騰訊副總裁孫忠懷：視頻行業(yè)天花板將被5G時代重新捅破

每經(jīng)記者 許戀戀    每經(jīng)編輯 杜毅    

5月21日，騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會在云南開幕。在“深耕消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的坐標下，外界會通過這樣一場大會，能看到騰訊未來的布局。

作為消費互聯(lián)網(wǎng)的重要一份子，騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷發(fā)表了題為《下一次浪潮》的主題演講。

主辦方供圖

“在未來5G全新技術(shù)的驅(qū)動下，看似已經(jīng)觸頂?shù)男袠I(yè)天花板，將重新被捅破，迎來新的藍海。視頻行業(yè)的發(fā)展將會從單純的量變迎來飛躍性的質(zhì)變，這里面有巨大的挑戰(zhàn)，但也充滿新的契機，是視頻行業(yè)競爭真正的下半場。”孫忠懷表示。

近年來在線視頻行業(yè)高速發(fā)展，全網(wǎng)視頻用戶突破6億，在行業(yè)人士眼中，單平臺會員規(guī)模破億指日可待，但數(shù)據(jù)繁榮之下存在隱憂。

孫忠懷在演講中坦言，從日活、月活數(shù)據(jù)來看，增長不再瘋狂，而是介于一定區(qū)間，趨于穩(wěn)定。與此同時，在線視頻市場廣告規(guī)模的增速也開始放緩，預(yù)計2019年這一增速將從2016年的37%下降至19%。

孫忠懷認為，雖然上述這些數(shù)據(jù)來自不同維度，但其實都導(dǎo)向了同一結(jié)論——市場已經(jīng)日益趨于飽和狀態(tài)，新用戶的獲取變得越來越難，留存一個用戶也需要付出更高成本，常態(tài)化的發(fā)展將遇到天花板，競爭將進入一個新的階段。要在這種環(huán)境中生存突圍，我們需要嘗試新的方法，比如工業(yè)化標準建立、協(xié)同創(chuàng)新等等，這些在日后競爭中會變得尤為重要。

“‘這一屆觀眾不好糊弄’并不是一句玩笑話，我們在方方面面都能夠真切地感受到視頻的用戶正在變得越來越成熟，他們變得越來越有見識，也越來越有態(tài)度，”在孫忠懷看來，滿足用戶的圈層需求、實現(xiàn)內(nèi)容的生態(tài)開發(fā)與持續(xù)創(chuàng)新將是實現(xiàn)破局的核心方向。

對于大熱的5G領(lǐng)域，孫忠懷認為，5G時代的來臨，對視頻行業(yè)而言不僅是挑戰(zhàn)，同時也是新的發(fā)展契機。在他看來，每一次基礎(chǔ)技術(shù)的更新迭代，都會給行業(yè)帶來巨大紅利。5G將帶來高速帶寬的技術(shù)飛躍、娛樂消費場景的更新及內(nèi)容的迭代，同時也將驅(qū)動視聽產(chǎn)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)模式與表現(xiàn)形式的升級。

附：騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷《下一次浪潮》主題演講全文：

各位朋友們，大家好！

很高興和大家相聚在云南昆明，每次來這里心情都會格外的舒暢，除了四季如春的天氣，還有數(shù)不盡的美食。最近，騰訊視頻出品的紀錄片《風(fēng)味原產(chǎn)地》系列，也完成了云南篇的拍攝。我相信，通過這部作品，會有更多人真正地愛上云南，了解云南。

剛才，我的同事們已經(jīng)和大家分享了騰訊數(shù)字生態(tài)的詳細布局，在“深耕消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的坐標下不斷向未來邁進?，F(xiàn)在，我想和大家分享的是作為消費互聯(lián)網(wǎng)中的重要一員，視頻行業(yè)的下半場在哪。
在展望下半場之前，我想先和大家聊一聊近一年來行業(yè)的一些變化。

這幾年視頻行業(yè)發(fā)展非常迅速，目前全網(wǎng)在線視頻用戶已經(jīng)突破6億，截至2019年3月底，騰訊視頻付費會員達到8900萬。迎來會員億時代只是時間問題。但數(shù)據(jù)繁榮的背后，作為從業(yè)者反而充滿隱憂。

