金立創(chuàng)始人劉立榮：霸蠻立命，知識(shí)改命，賭博“收命”

每經(jīng)記者 方京玉    每經(jīng)編輯 陳俊杰 徐斐    

“惟楚有才”——他來(lái)自湖南，天資聰穎、少年得志，學(xué)業(yè)上“玩著玩著也能考第一名”；業(yè)余愛(ài)好上喜歡圍棋，曾托人向柯潔寄語(yǔ)：“再接再厲”；金錢(qián)觀上，他“家里條件不好，窮怕了”；事業(yè)上，他創(chuàng)立了“唯一從早期存活至今的手機(jī)品牌”——金立。

他就是金立創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)劉立榮。他靠著湖南人的“霸蠻”精神安身立命，也用知識(shí)改變了命運(yùn)，但最后，賭博成了壓垮他事業(yè)的最后一根稻草。

金立創(chuàng)始人 劉立榮

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很感性：強(qiáng)于外部交際、弱于內(nèi)部管理

每個(gè)人的個(gè)性都有它自己的一套，理智的人會(huì)被它牽著鼻子走。——索爾·貝婁

劉立榮的家鄉(xiāng)在湖南省益陽(yáng)市桃江縣下轄的一個(gè)村莊，其于數(shù)年前出資修建的村道，依然是村里通勤的主干道之一。

劉立榮親屬告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，劉立榮創(chuàng)立金立后的十余年間一直對(duì)家鄉(xiāng)有回報(bào)，包括向?qū)W校捐款、修路、捐助村里遇到突然變故的鄉(xiāng)親等等，“外婆家在同一個(gè)鎮(zhèn)上，劉立榮在外婆村里也有一些捐助，他外公外婆和幾個(gè)舅舅家的生活也因他得到極大改善。有一年鎮(zhèn)上水災(zāi)，劉立榮一下子就捐了12萬(wàn)元給村里，還帶領(lǐng)親戚朋友捐了幾十萬(wàn)元給鎮(zhèn)上。”據(jù)悉，劉立榮對(duì)家鄉(xiāng)的捐助行為部分是通過(guò)其表弟代為執(zhí)行的，目前仍居住在湖南老家的父母對(duì)于兒子的事業(yè)、捐款行為等知之甚少。

出生于1972年11月的劉立榮今年47歲，在金立資金鏈危機(jī)發(fā)生之前他的人生順風(fēng)順?biāo)簭男÷敾?、成?jī)優(yōu)異，以高考全校第一的成績(jī)考取名校中南大學(xué)，畢業(yè)后端上國(guó)企“鐵飯碗”，30歲時(shí)創(chuàng)立金立手機(jī)，又在隨后的十余年間帶領(lǐng)金立一度成為首屈一指的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌。

伴隨著后期對(duì)家鄉(xiāng)的不斷回報(bào)，劉立榮也成為當(dāng)?shù)貙W(xué)子眼中“知識(shí)改變命運(yùn)”的楷模。“實(shí)實(shí)在在的，他也改變了很多人，影響了很多人。親戚朋友對(duì)他在外面的事業(yè)一直了解的不多，由于企業(yè)現(xiàn)代化的管理，也沒(méi)有家里人進(jìn)入金立工作。大家最惋惜的事情，還是覺(jué)得之前（劉立榮）那么完美的一個(gè)形象，怎么就一下子破滅了。”劉立榮親屬如此表示。

在父母以及親戚眼中，劉立榮性格憨厚、和善且孝順。“他有一個(gè)姐姐和一個(gè)弟弟，（他）是家里長(zhǎng)子，小的時(shí)候窮，家里煮了雞蛋也不舍得自己吃，讓給他媽媽吃。中學(xué)他考去鎮(zhèn)子上的高中，平時(shí)放假回來(lái)也會(huì)幫父母做家務(wù)，幫家里做一些農(nóng)活。后來(lái)他出去當(dāng)了大老板，一年也會(huì)回來(lái)一兩次，次次都會(huì)看望家里的長(zhǎng)輩，每次也會(huì)叫上親戚朋友四五十號(hào)人過(guò)來(lái)吃飯，領(lǐng)大家一起去鎮(zhèn)子上唱K。”上述親屬告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，劉立榮一直以來(lái)謙和、低調(diào)的性格，來(lái)自于童年時(shí)父母對(duì)他的嚴(yán)格教育。

