預(yù)測(cè)大文娛未來，易凱資本王冉：未來5年7000億只會(huì)砸給200家公司！

每經(jīng)記者 溫夢(mèng)華 杜蔚    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 杜毅    

A股的大門緊閉著，曾經(jīng)豪情萬丈的資本消失了；一些內(nèi)容做好后無法播出，一些內(nèi)容播出后又很快被下架，一些內(nèi)容還沒做就胎死腹中；影視公司被平臺(tái)限價(jià)砍價(jià)，演員導(dǎo)演編劇影視公司一起被稅局追繳談話；越來越多的業(yè)內(nèi)公司在考慮減持還是關(guān)門……

12月13日上午，在三聲舉辦的“2018年第三屆新文娛·新消費(fèi)年度峰會(huì)”上，曾提出明星資本化風(fēng)險(xiǎn)、有著豐富投行經(jīng)驗(yàn)的易凱資本創(chuàng)始人兼CEO王冉一上臺(tái)，便為在場(chǎng)的觀眾描繪了這樣一幅“冬景”。

不過，殘酷之處也是未來希望所在。行業(yè)不會(huì)缺錢，“未來5年會(huì)有7000億元進(jìn)入。”王冉表示，但資金不會(huì)平均分配，只有200家公司能夠拿到“紅包”，“有機(jī)會(huì)拿到超級(jí)多錢，并最終長成參天大樹的公司不會(huì)超過0.1%。”王冉直言，高達(dá)95%的公司則會(huì)被極度邊緣化、退出或消亡。

12月13日，王冉在“2018年第三屆新文娛·新消費(fèi)年度峰會(huì)”上演講（圖片來源：主辦方提供）

消費(fèi)者需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，但不一定非得是傳統(tǒng)影視內(nèi)容

“寒冬終會(huì)過去，但春風(fēng)也不是解藥。”面對(duì)影視“冬景”，王冉笑著說到。

現(xiàn)場(chǎng)，有著文娛行業(yè)豐富投資經(jīng)驗(yàn)的王冉一針見血地指出，目前的影視行業(yè)公司主要存在兩大問題：一是收入和盈利規(guī)模及其穩(wěn)定性和可預(yù)期性；二是獨(dú)立性。

今年以來，“影視寒冬論”甚囂塵上，在外部環(huán)境的擠壓下，影視行業(yè)迅速洗牌。“未來12個(gè)月會(huì)有四分之一到三分之一的公司退出這個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在的1萬多家影視公司最終可能會(huì)縮減至500家以內(nèi)，這才是合理的。”王冉表示。

如何在今夜之后迎來后天的美好？也許有人會(huì)說當(dāng)然是要回歸內(nèi)容，但內(nèi)容的回歸顯然不是喊喊口號(hào)就可以繼續(xù)忽悠觀眾、忽悠行業(yè)、忽悠資本。

“影視公司在未來只有通過在原創(chuàng)超級(jí)IP的研發(fā)制作上進(jìn)行更大體量的投入才有機(jī)會(huì)托高這個(gè)行業(yè)的天花板并長成參天大樹。”王冉進(jìn)一步總結(jié)到，兩個(gè)方向，即“內(nèi)容+平臺(tái)”“內(nèi)容+行業(yè)”。

要從“內(nèi)容”走向“內(nèi)容+平臺(tái)”，影視公司必須擁有大體量、可以拍續(xù)集的原創(chuàng)超級(jí)IP集群和衍生IP集群。“要在體量上比今天最大的影視公司大5~10倍，而在一些重要的品類里至少要占據(jù)十分之一到三分之一的市場(chǎng)份額。”

而“內(nèi)容+產(chǎn)業(yè)”的方向，則是要用產(chǎn)業(yè)鏈的思維做內(nèi)容。就像做時(shí)尚內(nèi)容是為了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈，影視公司在做內(nèi)容時(shí)要清楚自己產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，搭建內(nèi)容生態(tài)體驗(yàn)，形成消費(fèi)閉環(huán)。

觀眾在成長，行業(yè)也不斷進(jìn)化，對(duì)于未來值得關(guān)注的內(nèi)容品類，王冉給出了四個(gè)方向：動(dòng)漫電影、“新網(wǎng)大”、季播劇集、豎屏短綜。在王冉看來，“消費(fèi)者永遠(yuǎn)需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，但消費(fèi)者需要的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不一定非得是傳統(tǒng)影視內(nèi)容”。

未來5年有7000億資金進(jìn)入，但只會(huì)流向200家公司

“優(yōu)愛騰”的付費(fèi)用戶總規(guī)模接近2億，三家視頻平臺(tái)在2018年總收入預(yù)計(jì)將超過800億元；每天有2億人打開抖音，短視頻月活人數(shù)超過5億……隨著互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、網(wǎng)紅達(dá)人崛起，新一代消費(fèi)者正在加速遠(yuǎn)離傳統(tǒng)品牌。

中國的影視市場(chǎng)不小，但影視公司的盈利能力卻一直上不去，內(nèi)容公司的天花板也較低。在經(jīng)歷了2018資本寒冬后，未來5年的“錢”景如何？“未來會(huì)有7000億元進(jìn)入大文娛行業(yè)。”被譽(yù)為創(chuàng)投界“新聞聯(lián)播”級(jí)預(yù)言家的王冉表示，這些資金主要來自四個(gè)方面：VC/PE、A股市場(chǎng)、“視頻網(wǎng)站+電視臺(tái)”和電影票房分賬。

值得注意的是，視頻網(wǎng)站和電視臺(tái)是貢獻(xiàn)主要資金的大戶。“我們估算未來‘視頻網(wǎng)站+電視臺(tái)’，能給到行業(yè)內(nèi)的錢在4000億元左右。”王冉進(jìn)一步表示，當(dāng)然自制那部分不算在內(nèi)，因?yàn)槭窃谄渥陨砩鷳B(tài)里的。

但是，7000億元不會(huì)進(jìn)入所有的公司，“我們認(rèn)為未來只會(huì)流向200家公司，平均每家公司可以拿到35億元，每年7億元。”王冉強(qiáng)調(diào)，頭部公司將享受更多的資金擁抱，“20～30家頭部公司則會(huì)拿到平均值的4～5倍甚至更多的錢，對(duì)他們來講，每一年會(huì)有35億～50億元資金。”

12月13日，王冉在“2018年第三屆新文娛·新消費(fèi)年度峰會(huì)”上演講現(xiàn)場(chǎng)（圖片來源：主辦方提供）

行業(yè)競(jìng)爭永遠(yuǎn)是最殘酷的，資源和資金優(yōu)勢(shì)永遠(yuǎn)集中在少數(shù)人的手中。“未來有機(jī)會(huì)拿到超級(jí)多的錢，養(yǎng)成有規(guī)模的超級(jí)IP集群，走‘內(nèi)容+平臺(tái)’之路，并最終長成參天大樹的公司，不會(huì)超過0.1%。”王冉直言道，拿到大額投資，做出一些原創(chuàng)超級(jí)IP并向第一軍團(tuán)邁進(jìn)的公司不足0.5%；另外有3～4%的公司會(huì)拿到一些投資，做出一點(diǎn)事情，但基本上僅僅是活著。“高達(dá)95%的公司則會(huì)被極度邊緣化、退出或消亡。”