每日經(jīng)濟新聞 2018-10-19 00:39:13
每經(jīng)記者 魏瓊 程成 每經(jīng)編輯 魏文藝
16年前的2002年,明發(fā)集團轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)開啟發(fā)展的新模式,希望以城市商業(yè)運營能力占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。明發(fā)集團商業(yè)地產(chǎn)起點很高,廈門第一個商業(yè)項目廈門明發(fā)商業(yè)廣場讓明發(fā)集團名聲大噪。而商業(yè)也帶著明發(fā)走出廈門,開始全國化布局。
雖然明發(fā)集團的商業(yè)地產(chǎn)起點高,但其位于多地的明發(fā)商業(yè)廣場卻因運營、管理模式、設計等問題飽受垢病。近日,《每日經(jīng)濟新聞》記者分別赴廈門、南京和上海等地,實地探訪了明發(fā)集團在這些城市開發(fā)的明發(fā)商業(yè)廣場的經(jīng)營現(xiàn)狀。
廈門明發(fā)商業(yè)廣場:昔日商業(yè)地標 如今變“空城”
夜幕降臨,各類小龍蝦、烤魚大排檔的霓虹燈格外奪目,夾雜著歌聲、叫賣聲,廈門明發(fā)商業(yè)廣場披上了“繁華外衣”,現(xiàn)場車水馬龍,十分熱鬧。
晨光微熹,夜場的人們紛紛離去,明發(fā)商業(yè)廣場徹底陷入安靜,不夜城變?yōu)椤翱粘恰薄?/p>
這是《每日經(jīng)濟新聞》記者近日在廈門明發(fā)商業(yè)廣場現(xiàn)場看到的場景。在“繁華”與“清冷”中的交替中,隱藏著廈門商業(yè)地標隕落的真相,浮現(xiàn)出規(guī)劃、設計、運營管理等方面的諸多問題。
記者在現(xiàn)場看到,地下商場眼鏡市場的大部分店鋪已經(jīng)關門,市場沒有日光燈,灰塵泥土遍地,店鋪殘破。地面一樓的大排檔白天進入休整,留守店員正在打掃衛(wèi)生,清洗前一夜留下的油垢。
廈門明發(fā)商業(yè)廣場二樓和三樓的大部分商鋪店門緊鎖,全無人氣。一樓中區(qū)街鋪因遠離中軸街鋪而經(jīng)營慘淡,走一步兩步就能看到“旺鋪轉(zhuǎn)讓”的白色A4紙張廣告貼在緊鎖的玻璃門上。
明發(fā)商業(yè)廣場內(nèi),關閉的店鋪、破舊且停止運作的電梯到處都是,鈺淇美甲中心的張老板告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,商場的電梯早在一年前就停止運營了,商場人流量逐年減少且顧客多在外圍活動,電梯就沒有運營的必要了。
地下一樓一家眼鏡店的店員則告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,周邊的商鋪基本都關了,目前這里都是做熟客的,沒有回頭客在這里是做不下去的。據(jù)該店員介紹,目前每月租金6000元,在老顧客光顧下還是能盈利的。
明發(fā)商業(yè)廣場主營的夜市大排檔近兩年也開始不好做了。一店員告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,前兩年生意好點,現(xiàn)在競爭大了,做不了那么多業(yè)績了。
起點很高,備受關注。十年過去,廈門明發(fā)商業(yè)廣場最終在外界灼熱的目光中墮落,經(jīng)歷登高跌重,從明發(fā)集團的商業(yè)名片變成明發(fā)的“傷疤”。
2002年9月,明發(fā)集團進軍商業(yè)地產(chǎn),首發(fā)項目便鎖定在廈門蓮坂舊城改造地塊,該地塊曾被廈門地產(chǎn)界視為“風向標”,被寄予厚望。最終明發(fā)集團以7.85億元的價格擊敗競爭對手寶龍拿下該項目,刷新廈門最高地價紀錄。
彼時,明發(fā)集團在商業(yè)地產(chǎn)領域還是一片空白,明發(fā)商業(yè)廣場在明發(fā)集團的商業(yè)模式探索中具有里程碑意義。2003年2月,廈門蓮坂明發(fā)商業(yè)廣場方案敲定,總建筑面積超40萬平方米,目標是打造東南沿海規(guī)模最大,集旅游、休閑、娛樂、購物為一體的一站式綜合服務中心。隨后,明發(fā)商業(yè)廣場成功引進了法國家樂福、美國時代華納等多家世界500強商家進駐。
2003年,明發(fā)商業(yè)廣場動工建設,2004年開始預售,2007年正式開業(yè)同時轉(zhuǎn)預售為現(xiàn)售。經(jīng)歷前期一波熱銷后,明發(fā)商業(yè)廣場的業(yè)主和租戶的噩夢便開始了:交房延遲,開業(yè)延遲,陷入慘淡經(jīng)營。
隨后,明發(fā)商業(yè)廣場陷入多起糾紛而官司纏身。據(jù)臺海網(wǎng)(廈門)報道,與廈門明發(fā)商業(yè)廣場有關的官司曾多達上百件,商家、業(yè)主和開發(fā)商之間糾紛不斷,以商家告業(yè)主居多。為解除租賃合同、退換押金和租金止損,曾發(fā)生近百位商家狀告近百位業(yè)主的現(xiàn)象。
從土地競拍到規(guī)劃設計再到銷售,明發(fā)商業(yè)廣場一直自帶“光環(huán)”,為何卻最終慘敗并成為商業(yè)地產(chǎn)的反面教材?