劉立榮本人也在公開(kāi)場(chǎng)合講述了家庭環(huán)境對(duì)他性格的影響。他2017年接受媒體采訪時(shí)表示，雖然自己小時(shí)候家里比較貧窮，但是由于父母對(duì)人特別好，所以在老家屬于評(píng)價(jià)比較高的家庭，鄰里關(guān)系處得很好。“小時(shí)候比較聽(tīng)話和溫順。父母教育要懂禮貌，所以嘴巴比較甜，遇到誰(shuí)都叫。”劉立榮當(dāng)時(shí)說(shuō)。記者了解到，劉立榮早前在其家鄉(xiāng)湖南桃江縣設(shè)立了一個(gè)慈善獎(jiǎng)學(xué)基金，被劉立榮以自己父親的名字命名為“開(kāi)吉獎(jiǎng)學(xué)金”。

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溫和儒雅，與人為善，這些貫穿于劉立榮性格中的閃光點(diǎn)在創(chuàng)業(yè)初期幫助他于生意場(chǎng)上結(jié)交了不少朋友，而這些人脈資源也變相促成了金立品牌的創(chuàng)立和起飛。劉立榮曾戲稱(chēng)最初創(chuàng)立金立“是被逼的”，從金正集團(tuán)離開(kāi)后拗不過(guò)眾人的熱情，在身邊人的“慫恿”下創(chuàng)立了金立。乘著中國(guó)信息化產(chǎn)業(yè)十年高速發(fā)展的東風(fēng)，金立手機(jī)銷(xiāo)量一路扶搖而上。

劉立榮創(chuàng)辦金立的2002年是功能機(jī)的黃金時(shí)代，彼時(shí)2G時(shí)代才剛剛到來(lái)，中國(guó)移動(dòng)的用戶(hù)總數(shù)僅僅超過(guò)2億，諾基亞還是人們心目中的代表品牌。那時(shí)的第一代國(guó)產(chǎn)機(jī)廠商因?yàn)槿狈诵募夹g(shù)，面臨行業(yè)洗牌。當(dāng)時(shí)劉立榮認(rèn)為，想要在市場(chǎng)立足，需要走“精品路線”。經(jīng)過(guò)一番鉆研，劉立榮找到了“續(xù)航”作為金立手機(jī)的主要賣(mài)點(diǎn)，并籍此迅速在國(guó)產(chǎn)功能機(jī)的賽道中突圍。當(dāng)初與金立同時(shí)進(jìn)入行業(yè)的夏新、波導(dǎo)、康佳等早已黯然離去，劉立榮常說(shuō)金立是市場(chǎng)上“唯一從早期存活至今的手機(jī)品牌”。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，相比雷軍、余承東等同行，更年輕、更早成名的劉立榮作風(fēng)反而更加老派。劉立榮本人也在金立2017發(fā)布會(huì)上說(shuō)自己“是個(gè)宅男，除了工作就是回家陪著老婆”，在工作之外唯一的樂(lè)趣是下圍棋，最大的鍛煉也就是打打高爾夫。在金立早年的高增長(zhǎng)時(shí)期，劉立榮平易近人的“好好先生”形象無(wú)疑能夠幫助金立在與資金方、供應(yīng)商、客戶(hù)等的溝通中架起更加通暢的橋梁。但從另一方面看來(lái)，對(duì)于持股41.1%、擁有金立絕對(duì)控制權(quán)的劉立榮而言，其被外人稱(chēng)道的好性格在進(jìn)行公司管理時(shí)，就得到了截然不同的效果。

