每日經(jīng)濟新聞 2019-02-14 18:11:14
近期一直在“賣賣賣”的萬達似乎時刻不放松萬達廣場的發(fā)展。
每經(jīng)記者 王佳飛 每經(jīng)編輯 陳夢妤
2月13日,據(jù)啟信寶消息,萬達商管于2月1日開設(shè)佳木斯萬達實業(yè)有限公司,注冊資本1億元人民幣,經(jīng)營范圍為商業(yè)物業(yè)投資與管理、房屋出租等。該公司法定代表人為齊界,他也是萬達商業(yè)管理集團有限公司的法定代表人。
截至發(fā)稿,《每日經(jīng)濟新聞》記者未能獲得萬達集團的有效回復。不過據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,萬達此舉意欲繼續(xù)在佳木斯擴張萬達廣場業(yè)務。
近期一直在“賣賣賣”的萬達似乎時刻不放松萬達廣場的發(fā)展。
根據(jù)萬達官方消息,截至2018年底,萬達廣場已經(jīng)在全國累計開業(yè)285座,未來十年計劃有1000座萬達廣場開業(yè),直接覆蓋中國九成有消費力的人口。
但2018年的萬達廣場擴張之路并未達到預期。
該年度萬達廣場的開業(yè)計劃為50家,但王健林在年會上表示:“新開業(yè)萬達廣場43個(未含萬達茂),其中輕資產(chǎn)29個。今年未達到開業(yè)50個廣場。”
分析原因時,王健林表示“原因在于輕資產(chǎn)的個別投資方不像萬達那樣有執(zhí)行力,這是輕資產(chǎn)帶來的新課題”。
早在2015年,萬達就啟動了以“輕資產(chǎn)”為方向的第四次轉(zhuǎn)型。萬達廣場最先實施輕資產(chǎn)策略,推出兩種輕資產(chǎn)開發(fā)模式,一種是投資類萬達廣場,即投資方出錢,萬達負責土地、設(shè)計、開發(fā)、招商,竣工運營后交給投資方,凈利潤雙方分成;另一種是合作類萬達廣場,由對方出錢出地,萬達負責后續(xù)建設(shè)流程,建成后租金7:3分成。后者是近兩年萬達力推的模式。
對于2019年,王健林提出的目標是繼續(xù)開業(yè)50個萬達廣場,以及力爭上10~15個重資產(chǎn)項目。
根據(jù)2018年萬達商業(yè)年會資料顯示,2019年的萬達廣場將繼續(xù)在山西、廣西、貴州、重慶等區(qū)域擴張。
萬達官網(wǎng)顯示,早在2014年,佳木斯萬達廣場就已經(jīng)開業(yè)。業(yè)內(nèi)人士表示,通常情況下,新注冊公司意味著新的區(qū)域項目,萬達此舉可能是尋求在佳木斯地區(qū)開業(yè)第二家萬達廣場。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,王健林計劃將萬達廣場資產(chǎn)證券化。“像萬達廣場現(xiàn)金流好,資產(chǎn)又有升值空間,這么好的物業(yè),在市場上應該屬于稀缺資源。希望資本中心努力,今年要把資產(chǎn)證券化做起來。”這是王健林給萬達廣場提出的資本期許。
(封面圖片來源:攝圖網(wǎng))
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