上述明發(fā)集團內(nèi)部人士告訴記者,項目的失敗存在很多因素,當時明發(fā)商業(yè)地產(chǎn)處于起步階段,一切都在探索,體量太大導致后期運營吃力,分割銷售也造成難以統(tǒng)一管理。同時商業(yè)地產(chǎn)有自己的生命周期,沒有留存戰(zhàn)略空間,在消費升級下會逐漸被市場淘汰。
據(jù)了解,廈門明發(fā)商業(yè)廣場規(guī)劃設計有近3000間獨立小商鋪,被分割成30~60平方米不等的獨立店鋪,面積小,總價低,有利于銷售,但不利于招商。銷售初期,明發(fā)商業(yè)廣場憑借一站式商業(yè)綜合體投資概念實現(xiàn)熱銷。后期交房和開業(yè)遇阻,大體量的商業(yè)體并未分期試水運營,而是一次性推出市場,結(jié)果開業(yè)情況并不理想。
業(yè)內(nèi)人士分析指出,明發(fā)商業(yè)廣場40.6萬平方米的大體量,需龐大的客流量支撐,而該商圈半徑人口密度低,無法支撐如此大體量的商業(yè)。加上后來周邊各類高端、中端商業(yè)廣場的出現(xiàn)擠占了市場,使明發(fā)商業(yè)廣場的運營困境凸顯。
關于明發(fā)商業(yè)廣場的經(jīng)營情況,明發(fā)集團總裁黃慶祝在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示:經(jīng)營得很好。隨后掛斷了電話。
58安居客房產(chǎn)研究院房產(chǎn)分析師吳寅對《每日經(jīng)濟新聞》記者分析指出,明發(fā)集團原本的商業(yè)運營能力不佳,商鋪以銷售為主,沒有自持體量,銷售之后對運營和品牌定位失控。
上海明發(fā)商業(yè)廣場:工地內(nèi)雜草叢 疑似停工已超過1年
2011年1月6日,明發(fā)集團以115%溢價率、3.87億元的代價,競得上海市嘉定區(qū)2宗商辦用地,總規(guī)劃建筑面積12.84萬平方米。該地塊被開發(fā)為上海明發(fā)商業(yè)廣場。
公開資料顯示,上海明發(fā)商業(yè)廣場位于嘉定區(qū)馬陸鎮(zhèn)遠香湖公園北側(cè),西至遠香湖路、北至高臺路、東至滬宜公路、南至白銀路,由C13-3、C13-6兩宗地塊組成,兩宗地塊被以一條水系分割。土地用途為商辦,在業(yè)態(tài)上,C13-3地塊主要為五星級酒店、商業(yè)綜合體,C13-6地塊主要為甲級寫字樓、可售型商鋪。
對房企而言,一線城市是必爭之地。特別是對商業(yè)地產(chǎn)商而言,能在北京、上海兩座一線城市站穩(wěn)腳跟,既是實力的象征,也是降低風險的必然選擇。一線城市的項目也往往會被房企高度重視并打造為標桿。
那么,拿地7年半后,承載著明發(fā)進軍一線城市夢想的上海明發(fā)商業(yè)廣場到底進展如何?
