“美好商業(yè)七人談”探討精準(zhǔn)扶貧：“+產(chǎn)業(yè)”“+消費(fèi)”，還要可持續(xù)

每經(jīng)記者 謝孟歡    每經(jīng)編輯 文多    

2014年，當(dāng)“善品公社”找到李世忠，提出希望通過電商帶動消費(fèi)扶貧時，李世忠持滿滿的懷疑態(tài)度：“我們在山區(qū)，交通不便，信息不通，誰知道是什么樣的貨。”但現(xiàn)在，他已經(jīng)是雅安市名山區(qū)名建獼猴桃種植農(nóng)民專業(yè)合作社理事長，這里的紅心獼猴桃也有了一定的市場規(guī)模和品牌。

從產(chǎn)業(yè)扶貧到消費(fèi)扶貧，這正是近年來各方探索精準(zhǔn)扶貧的一個典型案例。8月22日，在由《每日經(jīng)濟(jì)新聞》和中國扶貧基金會合作的美好商業(yè)“社會責(zé)任消費(fèi)扶貧”主題沙龍上，來自政府部門、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、社會企業(yè)、媒體機(jī)構(gòu)和農(nóng)民專業(yè)合作社等單位的嘉賓在“美好商業(yè)七人談”環(huán)節(jié)，就精準(zhǔn)扶貧路徑、企業(yè)社會責(zé)任等話題展開討論。

扶貧人應(yīng)該關(guān)注什么？新時代的扶貧有何特征？企業(yè)的社會責(zé)任在哪？嘉賓們拋出了自己的看法。

創(chuàng)新機(jī)制：“互聯(lián)網(wǎng)+”扶貧效果明顯

從產(chǎn)業(yè)扶貧到消費(fèi)扶貧，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式正發(fā)揮著越來越重要的作用。正如雅安市名山區(qū)委常委韋燕偉所說：“雖然農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了，但是依靠農(nóng)戶本身把產(chǎn)品變成商品走向市場，能力是不足的。”

“需要專業(yè)的人做專業(yè)的事。”韋燕偉說道。當(dāng)?shù)赝ㄟ^與“善品公社”合作，政府購買服務(wù)、扶貧基金會方式運(yùn)作，目前已成果初顯。

“合作3年多，全區(qū)15865名貧困人口全部脫貧，全區(qū)總共42個貧困村，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)24個貧困村摘帽，今年還有18個貧困村將摘帽。”韋燕偉介紹說。

“互聯(lián)網(wǎng)+”扶貧模式效果明顯，又該如何繼續(xù)深化？在四川省社科院研究員、四川省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究智庫首席專家郭曉鳴看來，“‘善品公社’在雅安的實(shí)踐表明，關(guān)鍵是要提高貧困戶自身發(fā)展能力。要更加關(guān)注扶貧機(jī)制創(chuàng)新”。

可以說，“善品公社”與雅安名山區(qū)的合作，只是“互聯(lián)網(wǎng)+”扶貧效果的一個縮影，當(dāng)前，通過發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，能夠克服貧困地區(qū)的區(qū)位瓶頸制約，把貧困地區(qū)的產(chǎn)品直接銷售到市場，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

正如郭曉鳴所說：“產(chǎn)業(yè)扶貧將農(nóng)村產(chǎn)業(yè)帶動起來，而通過‘互聯(lián)網(wǎng)+’消費(fèi)扶貧，則實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷結(jié)合，是精準(zhǔn)扶貧的新突破。”對此，全球川商總會執(zhí)行秘書長唐俊表示：“善品公社”這種模式是非常好的。下一步，我們有這么多的企業(yè)家資源，另一方面，我們又可以對接很多的B端和C端，和“善品公社”一起打造貧困地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品品牌，通過這個品牌進(jìn)駐到更多的市場，解決可持續(xù)發(fā)展的問題。

可持續(xù)性：企業(yè)社會責(zé)任入4.0時期

扶貧的可持續(xù)性，也是當(dāng)前各扶貧機(jī)構(gòu)、企業(yè)思考的一個重要問題。

對此，吉利控股集團(tuán)社會責(zé)任部長葉萬芳表示：“吉利控股集團(tuán)最大的資源和優(yōu)勢是企業(yè)管理，怎樣把企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到扶貧過程中，幫助合作社科學(xué)有序發(fā)展，才是可持續(xù)幫扶之道。”

而作為與農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)近距離接觸的企業(yè)，四川勝澤源農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司總裁宗煜則認(rèn)為，扶貧首先要做到產(chǎn)業(yè)高附加值，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性。

他進(jìn)一步說道：“扶貧是表面問題，核心是農(nóng)業(yè)綠色問題。我們要讓幫扶對象成為價值鏈體系中的重要一環(huán)，隨著農(nóng)業(yè)附加值提高，不管在金融、產(chǎn)業(yè)方面都能得到不少支持，最終提升的是農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。”

隨著扶貧攻堅進(jìn)一步推進(jìn)，要實(shí)現(xiàn)扶貧可持續(xù)，企業(yè)社會責(zé)任也在改變。用四川宏達(dá)集團(tuán)副總裁劉德山的話說，“企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)進(jìn)入4.0時期，就是要‘萬企幫萬村’，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)可持續(xù)扶貧”。

“以前扶貧就是捐資捐物，后來解決就業(yè)、定向扶貧、精準(zhǔn)扶貧模式逐漸發(fā)展，但有些企業(yè)只是當(dāng)任務(wù)去做，可持續(xù)性并沒有得到延伸。”劉德山說。

據(jù)介紹，四川宏達(dá)集團(tuán)在四川涼山布拖縣建立了證券公司精準(zhǔn)扶貧模式，“讓做金融的人常年在這里，帶領(lǐng)村民致富”。

對此，巴山牧業(yè)股份有限公司董事長張育賢也深有體會。他建議：“要改變貧困戶，第一，要教給他生存之道，這是政府和參與者要研究的；第二，智力扶貧要超過產(chǎn)業(yè)扶貧，要解決返貧的問題。”