每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-03-25 15:37:50
而隨著全球游戲市場競爭的日益激烈,Supercell也并非高枕無憂。相對慢的產(chǎn)品節(jié)奏意味著風(fēng)險,沒有一家公司能夠保證自己用心打磨的產(chǎn)品推出時一定還是創(chuàng)新的、并且一定能夠得到市場的認(rèn)可。
每經(jīng)記者 許戀戀 每經(jīng)實習(xí)編輯 杜毅
毗鄰波羅的海、有“北方潔白城市”之稱的赫爾辛基是芬蘭的首都和最大的港口城市,也是全球最宜居并且幸福感最高的城市之一。就在這樣安逸的歐洲一角,誕生了一家引起世界游戲產(chǎn)業(yè)注目的游戲公司:Supercell。
這家成立7年的公司出產(chǎn)品向來以“慢工出細(xì)活”聞名,目前為止總共有5款產(chǎn)品,除了剛開啟預(yù)約的《荒野亂斗》,其余4款游戲可以說部部爆款,每款吸金超過10億美元,《部落沖突》《皇室戰(zhàn)爭》這兩款游戲收入更是達(dá)到了百億美元級的體量,從收入量級來說,超過了《指環(huán)王》和《哈利波特》電影系列的票房。
“Supercell出品 必屬精品”成為這家芬蘭游戲巨頭的標(biāo)簽,在UP2019騰訊新文創(chuàng)生態(tài)大會上,Supercell聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Ilkka Paananen來到中國,接受了包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的中國媒體采訪,聊了聊Supercell的爆款方法論。
Supercell聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Ilkka Paananen(圖片來源:主辦方提供)
“世界上最沒權(quán)力的CEO”
在本次大會上,騰訊宣布與Supercell合作的《荒野亂斗》,已經(jīng)于今年3月24日在中國大陸區(qū)正式開啟預(yù)約。
在最新公布的數(shù)據(jù)里,Supercell是一個員工數(shù)不到300人的游戲公司,這樣的體量壓根算不上大廠,但是就是這樣一個“小而美”的芬蘭游戲團(tuán)隊,創(chuàng)造出了《部落戰(zhàn)爭》《卡通農(nóng)場》《海島奇兵》和《皇室戰(zhàn)爭》等多部全球游戲爆款。這些游戲不僅用戶廣,同時吸金能力強(qiáng),生命力十分持久。
其中《皇室戰(zhàn)爭》也是全球知名的電競IP之一,去年Clash Royale League賽事有2500萬人參加預(yù)選賽,最后贏家的團(tuán)隊是來自中國的NOVA。去年的雅加達(dá)亞運會電競表演賽環(huán)節(jié),《皇室戰(zhàn)爭》也是項目之一,中國隊拿到了銀牌。
“能不能談?wù)劄槭裁茨銈兠靠钣螒蚨寄茏龅骄罚?rdquo;面對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者這個問題,Paananen謙虛地笑了笑后告訴記者,首先他認(rèn)為Supercell是一家非常幸運的公司,“我認(rèn)為我們開發(fā)出了合適類型的游戲,正好又碰上了正確的時間”。
在Paananen眼里,第二關(guān)鍵因素是人,在回答每經(jīng)記者的問題時,他多次強(qiáng)調(diào)“people”這個詞,他認(rèn)為,Supercell成功的關(guān)鍵之一是優(yōu)秀的開發(fā)者團(tuán)隊,這些人不僅是局限在芬蘭或者歐洲,而是來自全世界的研發(fā)人員,“他們都愿意來到像芬蘭這樣一個寒冷的小國,我很感激”。
Supercell自我定位一直是一家全球化的游戲公司,在赫爾辛基辦公司,員工國籍超過30個,有一半的開發(fā)人員都是非芬蘭人。
Ilkka Paananen(圖片來源:主辦方提供)
