湖南廣電呂煥斌：傳統(tǒng)媒體要統(tǒng)一標準搶占主陣地

每經(jīng)實習記者 杜毅    每經(jīng)編輯 宋紅    

在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)媒體應該如何融合發(fā)展，搶占新媒體主陣地？這些年來，作為傳統(tǒng)媒體的湖南衛(wèi)視一直在探尋打造新型主流媒體平臺之路。

今日（11月29日），在第六屆中國網(wǎng)絡視聽大會開幕式上，湖南廣播電視臺黨委書記、臺長、湖南廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長呂煥斌分享了湖南廣電、芒果超媒以及芒果TV融合發(fā)展的經(jīng)驗。

今年七月，快樂購重大資產(chǎn)重組成功，芒果TV、快樂購、芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視、芒果娛樂等六家企業(yè)共同打包上市，組建“芒果超媒”。芒果超媒最新發(fā)布的第三季度財報顯示，芒果TV實現(xiàn)營業(yè)收入40.1億元，同比增長85.8%；實現(xiàn)凈利潤6.16億元，同比增長103.7%。

對此，呂煥斌在會上表示，預計芒果超媒今年可以超額完成業(yè)績承諾。

呂煥斌在第六屆中國網(wǎng)絡視聽大會上發(fā)表演講。（圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝）

超額完成業(yè)績承諾 芒果TV凈利潤6.16億元

呂煥斌認為，對于新媒體主陣地的建設方向，有三個核心要義：一是堅持“以我為主”建平臺；二是以“市場主體”的方式建平臺；三是以主力軍為核心建平臺。

呂煥斌表示，目前湖南廣電已基本形成湖南衛(wèi)視與芒果TV“一體兩翼、雙核驅(qū)動”的全媒體發(fā)展格局，基本建成了自主可控、傳播力強的新型傳播平臺。湖南廣電“主力軍搶占主陣地”的融合發(fā)展思路得以實現(xiàn)，向“主流陣地更主流”的目標又邁進了堅實的一步。

今年七月，快樂購重大資產(chǎn)重組成功，芒果TV、快樂購、芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視、芒果娛樂等六家企業(yè)共同打包上市，組建“芒果超媒”，打造堅守網(wǎng)絡主陣地的新型主流媒體主力軍，快速實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙效統(tǒng)一。截至目前，芒果TV手機APP下載安裝激活量超6.2億，全終端月活超5億，穩(wěn)居視頻行業(yè)前四。芒果超媒最新發(fā)布的第三季度財報，芒果TV實現(xiàn)營業(yè)收入40.1億元，同比增長85.8%；實現(xiàn)凈利潤6.16億元，同比增長103.7%。

網(wǎng)上網(wǎng)下統(tǒng)一標準 重要節(jié)目聯(lián)合審片

今日（11月29日），中宣部副部長、國家廣電總局局長聶辰席在第六屆中國網(wǎng)絡視聽大會開幕式上表示，要把齊抓共管作為長久之策。“我們提出網(wǎng)上網(wǎng)下統(tǒng)一導向、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一尺度，下一步各級管理部門要加快細化操作路徑、完善工作機制，推進政策落地落實落細，營造公平公正的市場環(huán)境。”

對于臺網(wǎng)“統(tǒng)一標準”，呂煥斌在演講時表示：“統(tǒng)一標準，不是說說而已，我們一直在確保題材、內(nèi)容、版面、尺度、嘉賓、片酬等各方面，在互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)媒體內(nèi)執(zhí)行統(tǒng)一標準，我們已經(jīng)形成了相對成熟的融媒體管理流程與系統(tǒng)。在總臺編委會的統(tǒng)一管理下立項、申報、審片，重要節(jié)目由局臺領導聯(lián)合審片。”

今年以來，湖南衛(wèi)視和芒果TV堅持先網(wǎng)后臺、融合發(fā)展的模式，聯(lián)合出品了《我的青春在絲路》《新時代學習大會》《我愛你，中國》《四十年四十村》《不負青春不負村》《趕考路上》等主旋律新聞大片?！段沂谴髠商健返纫慌⒐鸗V出品的網(wǎng)絡綜藝登錄湖南衛(wèi)視，成為國內(nèi)首次新媒體的內(nèi)容反哺傳統(tǒng)媒體的案例，同時段全國排名連續(xù)12期全部第一名。

第六屆中國網(wǎng)絡視聽大會開幕式現(xiàn)場。（圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝）

加大調(diào)整力度 做強四大業(yè)務板塊

今年7月，湖南廣播影視集團、瀟影集團、網(wǎng)控集團正式整合，芒果生態(tài)的市場化基因進一步加強。呂煥斌在演講中重點指出將“做實一個集團，做優(yōu)兩個上市公司，做強四大業(yè)務板塊”。

對此，呂煥斌進一步解釋到：“‘做實一個集團’即湖南廣播影視集團；‘做優(yōu)兩個上市公司’分別是芒果超媒和電廣傳媒；‘做強四大業(yè)務板塊’即以湖南衛(wèi)視為核心的傳統(tǒng)媒體板塊、以芒果TV為主平臺的新媒體板塊、以有線網(wǎng)絡為支撐的移動板塊、以基金為平臺的資本運作板塊。”

呂煥斌認為，通過加大企業(yè)內(nèi)部業(yè)務和資產(chǎn)的調(diào)整力度，推動芒果生態(tài)各業(yè)務板塊的連接、共生，不斷孵化培育新的產(chǎn)業(yè)增量，為芒果超媒、電廣傳媒兩家上市公司源源不斷注入新的市場增值，將湖南廣播影視集團打造成主業(yè)突出、核心競爭力強、市場占有率高、有規(guī)模、有產(chǎn)業(yè)鏈的骨干文化企業(yè)，確保新聞立臺，保證國有資產(chǎn)保值增值，力爭三年內(nèi)實現(xiàn)“芒果千億夢”。

就在一個月多前，國家廣電總局與湖南省政府簽署馬欄山視頻文創(chuàng)園部省共建合作協(xié)議。呂煥斌表示，湖南廣電將以此為契機，充分發(fā)揮馬欄山視頻文創(chuàng)園的聚合優(yōu)勢，爭當馬欄山建設的主力軍，探索網(wǎng)絡視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑，力爭形成“北有中關村、南有馬欄山”的網(wǎng)絡信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。