從會員增長來看，從4300萬增長到8200萬，我們僅用了一年的時間，但最近半年的增長卻只有700萬。從日活、月活數(shù)據(jù)來看，不管是騰訊視頻還是其他平臺，其增長也不再瘋狂，而是介于一定區(qū)間，趨于穩(wěn)定。與此同時，在線視頻市場廣告規(guī)模的增速也開始放緩，預(yù)計2019年這一增速將從2016年的37%下降至19%。雖然上述這些數(shù)據(jù)來自不同維度，但其實都導(dǎo)向了同一結(jié)論——市場已經(jīng)日益趨于飽和狀態(tài)，新用戶的獲取變得越來越難，留存一個用戶也需要付出更高成本，常態(tài)化的發(fā)展將遇到天花板，競爭將進入一個新的階段。要在這種環(huán)境中生存突圍，我們需要嘗試新的方法，比如工業(yè)化標準建立、協(xié)同創(chuàng)新等等，這些在日后競爭中會變得尤為重要。下面我也從三個方面分享我們正在努力的方向。

首先針對用戶。龐大的人口基數(shù)決定了我們需要不斷增加內(nèi)容的供給來滿足用戶的需求。但區(qū)別于跑馬圈地時代僅僅倚仗頭部內(nèi)容供給，如今用戶的口味眾口難調(diào)，要兼顧不同用戶的需求，就需要我們在堅持打造頭部內(nèi)容的同時，更注重內(nèi)容的細分針對性。以往我們廣義上的“小眾”，在現(xiàn)階段會變得越來越重要，其背后的圈層力量更不容忽視。“圈層時代”的來臨也加速了我們對內(nèi)容品類地圖的管理更加垂直化、細分化，不僅要求我們對用戶年齡、性別、學(xué)歷、消費習(xí)慣等進一步細分，更要深入圈層文化中，引發(fā)圈層共鳴。經(jīng)過這幾年的發(fā)展與探索，騰訊視頻以電視劇、電影、綜藝和動漫為四大核心品類，不斷向游戲、電競、音樂等新興品類拓展。目前平臺以70多個品類，涵蓋并滿足不同細分用戶的需求，未來還將進一步細分。當(dāng)然，除了用戶的主動選擇之外，視頻平臺在運營模式上的精細化與專業(yè)化，也顯得尤為重要。面對千人千面，如何快速識別、挖掘并進行精準推送，也是內(nèi)容競爭過程中的隱性賽道。

其次是對內(nèi)容的生態(tài)開發(fā)。內(nèi)容作為單獨個體存在，會顯得單薄、不可持續(xù)，但內(nèi)容的生態(tài)化發(fā)展，可以有效地避免這種情況發(fā)生。為此，我們在進行內(nèi)容規(guī)劃的時候，通常會劃定兩個生態(tài)圈，一個是騰訊視頻的內(nèi)循環(huán)生態(tài)，一個是基于騰訊的數(shù)字內(nèi)容生態(tài)。在內(nèi)循環(huán)生態(tài)上，我們強調(diào)的是平臺內(nèi)的資源整合利用與精耕細作，像我們的《全職高手》《魔道祖師》都是對動漫成功開發(fā)后，進入到影視劇的聯(lián)動開發(fā)。今年大家也會看到這兩個IP的影視劇內(nèi)容，與動漫產(chǎn)生更為密切的協(xié)同效應(yīng)。內(nèi)容規(guī)劃過程中更重要的，則是基于騰訊數(shù)字生態(tài)的助力。這兩年，我們已陸續(xù)完成了視頻與音樂，文學(xué)、游戲的生態(tài)共振。像自制綜藝節(jié)目《創(chuàng)造101》《明日之子》等，便與QQ音樂在渠道曝光、內(nèi)容推廣等層面緊密合作，在獲得音視頻高播放量的同時，實現(xiàn)彼此價值共贏。近期，孟美岐個人數(shù)字EP《犟》 ，就在QQ音樂獲得2019年數(shù)字專輯暢銷榜年榜第一的成績。接下來，兄弟部門已經(jīng)運營非常成功的游戲《穿越火線》，其同名電視劇也將于近日開機，并在騰訊視頻播出，實現(xiàn)深度的影游聯(lián)動。