在圈內(nèi),Supercell出產(chǎn)品的速度并不快,這種慢,Paananen認(rèn)為是“慢工出細(xì)活”,這家公司也以砍游戲項目知名。“我們的文化是非常鼓勵冒險、創(chuàng)新的,在開發(fā)過程中必然會遇到失敗的產(chǎn)品,我們會毫不猶豫砍掉它們,每砍掉一個不成功的游戲,我們都會用香檳酒慶祝。”Paananen向每經(jīng)記者解釋道,這并不是因為砍掉游戲是某種樂趣,而是可以從失敗的開發(fā)過程當(dāng)中獲得很多的經(jīng)驗教訓(xùn),冒險不會帶來失敗,反而是不敢冒險,才會帶來失敗。“因此我們鼓勵創(chuàng)新,鼓勵冒險。在未來我們也會冒更大的風(fēng)險,從而開發(fā)出更好的產(chǎn)品。”
一個深層次的原因或許在于Supercell的公司架構(gòu)以及決策機(jī)制,不同于一般公司自上而下、CEO在頂端的設(shè)置,Supercell希望將“底”和“頂”翻過來,在Supercell,游戲開發(fā)者才是公司的決策者,是游戲團(tuán)隊而非CEO來決定公司要生產(chǎn)什么樣的游戲。Paananen認(rèn)為公司最佳的運作方式就是讓那些游戲設(shè)計者來做最多的決定,而CEO做0個決定是最佳情況。有的時候Paananen把這樣的架構(gòu)形式稱為“全世界最沒權(quán)力的CEO”。
在中國開辟第二戰(zhàn)場
作為手游行業(yè)最耀眼的公司之一,Supercell近年來的業(yè)績似乎略有疲態(tài),業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為是由于新產(chǎn)品研發(fā)周期長,老產(chǎn)品收入有所下滑原因所致。雖然并未上市,但是Supercell每年都會公布財報,2018年Supercell凈收入達(dá)16億美元、EBITDA稅前利潤為6.35億美元。分析認(rèn)為,在全球游戲市場表現(xiàn)優(yōu)異的《荒野亂斗》,將會有希望解決Supercell收入下滑的問題。
Paananen則在財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)布后,寫了一封公開信,表達(dá)了自己對于2018年成績的看法,他表示《荒野亂斗》之所以和上一個游戲間隔時間長的原因是團(tuán)隊沒有對質(zhì)量妥協(xié),雖然內(nèi)部人員也有“沒有推出新游戲”的壓力,但是團(tuán)隊依然用足夠的時間把游戲打磨到符合Supercell的標(biāo)準(zhǔn)。而Supercell的夢想就是做可以讓人們玩很多年、能被人們記住的游戲。
“如果收入比去年更高,那是極好的。但對于我本人和Supercell公司而言,最重要的事情從來都不是計較短期財務(wù)數(shù)據(jù)。我們更關(guān)心的是,如果你開始被短期收入數(shù)字驅(qū)使,那就很可能會為此發(fā)布一些只為了賺快錢的平庸游戲。”Paananen認(rèn)為不該向平庸低頭。
不過Supercell也在積極作出改變,2018年,Supercell決定在上海組建研發(fā)工作室,Paananen告訴每經(jīng)記者,成立這個第二分部的意思并不是僅僅為了中國本土市場開發(fā)游戲,上海工作室和赫爾辛基總部的使命是一樣的,就是設(shè)計和開發(fā)真正國際化、全球化、能夠經(jīng)久不衰的游戲。目前工作室規(guī)模不大,“我們也期待著能夠在上海工作室招募到最優(yōu)秀的人才”。他認(rèn)為,中國有很多優(yōu)秀的研發(fā)人員,在很多設(shè)計理念上,中國也是優(yōu)先于西方國家的。
而隨著全球游戲市場競爭的日益激烈,Supercell也并非高枕無憂。相對慢的產(chǎn)品節(jié)奏意味著風(fēng)險,沒有一家公司能夠保證自己用心打磨的產(chǎn)品推出時一定還是創(chuàng)新的、并且一定能夠得到市場的認(rèn)可。
對于這一點,Paananen說自己每天都會被問到創(chuàng)新的問題,“創(chuàng)新非常艱難,可能嘗試10次,9次都會失敗,最后一次才能成功,因此需要包容失敗、迎接失敗”。他向在場媒體分享道,當(dāng)初《皇室戰(zhàn)爭》用了兩年時間研發(fā)出來,在這個過程中其實一共研發(fā)了10款游戲,其中9個都被砍掉了,最后一個才成功。
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