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7267億分鐘! 這就是2018上半年它們搶走的優(yōu)愛騰時(shí)間

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-09-06 16:45:43

據(jù)QuestMobile發(fā)布的《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018半年大報(bào)告》,截至今年六月,短視頻用戶使用時(shí)長為7267億分鐘,比去年同期增長了471%;而在線視頻僅增加了9.1%,使用時(shí)長為7617億分鐘。對(duì)處于視頻網(wǎng)站第一梯隊(duì)的優(yōu)愛騰來說,它們最大的競爭對(duì)手再也不是其他視頻網(wǎng)站,而是來自短視頻行業(yè)的各個(gè)頭部公司。

每經(jīng)記者 蓋源源    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張玉路    每經(jīng)編輯 杜蔚    

前幾日,愛奇藝宣布關(guān)閉前臺(tái)播放量的顯示,并在聲明中痛斥“唯播放量論”。取播放量而代之的是綜合熱度指標(biāo),該指標(biāo)包含了作品在愛奇藝上的相關(guān)剪輯視頻數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)、留言數(shù)以及彈幕數(shù)等等。

此消息一出,吃瓜群眾的第一反應(yīng)不是此舉能否真正杜絕刷量操作,而是以后愛豆有劇在愛奇藝播就要變成話癆了。有網(wǎng)友評(píng)價(jià)道:“以后喜歡明星的想要討論劇情話題,就只能在它那里了吧。”

也許吃瓜群眾一語道破了真相。杜絕刷量操作之外,愛奇藝更想做的可能是聚集用戶之后的事情。而這也正是視頻網(wǎng)站下半場該做的事情。

付費(fèi)用戶大幅增長下的隱憂

在視頻網(wǎng)站的第一梯隊(duì)中,騰訊視頻會(huì)員數(shù)量達(dá)到了7400萬,同比增長了121%;愛奇藝會(huì)員則達(dá)到了6710萬,同比增長73%;優(yōu)酷雖未公布會(huì)員數(shù)量,但據(jù)阿里2018年二季報(bào),優(yōu)酷視頻的日均付費(fèi)用戶數(shù)同比增長超過了180%。

視頻網(wǎng)站會(huì)員數(shù)量的大幅增長,極大的提振了視頻網(wǎng)站會(huì)員業(yè)務(wù)的收入。然而對(duì)視頻網(wǎng)站而言,松口氣還為時(shí)尚早。因?yàn)橐曨l網(wǎng)站行業(yè)之外,競爭對(duì)手正在迅猛發(fā)展著。對(duì)處于視頻網(wǎng)站第一梯隊(duì)的優(yōu)愛騰來說,它們最大的競爭對(duì)手再也不是其他視頻網(wǎng)站,而是來自短視頻行業(yè)的各個(gè)頭部公司。

據(jù)QuestMobile發(fā)布的《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018半年大報(bào)告》,截至今年六月,短視頻用戶使用時(shí)長為7267億分鐘,比去年同期增長了471%;而在線視頻僅增加了9.1%,使用時(shí)長為7617億分鐘。

▲圖片來源《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018半年大報(bào)告》

除了使用時(shí)長,短視頻對(duì)視頻網(wǎng)站的威脅,還體現(xiàn)在短視頻行業(yè)用戶數(shù)量的超越上。據(jù)五月QuestMobile公布的移動(dòng)視頻月度日均活躍用戶數(shù)前五名,愛奇藝和騰訊以1.22億、1.09億暫列一二,抖音和快手以1.07億和1.03億的微弱差距緊隨其后,優(yōu)酷則以7742萬的數(shù)量位居最末。

有了海量用戶作支撐的短視頻頭部公司,在今年下半年就公開宣布進(jìn)軍長視頻內(nèi)容制作。8月初西瓜視頻宣布將推出首檔綜藝節(jié)目《頭號(hào)人物》,并稱在未來一年內(nèi)將投入40億元用于網(wǎng)綜制作。

