)各有差異”,王安得認(rèn)為,隨著多種新型營收手段的出現(xiàn),為餐飲企業(yè)在扎實(shí)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,提供了一個新型杠桿。
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