2018年11月末，已滯留香港10個(gè)月的劉立榮在接受《證券時(shí)報(bào)》采訪時(shí)坦言其對(duì)公司管理的力不從心。“我是個(gè)過(guò)于重視感情的人，很多身邊的人在金立呆了很長(zhǎng)時(shí)間，一些部門(mén)相互之間成了堡壘，人員臃腫、活力不足、效率不夠，存在一些吃大鍋飯的現(xiàn)象。我個(gè)人性格上也缺少了對(duì)內(nèi)部下手改革的狠心。”對(duì)于金立最終所處的困境，他給出了這樣一個(gè)方面的原因。作為金立這個(gè)百億帝國(guó)的掌舵者，劉立榮似乎不夠果斷，管理短板造成的隱患在不為外界所知的地方如雪球般越滾越大，在最終的雪崩來(lái)臨時(shí)，一起狠狠地砸向巨輪。

缺理性：敢豪賭輸巨款，不敢果斷去庫(kù)存

理智的最后一步就是意識(shí)到有無(wú)數(shù)事物是它力所不及的。——帕斯卡

對(duì)于智商超群的人來(lái)說(shuō)，獲得成功并不是難事，但最終在什么行業(yè)取得多大的成就，也需要運(yùn)氣和機(jī)會(huì)的加持。2018年金立危機(jī)公布于眾之前，在外界甚至部分親友看來(lái)，劉立榮的人生順利得不可思議。

上述劉立榮親屬告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，劉立榮從小天資聰穎，“不是死讀書(shū)，就是那種平時(shí)玩著玩著也能考第一名的人。村子里的人都知道他特別聰明，小學(xué)時(shí)候經(jīng)?？茧p百，中學(xué)名列前茅，得了很多獎(jiǎng)狀，高考的時(shí)候也是以全校第一的成績(jī)考進(jìn)中南大學(xué)的。”

1994年從中南大學(xué)畢業(yè)后，劉立榮被分配到了天津市有色金屬研究所，當(dāng)時(shí)一個(gè)月500元的工資和體制內(nèi)鐵飯碗羨煞旁人，但劉立榮只干了一年就“跑”了。半年后，23歲左右的劉立榮入職小霸王，并在小霸王遇到了其創(chuàng)業(yè)道路上的第一位“貴人”——時(shí)任小霸王總經(jīng)理?xiàng)蠲髻F，后者在劉立榮入職僅半年后就將他從一名技術(shù)人員提升為生產(chǎn)管理部長(zhǎng)。1997年，楊明貴帶著劉立榮離開(kāi)小霸王，轉(zhuǎn)行創(chuàng)立金正公司，不到25歲的劉立榮就這樣成為了后來(lái)這家揚(yáng)名全國(guó)的DVD公司的常務(wù)副總裁。

前述親屬回憶，因?yàn)閯⒘s成績(jī)優(yōu)異，初中畢業(yè)時(shí)，原本有機(jī)會(huì)直接讀中專(zhuān)，但劉立榮依然堅(jiān)持上了高中并考上大學(xué)：“當(dāng)時(shí)劉立榮家里條件不好，怕讀了中專(zhuān)之后發(fā)展前景也不好，窮怕了。而且他這個(gè)人也比較執(zhí)著，對(duì)自己要求很高。”

劉立榮的家鄉(xiāng)在湖南益陽(yáng)，國(guó)內(nèi)幾位創(chuàng)業(yè)大亨家鄉(xiāng)均在此地，所以當(dāng)?shù)卦诤鲜?nèi)頗有名氣。劉立榮認(rèn)為自己擁有湖南企業(yè)家的典型性格：霸蠻。“你知道湖南話霸蠻嗎？霸蠻就是不到黃河心不死，干什么事情一定要干到底，成了就成了，失敗了就失敗了。”劉立榮2017年接受騰訊財(cái)經(jīng)訪談時(shí)這么說(shuō)。

