ofo、途歌科技、健康貓……為何齊齊倒在2018寒冬

每經(jīng)記者 李蕾    每經(jīng)實習(xí)記者 唐如鈺 姚亞楠    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

紅芯瀏覽器：最可恥的失敗

給谷歌套個“殼”，就能騙2.5億？

紅芯瀏覽器：我沒有抄襲，我研發(fā)的就是這個“殼”。

上面這則笑話的真實情景發(fā)生在2018年8月15日，名不見經(jīng)傳的紅芯瀏覽器突然宣布喜提2.5億元C輪融資，稱本輪投資方是上市公司及政府客戶，晨興資本、達(dá)晨創(chuàng)投、IDG資本等機(jī)構(gòu)繼續(xù)跟投。宣傳中，紅芯瀏覽器自夸產(chǎn)品“具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的瀏覽器核心技術(shù)”、“世界第五顆也是唯一一顆屬于中國人自己的瀏覽器內(nèi)核——紅芯Redcore”。

如此重磅的原創(chuàng)新，迅速吸引了廣泛關(guān)注，但不久之后就被用戶實測直接打臉：紅芯瀏覽器安裝包中不僅有大量與谷歌Chrome瀏覽器一致的同名文件，其安裝程序的文件屬性中原始文件名也為chrome.exe。這款打著上述旗號的紅芯瀏覽器，原來只是對谷歌Chrome內(nèi)核進(jìn)行了重新包裝。

別人的產(chǎn)品貼個膜、換個殼就敢稱自主研發(fā)的“黑科技”？面對輿論的強烈聲討，紅芯創(chuàng)始人依然硬杠，稱自己是“站在巨人肩膀上的創(chuàng)新”。

一位長期關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新的投資人無不惋惜地向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者感慨，像這樣貼牌式的創(chuàng)新遠(yuǎn)不止紅芯一家，“作為技術(shù)與創(chuàng)新的深水區(qū)，硬科技創(chuàng)新壁壘很高，現(xiàn)在這一領(lǐng)域也難逃投機(jī)，有的是徹頭徹尾的跟隨式偽創(chuàng)新，有的則是純概念忽悠，不能付諸實踐最終淪為營銷噱頭。類似紅芯這樣的偽技術(shù)進(jìn)步炒得越多，行業(yè)里潛在的泡沫也就越大”。

紅芯瀏覽器是一款針對企業(yè)辦公場景設(shè)計的產(chǎn)品，“在企業(yè)辦公這個領(lǐng)域還有很多方向可以挖，如果肯踏踏實實地基于谷歌瀏覽器內(nèi)核做擴(kuò)展開發(fā)，找準(zhǔn)企業(yè)客戶的痛點和需求，是可以做出好產(chǎn)品的”，該投資人評價道，“但如果越來越多的科技企業(yè)不根植于核心技術(shù)研發(fā)，而熱衷于炒作偽創(chuàng)新玩資本游戲，未來被打臉、受傷害的就不只一個產(chǎn)品這么簡單了。”

寓見公寓：最讓人憤怒的失敗

一群交了租還“被貸款”卻隨時可能流落街頭的年輕人，一群房子被人住著卻遲遲收不到租金的房東。2018年的秋天，上海最生氣上火的可能就是這幫人了。

而這一切的始作俑者是曾獲多項創(chuàng)業(yè)大獎，拿到順為資本、策源創(chuàng)投等VC投資的長租公寓平臺寓見公寓（以下簡稱寓見）。

去年10月中旬，寓見在其上海總部貼出告示稱，公司因行業(yè)變化和自身經(jīng)營不善出現(xiàn)嚴(yán)重資金短缺，其全部股權(quán)和賬戶被銀行接收，已無任何資金可調(diào)配。顯然，彼時的寓見已窮途末路。

寓見的擴(kuò)張模式與大部分在2018年“爆雷”的長租公寓相似，即平臺以更優(yōu)惠的價格吸引租戶按年結(jié)算租金；資金周轉(zhuǎn)困難的租客則會被建議從租金貸平臺貸款，將年租一次性打給平臺，租客再分期還款；加上押金，寓見一次可從一位租客“套現(xiàn)”13~14個月的租金。另一方面，則多以壓一付一的方式按月向房東結(jié)算。

那么資金鏈為何突然斷裂？

中國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)同業(yè)聯(lián)盟主席胡景暉在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時曾表示，資金的去向一言難盡，“好的企業(yè)可能把錢拿去裝修房子，一些企業(yè)可能去放高利貸、炒股了。”

