可口可樂(lè)董事長(zhǎng)穆泰康明年4月退休 CEO詹鯤杰繼任

每經(jīng)記者 張曉慶    每經(jīng)編輯 張曉慶    

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已走過(guò)132個(gè)年頭的飲料巨頭可口可樂(lè)，將迎來(lái)第十四任掌門人。

12月6日，全球最大飲料制造商可口可樂(lè)宣布了其領(lǐng)導(dǎo)層繼任計(jì)劃，現(xiàn)任總裁兼首席執(zhí)行官詹鯤杰（James Quincey）當(dāng)選為第14任董事長(zhǎng)，而已在可口可樂(lè)工作了40年的現(xiàn)任董事長(zhǎng)穆泰康（Muhtar Kent）將于明年4月退休。

在此之前，2017年5月，穆泰康已經(jīng)把可口可樂(lè)首席執(zhí)行官這根指揮棒交接給詹鯤杰，他則保留董事長(zhǎng)一職。

高層人事迎大變動(dòng)

根據(jù)可口可樂(lè)官方聲明，2019年4月公司年度股東大會(huì)之后，目前擔(dān)任總裁兼首席執(zhí)行官的詹鯤杰將接任董事長(zhǎng)一職，擔(dān)任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。

資料顯示，穆泰康在2009年至2017年期間擔(dān)任可口可樂(lè)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，并在2017年詹鯤杰擔(dān)任首席執(zhí)行官后繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)。此外，自1978年在亞特蘭大加入可口可樂(lè)公司后，穆泰康在其職業(yè)生涯中曾擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)等多種管理層職務(wù)。

穆泰康在可口可樂(lè)官網(wǎng)6日的一份聲明中表示：“很高興董事會(huì)選舉詹姆斯為董事長(zhǎng)，他是未來(lái)十年帶領(lǐng)可口可樂(lè)實(shí)現(xiàn)大跨越的最佳領(lǐng)導(dǎo)者。”

詹鯤杰于1996年在亞特蘭大加入可口可樂(lè)公司，并在世界各地?fù)?dān)任過(guò)多個(gè)職位。在2017年5月出任首席執(zhí)行官之前，他從2015年8月起擔(dān)任可口可樂(lè)的總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。詹鯤杰在聲明中表示：“我很榮幸被公司董事會(huì)任命為董事長(zhǎng)，感謝多年來(lái)穆泰康給我的指導(dǎo)、鼓勵(lì)和見(jiàn)解。”

同時(shí)，可口可樂(lè)同日還宣布，董事會(huì)已選舉瑪麗亞-拉戈馬西諾（Maria Lagomasino）為首席獨(dú)立董事，接替薩姆-納恩（Sam Nunn）。納恩將在擔(dān)任董事22年后辭去董事會(huì)職務(wù)。

此外，今年10月，可口可樂(lè)還宣布了多個(gè)高層人事職位的變動(dòng)。原可口可樂(lè)歐洲、中東及非洲區(qū)域（EMEA）總裁Brian Smith將擔(dān)任全球COO，填補(bǔ)詹鯤杰在去年5月1日接過(guò)首席執(zhí)行官帥印后造成的這一職位空缺；在公司工作32年的首席財(cái)務(wù)官Kathy Waller將在年底退休，原亞太區(qū)總裁John Murphy將擔(dān)任新CFO；新任命Nancy Quan作為首席科技官，他們均將于2019年1月1日起正式上任。這也意味著可口可樂(lè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層將在明年大換血。

12月7日，中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，可口可樂(lè)人事密集調(diào)整的背后，或與其整體業(yè)績(jī)有關(guān)。因此，基于自身可持續(xù)發(fā)展考慮，可口可樂(lè)進(jìn)行高層人事調(diào)整將為公司中長(zhǎng)期發(fā)展提供一個(gè)很好的支撐，其非碳酸領(lǐng)域布局應(yīng)該會(huì)進(jìn)一步提速。

加速轉(zhuǎn)型“全品類飲料公司”

過(guò)去幾年，在健康生活概念興起的浪潮下，可口可樂(lè)這艘“巨輪”不得不擺脫對(duì)碳酸飲料的過(guò)度依賴，向一家“全品類飲料公司”加速轉(zhuǎn)型。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，穆泰康是可口可樂(lè)從含糖碳酸飲料向健康和能量飲料轉(zhuǎn)型的先鋒。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，可口可樂(lè)產(chǎn)品品類不斷擴(kuò)展，在2014年投資了能量飲料生產(chǎn)商Monster Beverage Corp，在2015年投資了有機(jī)果汁生產(chǎn)商Suja Life LLC等。此外，穆泰康在任內(nèi)還推動(dòng)了可口可樂(lè)裝瓶系統(tǒng)的變革，幫助可口可樂(lè)削減成本。

而繼任者詹鯤杰，也確實(shí)適合帶領(lǐng)可口可樂(lè)繼續(xù)轉(zhuǎn)型。公開(kāi)資料顯示，詹鯤杰曾于2008年至2012年期間任職西北歐和北歐區(qū)總裁，在這段任期中，詹鯤杰主導(dǎo)了對(duì)Innocent果汁的收購(gòu)。2005年至2008年，詹鯤杰擔(dān)任墨西哥市場(chǎng)的總裁，在此期間，他通過(guò)重新推出零度可口可樂(lè)以及收購(gòu)墨西哥果汁生產(chǎn)商Jugos de Valle，擴(kuò)展了公司在市場(chǎng)上的品牌組合。

詹鯤杰去年剛上任CEO時(shí)，就曾表示公司將積極拓展新興業(yè)務(wù)，不能害怕犯錯(cuò)，“我們必須去嘗試——當(dāng)然它們不一定都會(huì)成功，但失敗后重新創(chuàng)造就可以了”。

而近來(lái)可口可樂(lè)在拓展新品類方面也是動(dòng)作頻頻。今年8月31日，可口可樂(lè)宣布以51億美元收購(gòu)連鎖咖啡品牌Costa；半個(gè)月后，公司又宣布收購(gòu)澳洲有機(jī)康普茶（Kombucha）品牌Mojo，以拓展公司的健康飲料產(chǎn)品線。此外，公司還引入了原本由麒麟旗下裝瓶廠生產(chǎn)的蘇打水品牌Moxie，還有尼日利亞果汁公司Chi等。

朱丹蓬認(rèn)為，從產(chǎn)品端和消費(fèi)端來(lái)看，可口可樂(lè)在非碳酸領(lǐng)域布局的速度，還是慢于它的老對(duì)手百事公司，未來(lái)公司還需要加速在這塊的布局。