10月18日,《每日經(jīng)濟新聞》在走訪上海明發(fā)商業(yè)廣場時,看到的卻是一片荒涼景象。
站在白銀路近滬宜公路向北望去,項目內(nèi)東側(cè)的C13-6地塊已建成并投入使用,而西側(cè)的C13-3地塊還被圍擋圍住。圍擋內(nèi),兩座塔吊靜靜地矗立著。一座約18層高的建筑與一座4層高的建筑已拔地而起,主體結(jié)構(gòu)疑似封頂。根據(jù)規(guī)劃,該兩座建筑分別是五星級酒店與商業(yè)綜合體。
記者注意到,C13-3地塊內(nèi)建筑雖疑似封頂,但建筑上仍有大量生銹的鋼管支架,而工地內(nèi)既沒有堆放建材物資,也沒有工人生活、生產(chǎn)的跡象,工地內(nèi)的雜草已長有一米多高。
《每日經(jīng)濟新聞》記者查詢明發(fā)集團官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),其于2017年6月19日曾發(fā)布的上述項目的進展信息顯示,“歷經(jīng)不到10個月”“C13-3地塊主體于6月16日順利完成封頂”“成功達到銷售節(jié)點”“為C13-3地塊即將到來的盛大開盤打下堅實基礎”。這也意味著,自主體結(jié)構(gòu)封頂,項目疑似停工超過1年。
記者隨后以購房者身份走訪了項目營銷中心。偌大的營銷中心內(nèi),除一名保安在門口值守外,記者并未見到營銷人員身影。當詢問該保安是否有商鋪出售時,其向記者表示:“我不是很清楚,你自己到二樓去找工作人員?!?/p>
在營銷中心二樓,記者向兩名正在辦公的工作人員詢問是否有商鋪出售時,其中一名工作人員向記者搖頭示意。
對于項目為何停工,《每日經(jīng)濟新聞》記者在營銷中心走訪時并未獲得回應。隨后,記者多次致電上海明發(fā)商業(yè)廣場,但電話一直無人接聽。
值得注意的是,盡管C13-6地塊內(nèi)規(guī)劃的甲級寫字樓已建成,但早前被明發(fā)以商住公寓形式對外出售。而在2017年上海商住公寓市場整頓期間,明發(fā)因“規(guī)劃驗收后,在二次裝修中存在違法插層、分隔廚衛(wèi)等違法建設行為”被處以沒收違法收入854萬元、罰款12萬元的行政處罰。
盡管記者并未獲悉項目停擺的真實原因,但在項目周邊走訪時卻發(fā)現(xiàn)一些端倪:區(qū)域商業(yè)供應規(guī)模大、項目位置偏僻。
據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者觀察,項目周邊商業(yè)供應規(guī)模較大。僅項目西側(cè)2公里左右范圍內(nèi),就分布著新地國際廣場、嘉域生活中心、臺北風情街、寶龍城市廣場等4座商業(yè)設施,其中僅寶龍城市廣場建筑面積就近20萬平方米。同時,區(qū)域內(nèi)還有眾多沿街社區(qū)型商業(yè)。
此外,明發(fā)商業(yè)廣場的窘境與其尷尬的位置也不無關系。信息顯示,項目北距嘉定老城5公里,西距嘉定新城3公里左右。而老城與新城不僅有大量的居住人口,還分布著眾多中高端商業(yè),如老城的東方商廈、新城的萬達廣場等。明發(fā)商業(yè)廣場雖也處在嘉定新城板塊,但已屬于板塊的外圍區(qū)域,項目東側(cè)為大片尚未開發(fā)的空地。
“明發(fā)一直在招商,但招不進來?!表椖恐苓吥撤慨a(chǎn)中介向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示:“那個位置沒有5、6年時間,很難招到商?!?/p>
明發(fā)集團2011年年報顯示,上海明發(fā)商業(yè)廣場計劃于2014年12月完工;2015年中報顯示,上述項目計劃于2016年12月完工;2015年年報則顯示,上述項目計劃于2017年12月完工。然而2018年即將結(jié)束,上述項目依然未看到完工跡象。對于項目何時竣工,《每日經(jīng)濟新聞》記者亦未能從明發(fā)集團處獲得回應。 (實習生劉可怡對本人亦有貢獻)
南京明發(fā)商業(yè)廣場:業(yè)態(tài)亂空置高 開業(yè)7年已顯“破敗”
作為明發(fā)集團在華東地區(qū)最大的商業(yè)地產(chǎn)項目,總面積超過42萬平方米的南京明發(fā)商業(yè)廣場,曾因緊鄰南京南站以及地鐵1號線、3號線等概念,在銷售之初曾有過“一鋪難求”的盛況。
然而,自2011年開業(yè)以來,位置、交通的利好并未給明發(fā)商業(yè)廣場帶來人流,而其卻因空置率過高、業(yè)態(tài)雜亂而始終飽受詬病。
10月16日,《每日經(jīng)濟新聞》記者從高鐵南京南站北出口出來,向東步行至明城大道后,再往北步行至繞城路便來到達明發(fā)商業(yè)廣場,全程花了約十分鐘。而如果選擇乘坐地鐵3號線的話,到達明發(fā)商業(yè)廣場僅需要2、3分鐘,交通十分便利。
