每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-08-24 19:09:52
近幾年,隨著移動支付的日趨成熟和普及,對現(xiàn)金流通領(lǐng)域產(chǎn)生較大沖擊,ATM機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)績也難以止跌。記者根據(jù)央行公布的歷年支付體系運行總體情況,計算發(fā)現(xiàn),國內(nèi)移動支付金額2013年為9.64萬億元,到2017年已變?yōu)?02.93萬億元。短短5年間,已增長了21倍。
圖片來源:攝圖網(wǎng)
每經(jīng)實習(xí)記者 王帆 每經(jīng)記者 郭榮村 每經(jīng)編輯 胥帥
門可羅雀的自助銀行前,保安大叔百無聊賴地晃悠,偶爾走到身旁的ATM機(jī)面前,隨手一碰,滿手是灰。
對于這一幕,估計眾多ATM機(jī)廠商們是哭笑不得。8月22日、23日,國內(nèi)主要ATM機(jī)生產(chǎn)企業(yè)廣電運通(002152,SZ)、御銀股份(002177,SZ)和新達(dá)通(430596,OC)相繼發(fā)布2018年半年報,其凈利潤分別同比下滑35.37%、75.14%和288.75%。
ATM行業(yè)慘淡,早就不是什么新鮮事兒。近幾年,移動支付的日趨成熟與普及,對現(xiàn)金流通領(lǐng)域產(chǎn)生較大沖擊,ATM機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)績也難以止跌。記者根據(jù)央行公布的歷年支付體系運行總體情況計算發(fā)現(xiàn),國內(nèi)移動支付金額2013年為9.64萬億元,到2017年已變?yōu)?02.93萬億元。短短5年間,已增長了21倍。
常年穩(wěn)坐行業(yè)第一的廣電運通,早在2016年,歸屬凈利潤就出現(xiàn)了自2007年上市以來的第一個負(fù)增長,為下滑6.07%,其中,占據(jù)業(yè)務(wù)半壁江山的ATM設(shè)備營業(yè)收入為22.91億元,與上年同期基本持平。廣電運通指出原因是移動支付技術(shù)全面沖擊銀行業(yè),國內(nèi)ATM市場需求量縮減及產(chǎn)品價格下滑。
伴隨移動支付的興起,ATM市場更是日漸式微。2017年,廣電運通的ATM業(yè)務(wù)降幅進(jìn)一步擴(kuò)大,ATM設(shè)備實現(xiàn)銷售僅16.18億元,同比下降29.37%。
最新發(fā)布的2018年半年報顯示,為謀求“破局”,廣電運通已開始拓展生物識別、智能視頻、智能語音、大數(shù)據(jù)等人工智能技術(shù)應(yīng)用,2018年上半年實現(xiàn)營業(yè)總收入21.19億元,同比上升38.51%;實現(xiàn)歸屬凈利潤3.44億元,同比下降35.37%。而ATM設(shè)備的營業(yè)收入同比增長44.32%,但占比已降至32.6%。
御銀股份和新達(dá)通同樣不樂觀。8月23日披露的半年報顯示,御銀股份2018年上半年實現(xiàn)營業(yè)總收入2.36億元,同比減少19.60%;實現(xiàn)歸屬凈利潤為446.66萬元,同比減少75.14%。值得一提的是,御銀股份的主營業(yè)務(wù)ATM機(jī)銷售額自2016年起就持續(xù)下跌,2016年、2017年和2018年上半年分別為5.31億元、3.05億元和1.14億元,同比減少31.7%、42.48%和36.73%。
新達(dá)通業(yè)績也因ATM機(jī)需求量下降,業(yè)績持續(xù)下滑,2018年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入5342.18萬元,同比減少33.60%;虧損1590.33萬元,同比下滑288.75%。
易觀金融中心高級分析師王蓬博告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,目前ATM機(jī)的增長已觸及“天花板”。記者查閱央行數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),國內(nèi)每年新增ATM機(jī)數(shù)量逐漸放緩,從2013年的10.44萬臺,減少到2017年的3.64萬臺,降幅達(dá)65%。
另據(jù)中國工商銀行數(shù)據(jù),2017年,該行ATM機(jī)交易額為11.86萬億元,同比減少10.6%,是近5年來首次出現(xiàn)負(fù)增長。
早些年,ATM機(jī)廠商們估計不會想到,打敗自己的不是同行,而是這個“出門不帶現(xiàn)金”的時代。
這個時代是如何開啟的呢?
2009年,支付寶宣布正式推出手機(jī)支付服務(wù);2011年,支付寶獲得央行頒發(fā)的國內(nèi)第一張《支付業(yè)務(wù)許可證》。2013年,支付寶推出余額寶、迅速攬獲眾多用戶。同期,騰訊金融前來“攪局”,正式上線微信支付;2014年春節(jié),支付寶和微信支付以“紅包大戰(zhàn)”燃起硝煙。此后,移動支付在阿里巴巴和騰訊兩大頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“割據(jù)混戰(zhàn)”下,逐漸普及并完善,滲透到千千萬萬中國人的生活中。
Analysys易觀數(shù)據(jù)顯示,2018年第1季度,支付寶以53.76%的市場份額占據(jù)移動支付榜首;騰訊金融市場份額增至38.95%,位列市場第二位??傮w上看,支付寶和騰訊金融二者的市場份額達(dá)到了92.71%,仍然占據(jù)絕對主導(dǎo)的地位。
記者根據(jù)央行公布的歷年支付體系運行總體情況,計算發(fā)現(xiàn),國內(nèi)移動支付金額2013年為9.64萬億元,到2017年已變?yōu)?02.93萬億元。短短5年間,已增長了21倍。
《中國支付清算行業(yè)運行報告(2018)》顯示,2017年國內(nèi)移動支付業(yè)務(wù)規(guī)模延續(xù)高速增長態(tài)勢,國內(nèi)商業(yè)銀行共處理移動支付業(yè)務(wù)375多億筆、金額202多萬億元,同比分別增長46.06%和28.80%,非銀行支付機(jī)構(gòu)共處理移動支付業(yè)務(wù)2390多億筆、金額105多萬億元,同比分別增長146.53%和106.06%。
王蓬博向記者表示,移動支付是一個基礎(chǔ)的工具,還有很大的發(fā)展空間,一個是下沉到三四線城市,另外一個是運用到公共交通、醫(yī)院建設(shè)。
他進(jìn)一步說道:“(當(dāng)下的金融),賬戶是第一位的,只要能識別出與個人相匹配的賬戶,后面的介質(zhì)可以是一部手機(jī),指紋甚至是人臉,而ATM機(jī)這種卡機(jī)類的介質(zhì)已經(jīng)過時。”
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