當(dāng)下的視頻網(wǎng)站,雖然在付費(fèi)用戶數(shù)量上有了大幅增長,然而短視頻行業(yè)的迅速崛起,搶奪了視頻網(wǎng)站原有用戶的關(guān)注時(shí)間、更試圖爭奪其未來的用戶增量。在這樣的背景下,單純關(guān)注內(nèi)容開發(fā),可能已無法讓視頻網(wǎng)站在競爭之中取得勝利。

視頻網(wǎng)站多元運(yùn)營的自救

對(duì)于視頻網(wǎng)站來說,改變是迫在眉睫的事情。通過內(nèi)容開發(fā),視頻網(wǎng)站固然能吸引更多的付費(fèi)用戶。但因?yàn)楦顿M(fèi)用戶不需看視頻內(nèi)容前的廣告,這就會(huì)導(dǎo)致會(huì)員越多、廣告覆蓋率越低的情況。假設(shè)視頻網(wǎng)站的所有用戶均為會(huì)員,那就沒人看廣告了。從這個(gè)角度看,會(huì)員數(shù)量和廣告收入,就成為了視頻網(wǎng)站難以調(diào)和的一對(duì)矛盾體。

在騰訊今年二季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議中,有分析師問及快速上漲的會(huì)員數(shù)量是否會(huì)影響視頻廣告的業(yè)務(wù)變現(xiàn)?當(dāng)時(shí)騰訊高管回應(yīng)稱:“視頻廣告的收入非常強(qiáng)勁。我們整體視頻廣告收入增長,可能類似于第二季度的行業(yè)增長率。”電話會(huì)議還提及,視頻廣告收入增長是從流行節(jié)目中獲得了更多贊助收入。

騰訊在二季報(bào)中著重提到的流行節(jié)目是《創(chuàng)造101》。在回應(yīng)《創(chuàng)造101》的相關(guān)問題時(shí),騰訊高管表示:“《創(chuàng)造101》對(duì)我們的意義遠(yuǎn)超媒體廣告收入的驅(qū)動(dòng)。歷史上綜藝節(jié)目并沒有真正適應(yīng)付費(fèi)的商業(yè)模式,我們認(rèn)為自己在這方面取得了一些進(jìn)展,這對(duì)未來很重要。”

送101女孩出道的粉絲可能最明了這句話的含義。在《創(chuàng)造101》里,身為騰訊會(huì)員的粉絲們,不僅要接受節(jié)目間隙出現(xiàn)的廣告,還得要參加騰訊與各大品牌合作的打榜活動(dòng)。而這些最終都化為真金白銀,進(jìn)入了騰訊的營收之中。

在更早播出的《偶像練習(xí)生》中,愛奇藝也使用了同樣的模式。新的商業(yè)模式之下,付費(fèi)會(huì)員和廣告收入終于能和諧共處。毫無疑問,未來視頻網(wǎng)站也會(huì)采取這樣的做法。八月初,愛奇藝CFO王曉東表示在未來幾年會(huì)尤其加大對(duì)自制原創(chuàng)內(nèi)容的投資,其邏輯正在于此。

從過去燒錢買版權(quán)吸引付費(fèi)用戶,到如今通過內(nèi)容開展更多元化的變現(xiàn)方式,頭部視頻網(wǎng)站正在悄然開啟著下半場。未來,對(duì)視頻網(wǎng)站管理者的考驗(yàn),不僅僅在制作和選擇內(nèi)容,同樣還在輸出內(nèi)容時(shí)的運(yùn)營和價(jià)值開發(fā)。

因此愛奇藝此次關(guān)閉前臺(tái)播放量,轉(zhuǎn)而使用對(duì)互動(dòng)性要求更高的指標(biāo),也極有可能是在為內(nèi)容輸出時(shí)的運(yùn)營和開發(fā)鋪路。

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