武漢中商賣殼背后 控股股東解決同業(yè)競爭期限逼近

每經(jīng)記者 陳晴    每經(jīng)編輯 胥帥    

武漢中商注冊(cè)地  圖片來源：每經(jīng)記者 陳晴 攝 

在資本市場頗為沉默的武漢中商（000785，SZ）最近成為焦點(diǎn)，近400億元的泛家居巨頭北京居然之家家居新零售連鎖集團(tuán)有限公司（以下簡稱居然新零售）準(zhǔn)備借殼武漢中商。

居然新零售為什么會(huì)選擇武漢中商？這是值得探究的問題。

要知道武漢中商控股股東武漢商聯(lián)（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱武商聯(lián)）旗下還有兩家上市公司鄂武商A、中百集團(tuán)，非常巧的是，它們都從事零售業(yè)。

然而在它們當(dāng)中，武漢中商的經(jīng)營規(guī)模最小和市值最小，對(duì)有競爭性、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的需求也更為迫切。更關(guān)鍵的是，今年7月前，武商聯(lián)要解決三家企業(yè)的同業(yè)競爭問題。

如此來講，武漢中商的“賣殼”實(shí)現(xiàn)了“一箭雙雕”……

武漢中商的煩惱

2018年9月份，居然新零售實(shí)際控制人汪林朋接受媒體采訪時(shí)說，考慮將居然之家總部從北京遷回武漢。盡管他還沒有兌現(xiàn)這一支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的諾言，但居然新零售正在用另一種方式與武漢聯(lián)系在一起。

武漢較全國大多數(shù)地區(qū)，占盡九省通衢的便利。1979年，漢正街作為漢口最古老的街道之一，率先在全國恢復(fù)小商品批發(fā)市場、鼓勵(lì)發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)，武漢區(qū)域的商業(yè)版圖不斷擴(kuò)張并影響全國，武漢中商就是其中一名重要的參與者。

武漢中商前身為武漢市中南商業(yè)大樓。上世紀(jì)八十年代，武漢市中南商業(yè)大樓開門迎客，在許多“老武昌人”的回憶里，中南商業(yè)大樓是附近居民的休閑購物首選地。之后，武漢中商以中南商圈為起點(diǎn)，迎來蓬勃的收獲期。從上市公司財(cái)報(bào)來看，2008~2011年，連續(xù)4年保持扣非后凈利潤增長。2011年，武漢中商的扣非后凈利潤為7671萬元。

但之后武漢中商的經(jīng)營情況每況愈下，2012年起，凈利潤出現(xiàn)連續(xù)下滑，2015年扣非后凈利潤為虧損4583萬元。武漢中商曾解釋稱，虧損的原因主要是新開門店銷售不及預(yù)期，利潤處于虧損階段；關(guān)閉虧損門店，撤店損失增加；人工成本、租金等費(fèi)用增長等。

2018年上半年，武漢中商的經(jīng)營情況有所好轉(zhuǎn)，下半年也不容樂觀——前三季度凈利潤為9457萬元，扣非后凈利潤為4851萬元。進(jìn)一步看，公司第三季度扣非后凈利潤為虧損799萬元。不僅如此，武漢中商業(yè)績預(yù)告顯示，預(yù)計(jì)2018年歸屬于上市公司股東的凈利潤6500萬元~8000萬元，同比下降77.62%~81.82%。

今年7月前要解決同業(yè)競爭

武漢中商的發(fā)家地就在中南商圈，如今已是地鐵2號(hào)線和4號(hào)線的交匯處。中南商圈的標(biāo)志性建筑是中南商業(yè)大樓升級(jí)改造的中商廣場，馬路對(duì)面的銀泰百貨和附近的中南紫天廣場共同構(gòu)成中南商圈。

武漢中商曾在2017年年報(bào)中表示，公司整體競爭力及對(duì)商圈發(fā)展的綜合掌控能力仍顯不足，對(duì)新業(yè)態(tài)組合創(chuàng)新發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的協(xié)同綜合運(yùn)用尚待加強(qiáng)；公司所在區(qū)域市場及業(yè)務(wù)涉及地區(qū)均處于較激烈的市場競爭狀態(tài)，包括國內(nèi)外知名品牌企業(yè)的入駐和發(fā)展，加劇了市場競爭和運(yùn)營成本的上升，公司存在市場盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。

與此同時(shí)，武漢中商還面臨著兄弟公司的夾擊。據(jù)公告披露內(nèi)容，武漢中商控股股東為武漢商聯(lián)（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱武商聯(lián)），實(shí)際控制人為武漢國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱武漢國資）。除了武漢中商，武漢國資還通過武商聯(lián)控制鄂武商A和中百集團(tuán)兩家零售業(yè)上市公司。

截至2019年1月24日收盤，鄂武商A、中百集團(tuán)和武漢中商三家公司市值分別為77.44億元、39.43億元和18.57億元。業(yè)績方面，2018年前三季度，鄂武商A、中百集團(tuán)、武漢中商三家公司營收分別為129.35億元、115.09億元和29.49億元，扣非后凈利潤分別為7.73億元、4603萬元和4851萬元。武漢中商的市值、營收規(guī)模與其他兩家公司相差較大。

武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授吳先明接受采訪時(shí)表示，作為零售企業(yè)，如果僅僅局限于湖北省內(nèi)而不是走向全國，那么不進(jìn)則退，公司很容易被其他資本并購。就武漢中商來說，公司目前盤子不大，而且業(yè)績不算太差，沒有什么包袱，是比較好的殼資源。

此前，武商聯(lián)曾在2011年試圖對(duì)三家零售業(yè)上市公司進(jìn)行整合。當(dāng)年11月，中百集團(tuán)與武漢中商的重組預(yù)案正式出爐，由中百集團(tuán)換股吸收合并武漢中商。不過，這一吸收合并方案在兩家公司的股東大會(huì)上遭到否決。

2014年7月份，鄂武商A、中百集團(tuán)、武漢中商三家公司再次集體發(fā)布公告，控股股東武商聯(lián)進(jìn)一步規(guī)范有關(guān)同業(yè)競爭承諾，期限是5年。按照這一承諾，2019年7月份，解決同業(yè)競爭承諾期限即將到期。