寓見尚屬幸運的，在去年12月底等來了復(fù)基集團(tuán)的接盤，但其殃及的群體仍處不安之中。

事實上，企業(yè)因經(jīng)營不善、瘋狂擴(kuò)張、資金鏈緊張而陷入困局的事情時有發(fā)生。但濫用杠桿、挪用資金，甚至讓部分租客不知情時背上租金貸的操作就著實惡劣。

誠然，在資本、資源愈發(fā)向頭部機(jī)構(gòu)聚集的時代，創(chuàng)業(yè)公司尤其需要占得先機(jī)、快速擴(kuò)大影響力、“跑出來”。但若只顧跑馬圈地而忽視經(jīng)營風(fēng)險，那“擴(kuò)張”可能與“掘墓”劃等號。有多少錢做多大的生意本是常識，卻仍有無數(shù)公司以瘋狂加杠桿等方式跑偏。

健康貓：最作死的失敗

決定加入一款健身app成為私人教練時，健康貓平臺上的教練們一定沒想到，有朝一日自己會和P2P的韭菜們一樣血本無歸。

2015年正值中國體育產(chǎn)業(yè)潮起之時，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”創(chuàng)業(yè)也處在風(fēng)口浪尖上，健康貓創(chuàng)始人楊驊力瞄準(zhǔn)公眾日益強勁的健身需求與高校體育專業(yè)師生充沛教學(xué)意愿之間的鴻溝，創(chuàng)立健康貓app，提供O2O健身預(yù)約服務(wù)。創(chuàng)立三年來，健康貓還布局了電商、線下生活館、賽事體系，試圖打造一個體育產(chǎn)業(yè)平臺新生態(tài)。

2018年6月，健康貓官宣獲5億元人民幣融資，投資方為北京、上海、廣州等地的10多家體育產(chǎn)業(yè)公司，以及30多位奧運冠軍、世界冠軍等，這筆融資未來將用于進(jìn)軍境外資本市場。

實現(xiàn)教練與用戶有效連結(jié)，提高資源的分配效率，拓展服務(wù)邊界為打造更加完備的生態(tài)鏈，如果老老實實地踐行規(guī)劃，規(guī)規(guī)矩矩地經(jīng)營好業(yè)務(wù)，健身貓未嘗不能成為一家優(yōu)秀的企業(yè)，但隨著公司的發(fā)展，平臺和員工卻動起了歪心思。

像滴滴打車初期進(jìn)軍市場會向司機(jī)提供高額補貼一樣，為了吸引更多的健身私教入駐，健康貓平臺最初對私教的每一單成交都給予一定補貼，幅度從2%~15%不等，三天可提現(xiàn)。這樣的規(guī)定讓部分私教察覺到了更快的賺錢方式：自己注冊學(xué)員賬號下假單完成交易，通過不斷刷單獲取高額補貼。有私教爆料稱，刷單最猖狂時一名教練可以從早上七點到傍晚六點不間斷地上課，一節(jié)課甚至達(dá)到200個學(xué)員，甚至私教的身份也可以通過各種網(wǎng)絡(luò)渠道購買的方式獲得。

在正常的商業(yè)模式中，平臺會出臺各種措施防止成員惡意刷單，但此時的健身貓平臺非但沒有對愈演愈烈的刷單亂象進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控、整治，反而特地開發(fā)“代約課”、“團(tuán)課”等系統(tǒng)，設(shè)置金融服務(wù)窗口，與私教們共同制造虛假狂歡。直到2018年8月，越來越多的私教發(fā)現(xiàn)提現(xiàn)困難向警方報案，健康貓的泡沫開始破滅。

一個原本有著健康生財之道的企業(yè)，本可以依托場景精準(zhǔn)吸引用戶做好服務(wù)，卻耐不下性子打磨業(yè)務(wù)，鋌而走險最終淪為非法集資平臺，落得冠軍創(chuàng)始人被批捕，健身教練們血本無歸的下場，實在令人惋惜。俞敏洪在亞布力中國企業(yè)家論壇2018年夏季高峰會上就曾尖銳地指出，“很多做企業(yè)的人，干的就是撈一把是一把的事情，哪兒賺錢往哪兒沖，哪兒賺快錢往哪兒沖。”健康貓的失敗稱得上2018年度最作死案例，這再一次給創(chuàng)業(yè)者敲了警鐘：回歸商業(yè)本質(zhì)，做好企業(yè)本分，才能走得更遠(yuǎn)。

成功的企業(yè)都是相似的，失敗的七個案例各有各的不幸。至暗時刻之下，被淘汰項目必然是缺少一些成功要素的。2019年或許有更加嚴(yán)酷的考驗，又或許會迎來生機(jī)，愿新的一年，熬得住資本寒冬，挺得過行業(yè)洗牌、真正回歸商業(yè)本質(zhì)的企業(yè)和故事再多一點。