成都本土獨角獸的創(chuàng)新密碼 醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人王仕銳如此破解

每經記者 陳星    每經編輯 張海妮    

醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人兼CEO王仕銳 圖片來源：受訪者供圖

今日（2月13日），成都加快建設全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市推進大會舉行，31個先進集體和200名先進個人接受表彰。會上，醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人兼CEO王仕銳是被表彰的先進個人之一。

作為引領醫(yī)聯(lián)從一家成都本土企業(yè)成長為“獨角獸”企業(yè)的帶頭人，王仕銳在談到醫(yī)聯(lián)是如何一步步發(fā)展壯大時表示，除了緊緊跟隨醫(yī)療行業(yè)國家政策的變化外，醫(yī)聯(lián)的成長也離不開地方政策的扶持與發(fā)展環(huán)境的助力。

脫胎于一份有關醫(yī)生社交平臺的商業(yè)計劃書，到從醫(yī)生社交平臺向多點執(zhí)業(yè)平臺轉變，再到逐漸向產業(yè)鏈的上下游延升，并逐步將業(yè)務重心向互聯(lián)網醫(yī)院轉移，成都醫(yī)云科技有限公司（即醫(yī)聯(lián)）這家成都本土企業(yè)在創(chuàng)始人王仕銳的帶領下，去年獲得10億元D輪融資并躋身“獨角獸”企業(yè)的行列。

談創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)是一場“All in”

曾在四川大學華西口腔醫(yī)學院進行本碩博連讀的王仕銳，是個名副其實的“學霸”。在談到如何從“學霸”轉型為創(chuàng)業(yè)者時，王仕銳向《每日經濟新聞》記者表示，在美國哈佛做研究學者期間，他發(fā)現(xiàn)美國的醫(yī)療環(huán)境與中國截然不同。在美期間，讓他學習及見識到了國外先進的醫(yī)療平臺理念，也讓他產生了強烈的創(chuàng)業(yè)欲望。正好那個時候國內醫(yī)改的宏觀政策開始鼓勵醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)和積極推進分級診療。于是2014年夏天，王仕銳在回國參加博士答辯的飛機上，寫了一份有關醫(yī)生社交平臺的商業(yè)計劃書。幸運的是，沒過多久項目就拿到了策源創(chuàng)投和PreAngel合計350萬元的天使投資，醫(yī)聯(lián)也由此誕生。

在學生時期，王仕銳還是一名搖滾青年。在回答搖滾與創(chuàng)業(yè)之間的不同與相同時，王仕銳說，“兩者的相同之處是都需要充滿激情和熱愛，但不同之處在于，創(chuàng)業(yè)除了要有激情與熱愛之外，還要學會去忍耐那個過程中給人帶來的巨大痛苦和壓力。搖滾可以被視為一種調劑生活的愛好，但創(chuàng)業(yè)不行。”

在他看來，創(chuàng)業(yè)就是一場“All in”，一旦決定要做了，就要不給自己留后路地去全力以赴，做好打長期攻堅戰(zhàn)的心理準備，對自己做的事情要有信心，同時在面對困難時也要有百折不撓的堅持和破釜沉舟的勇氣。

也許是兼具了搖滾的熱愛與激情，及創(chuàng)業(yè)的堅守與信心，才有了醫(yī)聯(lián)這只獨角獸的橫空出世。2018年7月，醫(yī)聯(lián)宣布獲得10億元D輪融資，預計估值超過70億元，躋身獨角獸行列。該輪融資由中投中財領投，紅杉資本中國基金、中電健康產業(yè)基金、華興新經濟基金等跟投。

最初，醫(yī)聯(lián)是一個單純的醫(yī)生社交平臺，而如今，醫(yī)聯(lián)已躋身獨角獸企業(yè)之列，并發(fā)展成為一艘企業(yè)巨輪。

談企業(yè)成長：離不開地方政府的大力支持

在王仕銳看來，醫(yī)聯(lián)成立發(fā)展至今主要經歷了三個重要節(jié)點：一是醫(yī)聯(lián)從單純的醫(yī)生社交平臺向多點執(zhí)業(yè)平臺轉變；二是醫(yī)聯(lián)發(fā)布云開放平臺，業(yè)務從醫(yī)生平臺逐漸向產業(yè)鏈的上下游延伸；三是醫(yī)聯(lián)順應國家政策，打造互聯(lián)網醫(yī)院平臺，積極與藥企進行合作，開創(chuàng)“互聯(lián)網+醫(yī)藥”推廣新模式，提升創(chuàng)新藥物可及性。

伴隨著互聯(lián)網醫(yī)療政策的逐漸明朗，醫(yī)聯(lián)選擇以打造單病種互聯(lián)網醫(yī)院的方式開拓互聯(lián)網醫(yī)療業(yè)務。

例如，醫(yī)聯(lián)通過以肝病領域里的丙肝入手，打造單病種互聯(lián)網醫(yī)院，肝病患者可以在醫(yī)聯(lián)的互聯(lián)網醫(yī)院平臺上進行復診，醫(yī)生給患者開具電子處方，然后患者可以享受送藥上門等服務。目前，醫(yī)聯(lián)已跑通了這一模式，并將逐漸覆蓋到其他如骨科、腫瘤、艾滋病等慢性病種，繼續(xù)連接醫(yī)療產業(yè)鏈上下游。

“互聯(lián)網醫(yī)院發(fā)展的紅利是可以預見的，其優(yōu)勢在于能夠打破時間和空間的限制，方便患者預約掛號，隨診復診，在線購藥，以及享受送藥上門等服務。另外一方面，互聯(lián)網醫(yī)院也為廣大的醫(yī)生搭建了更廣闊的多點執(zhí)業(yè)的舞臺，讓他們有機會利用業(yè)余時間通過提供在線的醫(yī)事服務獲得更多的陽光收入。”王仕銳對政策有著清晰明確的判斷。

王仕銳稱，醫(yī)療產業(yè)是一個“容錯率”很低的產業(yè)，行業(yè)的任何創(chuàng)新都必須緊隨政策。對國家的政策變化足夠敏感并適時調整業(yè)務方向。王仕銳認為，這是當今醫(yī)聯(lián)乃至整個互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的一大法則。

獨角獸的成長，除了與政策帶來的機遇有關，與地方政策的扶持與發(fā)展環(huán)境的助力亦息息相關。

王仕銳表示，醫(yī)聯(lián)立足于成都，從創(chuàng)立之初就獲得了來自當地政府與高新區(qū)天府軟件園的不斷支持，包括人才供給、房租補貼、企業(yè)品牌扶持等，這種對創(chuàng)業(yè)包容開放、大力支持的態(tài)度，也是醫(yī)聯(lián)后面走得較為順暢的重要因素。

2018年5月，成都還出臺了新經濟企業(yè)梯度培育計劃，按照成長周期的不同階段舉行梯度培育，進一步加強了像對醫(yī)聯(lián)這樣的新經濟企業(yè)的支持和服務。

像醫(yī)聯(lián)這樣的獨角獸不斷在成都孕育并誕生，實際上是成都新經濟快速發(fā)展的一個縮影。2018年，成都市曾公開過一個數據，稱在全市范圍內共有31家“潛在獨角獸”企業(yè)，其中，數家企業(yè)已經孵化成功，而還有更多家創(chuàng)新企業(yè)正走在“高速成長”與“快速進步”的發(fā)展道路上。