把脈行業(yè) 大咖共話家裝業(yè)的最好時代和最壞時代

每經(jīng)記者 祝裕    每經(jīng)編輯 凌建平

▲峰會現(xiàn)場

今年是改革開放40年，中國家裝行業(yè)在經(jīng)過了40年的高速發(fā)展后，也迎來碩果累累。根據(jù)艾媒的數(shù)據(jù)，2017年家裝市場規(guī)模為2680.4億元，2018年規(guī)模預(yù)計超過3700億元。但隨著限購政策、環(huán)保政策的實施以及精裝房的推廣，家裝企業(yè)倒閉潮的出現(xiàn)，許多企業(yè)跑路、倒閉、被投訴，家裝行業(yè)也將迎來一輪“寒冬期”。

那么，在進(jìn)入拐點期后，裝企如何適抓住新趨勢？如何打造核心競爭力？未來家裝行業(yè)將何去何從？ 為了解決這些疑惑，2018年11月，在第二屆全國家裝行業(yè)峰會暨齊家網(wǎng)2019戰(zhàn)略升級發(fā)布會上，業(yè)內(nèi)大咖共同把脈行業(yè)，商討未來家裝企業(yè)路在何方。

家裝行業(yè)的壞時代：公司倒閉 “寒潮”出現(xiàn)

齊家網(wǎng)董事長兼CEO鄧華金在致辭中表示，2018年是行業(yè)巨變的一年，整個行業(yè)在深度洗牌和重構(gòu)，隨著行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展階段邁入，以往粗放式裝修管理的競爭優(yōu)勢不復(fù)存在，裝企未來的核心競爭力也將發(fā)生變化。鄧金華同時也坦言，現(xiàn)在的家裝行業(yè)同現(xiàn)在的上海天氣一樣寒冷。

中國國際家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇主席張仁在峰會上指出，家裝行業(yè)出現(xiàn)“寒潮”的主要原因是因為項目不落地，炒作，忽悠所致，家裝行業(yè)應(yīng)該要做到的是質(zhì)量服務(wù)和誠信經(jīng)營。

瑞研智庫首席專家唐人說，單打獨斗的小家裝公司幾乎沒有生存空間，2018年倒閉的家裝公司會比2017年更多。

家裝行業(yè)的好時代：反過來看機會

不過，與會嘉賓對此也有另外一種看法。全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會常務(wù)副秘書長王延平認(rèn)為， 以前是暴利時代，最近幾年是微利時代，其實這樣也好，這是一個行業(yè)洗牌的過程，可以在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中創(chuàng)造更多的價值。

盛和傳媒董事長李騫則對行業(yè)非常樂觀，他認(rèn)為很多創(chuàng)新的企業(yè)也在快速地增長，大家認(rèn)為不好做的時候一定要反向過來看機會。既然是機會，我們思考的問題是我們應(yīng)該如何去尋找和把握這樣的機會，以及如何去創(chuàng)造新的機會。

齊家網(wǎng)副總裁朱凱則指出，在座的所有的家裝企業(yè)，實際上只要做好兩件事情就可以，一是如何通過像齊家這種平臺獲得更多的用戶流量；第二，交付是生死線，把交付以及服務(wù)一定要做好。

深化技術(shù)賦能 助力裝企營收破億

作為大會的重頭戲，齊家網(wǎng)在峰會上發(fā)布2019年“SSF”戰(zhàn)略，即深構(gòu)生態(tài)供應(yīng)鏈體系（Supply-Chain）、深化家裝信息化建設(shè)（System-Informatization）、深挖家裝生態(tài)金融場景（Financial-Ecology），SSF三位一體助力裝企營收破億，并以信息化為驅(qū)動填補裝企技術(shù)短板，以供應(yīng)鏈為抓手推動品牌利潤增值。

據(jù)了解，2017年11月29日，齊家網(wǎng)首次向平臺上合作伙伴公布了完整的生態(tài)賦能戰(zhàn)略，數(shù)據(jù)顯示，2018年，在整體裝企市場環(huán)境嚴(yán)峻的情況下，齊家網(wǎng)平臺上依然有大量優(yōu)秀企業(yè)逆勢增長，產(chǎn)值實現(xiàn)翻倍乃至數(shù)倍的增長，最高產(chǎn)值增長近500%。此外，2018年齊家保開工轉(zhuǎn)化率也較2017年大幅躍升，最高提升率近400%。