以明城大道為間隔,明發(fā)商業(yè)廣場由西側(cè)的A、B區(qū),及東側(cè)的C、D區(qū)組成。西側(cè)的A、B區(qū)面積最大,人流也相對較多;東側(cè)的C、D區(qū)以明發(fā)國際大酒店、電子電器市場等業(yè)態(tài)為主,人流相對較少。
從明城大道拐進明發(fā)商業(yè)廣場的A、B區(qū),首先映入眼簾的是永輝超市的招牌。作為明發(fā)商業(yè)廣場內(nèi)的主力店鋪,永輝超市在此營業(yè)已超6年時間,超市門前的路面上停滿了機動車。
沿著商場外圍的商業(yè)街走過去,各類餐飲店鋪沿街一字排開,因正值午飯時間,來此就餐的人并不少?!拔疫@個商鋪沿著街,人流也比較大,生意還可以?!币患也惋嫷甑曛鞲嬖V《每日經(jīng)濟新聞》記者。
然而進入商業(yè)廣場內(nèi)部,卻又是另外一番景象。
穿過商場主通道,一座下沉式廣場進入記者視線,一艘以水泥制成、近5層樓高的“海盜船”居于廣場內(nèi)的水池中。斑駁的外墻、用木板阻隔的通道,讓廣場內(nèi)的這個標志性建筑褪色不少。
站在下沉式廣場的通道內(nèi)向四周望去,除了一樓的部分商鋪開著門外,負一樓、二樓、三樓的大部分商鋪都大門緊閉。
“緊挨著南京南站還有地鐵1號線和3號線?!泵靼l(fā)商業(yè)廣場部一房產(chǎn)中介告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者:“現(xiàn)在你看到的商場內(nèi)部的這些商鋪,一樓的位置好一點的月租金2000(元)左右,60平方米;二樓的大概在1200(元)左右,45平方米。另外,每個平方米每個月還要交4塊錢的物業(yè)費?!?/p>
“反正租金便宜,能干的下去就干,實在干不下去就搬走?!倍辔坏曛飨颉睹咳战?jīng)濟新聞》記者表示:“商場位置這么好,交通也不差,但人流量就是這么少,這么大的商場生意這么差,可惜嘍!”
不過在廣場內(nèi)部的部分外賣餐飲店主看來,人氣不旺并不影響自家的生意?!拔覀冎饕鐾赓u,這里也就是個廚房,只要租金便宜,有沒有人氣無所謂?!币徊惋嫷曛鲗τ浾哒f。
《每日經(jīng)濟新聞》記者在商業(yè)廣場內(nèi)看到,鋪面雖多,但人氣確實不旺。僅一樓的鋪面就有近620間,而整個商業(yè)廣場的鋪面近3000家。除外賣餐飲店能見到外賣小哥,以及部分物流公司稍有人氣外,其他鋪面大多無人光顧。
在業(yè)態(tài)上,整個商場也顯得雜亂無章。除了外賣餐飲外,還有賓館、裝修公司、文化公司、培訓公司、物流公司、茶葉店、網(wǎng)吧、電子商務公司、影院,以及各類工作室等。
如果說一樓還能看到來往的行人,那么在商場的二樓卻少見行人。而在三樓、四樓更是“人跡罕至”,只是偶爾能看到開著門的工作室。
記者粗略估計,一樓的近620間鋪面,開門營業(yè)的接近一半,而二樓開門營業(yè)的鋪面不到3成,三樓、四樓則更少。
“二樓、三樓確實不太好租,但是租金和售價也低啊?!鄙鲜龇慨a(chǎn)中介人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。正因為高層的商鋪對外出租不易,才催生了這些商鋪向以居住為主的各類“賓館”轉(zhuǎn)型以謀求出路。
記者在商業(yè)廣場的二樓、三樓走訪時發(fā)現(xiàn),大大小小的“賓館”“公寓”有近10家之多,此外還有不少個人中介將商鋪改為公寓向外出租。
記者聯(lián)系了一家個人租房中介,其帶著記者打開了三樓一間商鋪的房門。記者看到,這間近60平方米的商鋪,被分割成2間房,外面的一間房有20多平方米帶窗戶,里面的一間房有30多平方米沒有窗戶,但都配置有衛(wèi)生間、床、電視等簡易家具。
在商場內(nèi)走訪時,記者發(fā)現(xiàn)三樓的過道內(nèi)晾曬著不少衣物,有著明顯的居住氛圍。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,偌大的廣場內(nèi),公共設施也鮮有維護、修補的跡象:屋頂?shù)袈涞氖喟灞缺冉允?,護欄上的部分玻璃也已破碎,部分墻面的石材也已破損,處處流露出“破敗”景象。
“商場太大,鋪子太多,開發(fā)商當初都是分割著賣鋪子,小一點的40多平方米,大一點的60多平方米,也沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和招商?!鄙鲜龇慨a(chǎn)中介向記者表示。
在該中介看來,正是因為商鋪的散售和缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,才讓整個商場顯得混亂,隨之而來的是人氣的下滑,以及商場的破敗。
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