第三是對于內(nèi)容持續(xù)創(chuàng)新的渴求。它一定程度上決定著平臺的口碑與用戶的滿意度。最近觀看完Netflix出品的動畫《愛，死亡和機器人》，對我觸動很大。對于這樣優(yōu)質(zhì)且富有創(chuàng)造力的內(nèi)容，我們愿意持續(xù)加大投入，我也相信這些內(nèi)容的產(chǎn)生，最終會反哺到平臺，進一步加深對騰訊視頻廠牌的印記，而這種廠牌印記對于用戶平臺忠誠度至關(guān)重要。今年我們即將推出電視劇《全職高手》，也是我們在創(chuàng)新領(lǐng)域的一次重要嘗試。這種創(chuàng)新包含幾個層面，首先是類型題材上的，此前雖然也有作品將電競作為劇中的元素，但《全職高手》是真正將電競職業(yè)作為主題去表達、挖掘故事背后的熱血精神的作品；更重要的是在技術(shù)層面上的創(chuàng)新，以前只是在電影上才會采用的動捕技術(shù)，這次被大范圍地運用到《全職高手》中，并且實現(xiàn)了現(xiàn)實世界與虛擬世界的無縫轉(zhuǎn)換。我們希望這部作品也能給大家?guī)聿灰粯拥捏w驗和感受。

其實，上述這些變化和舉措，其核心還是因為用戶所決定的。“這一屆觀眾不好糊弄”并不是一句玩笑話，我們在方方面面都能夠真切地感受到視頻的用戶正在變得越來越成熟。

他們變得越來越有見識。他們知道真正的頂級內(nèi)容應(yīng)該是什么樣，如風(fēng)靡全球并被我們引進的《權(quán)力的游戲》，其在豆瓣的均分在9分以上。包括國內(nèi)前段時間引發(fā)熱議的《都挺好》等，這些內(nèi)容在不斷提升用戶鑒別力與鑒賞力的同時，也在拉高他們對內(nèi)容的期待值。

他們也變越來越有態(tài)度。如今不再是我們放什么他們就看什么，而是會用挑剔的眼光、個人的興趣去自主選擇內(nèi)容，內(nèi)容的最大危機不是用戶看不見，而是他們視而不見。
他們也變得越來越愿意花錢享受服務(wù)。付費對于用戶已經(jīng)成為一種習(xí)慣，但與此同時，他們也要求，花出去的錢能夠讓他們享受跳過片頭廣告、極速緩存等特權(quán)，同時還需要獲得更加增值的服務(wù)和價值認同。

而我認為，在未來5G全新技術(shù)的驅(qū)動下，看似已經(jīng)觸頂?shù)男袠I(yè)天花板，將重新被捅破，迎來新的藍海。視頻行業(yè)的發(fā)展將會從單純的量變迎來飛躍性的質(zhì)變，這里面有巨大的挑戰(zhàn)，但也充滿新的契機，是視頻行業(yè)競爭真正的下半場。

其實，每一次基礎(chǔ)技術(shù)的更新迭代，都會帶來行業(yè)的大發(fā)展。以通訊行業(yè)為例，新技術(shù)就直接觸發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、視頻行業(yè)的代際更替。我們可以回顧一下，4G時代的來臨，直接顛覆了傳統(tǒng)的相機、媒體等行業(yè)，而視頻行業(yè)的上一波紅利，也是源于4G驅(qū)動的移動互聯(lián)網(wǎng)井噴。可以預(yù)見，5G時代對于視頻行業(yè)的參與者而言，都是一次自上而下的洗禮。雖然目前我們對5G還停留在想象階段，但通過一些概念宣傳片，已經(jīng)能夠讓我們感受到撲面而來的巨浪。

比如在基礎(chǔ)設(shè)施層面，高速寬帶的傳輸能力讓高速視頻有了大展拳腳的空間，將更新我們對醫(yī)療、教育等基礎(chǔ)行業(yè)的固有認知，未來在家中，就能接受醫(yī)生全面而細致的診療。其次，我們的娛樂消費場景也會進一步更新，通過VR技術(shù)，足不出戶就能身臨其境體驗任何一場NBA比賽或演唱會。第三，它會推動內(nèi)容本身的升級迭代，比如大量互動影視劇內(nèi)容的產(chǎn)生，讓觀眾不再只是旁觀者、而將成為作品的一部分。

在這樣的背景下，內(nèi)容的生產(chǎn)模式、表現(xiàn)形態(tài)都將會有更大空間，騰訊數(shù)字生態(tài)對于視頻的助力也將更加極致。它不僅要求硬件的全面提升，也需要我們主動提升自我能力，以促進行業(yè)的全面健康可持續(xù)發(fā)展。

各位朋友、合作伙伴們，騰訊擁有非常良性的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，同時也擁有最具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團隊，我們誠摯地邀請在座各位，與我們共同攜手，共同創(chuàng)造，共迎下一次浪潮的到來，不懼風(fēng)雨，砥礪前行。