智力超群、重義氣、性格堅(jiān)韌，再加上總像是提前守在他人生路口的好運(yùn)氣，劉立榮的青年時(shí)代足以稱(chēng)得上“所向披靡”。有一句話是這么說(shuō)的：當(dāng)命運(yùn)之輪已把他抬到頂點(diǎn)時(shí)，如果這個(gè)輪子繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，必然會(huì)把他降到最低點(diǎn)。

劉立榮在接受《證券時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)承認(rèn)，壓垮金立的最后一根稻草來(lái)自于供應(yīng)商得知其在塞班島賭博并輸?shù)羰畮變|元后，采用斷供、申請(qǐng)保全資產(chǎn)的方式逼迫金立還錢(qián)，導(dǎo)致維持金立正常運(yùn)作的資金鏈斷裂。但實(shí)際上，對(duì)于劉立榮來(lái)說(shuō)，金立以及他本人的危機(jī)早在2013年就已經(jīng)出現(xiàn)了。

在距離劉立榮老家村莊5公里的鎮(zhèn)子上，金立、OPPO、vivo的標(biāo)識(shí)并立于鎮(zhèn)中心手機(jī)專(zhuān)營(yíng)店的招牌上。“在我們這里，金立已經(jīng)不受歡迎了，機(jī)型也不多。”售貨員邊說(shuō)邊向記者推薦了一款OPPO手機(jī)，“現(xiàn)在女孩子都喜歡OPPO多一些”。

劉立榮老家附近鎮(zhèn)上的金立手機(jī)專(zhuān)營(yíng)店

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 方京玉 攝

隨著智能手機(jī)時(shí)代的到來(lái)，功能機(jī)之王諾基亞不復(fù)昔日榮光，國(guó)產(chǎn)功能機(jī)的代表金立的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從諾基亞、中興等變成了蘋(píng)果、三星以及后起之秀小米、華為等。2010年左右，同樣是功能機(jī)的OPPO和vivo忍痛砍掉了價(jià)值數(shù)億的庫(kù)存，但劉立榮沒(méi)能下得去手。在手機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)的猶豫和方向性失誤為金立日后的節(jié)節(jié)敗退埋下了伏筆。連續(xù)幾年銷(xiāo)售狀況表現(xiàn)不佳后，劉立榮于2015年親自對(duì)金立產(chǎn)品線進(jìn)行全面梳理，并開(kāi)始配合巨額營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，欲進(jìn)行全面市場(chǎng)反攻。

在看似歌舞升平的表象之下，連年虧損的凈利潤(rùn)以及日漸增厚的負(fù)債是劉立榮不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。據(jù)劉立榮自己透露，金立從2013開(kāi)始連年虧損，最開(kāi)始每個(gè)月虧損不低于1億元，到了2016、2017年，每月虧損不低于2億元，累計(jì)虧損80億元。

2017年，金立手機(jī)的出貨量同比上一年減少了1000萬(wàn)臺(tái)，遠(yuǎn)低于預(yù)期。也同樣是在這一年，有關(guān)劉立榮賭博輸?shù)艟揞~資金的傳聞開(kāi)始在金立供應(yīng)商之間流傳。曾經(jīng)的天才少年，年過(guò)不惑之后，終究被性格、欲望、客觀形勢(shì)等諸多因素形成的洪流所裹挾。

如何評(píng)價(jià)現(xiàn)在的劉立榮？一位接近劉立榮的人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者這樣說(shuō)道：“持續(xù)的成功就像一輛高速行駛在筆直公路上的車(chē)，一旦出事就是致命的。”

那么，劉立榮現(xiàn)在最想干什么事？“現(xiàn)在老劉（劉立榮）只想快點(diǎn)解決金立的（債務(wù)）問(wèn)題，盡量減小別人的損失。”上述人士如此表示。