每經(jīng)專訪博納影業(yè)創(chuàng)始人于冬：電影改革不凡之路上 博納要打破主旋律電影藩籬

每經(jīng)實習(xí)記者 張春楠    每經(jīng)實習(xí)編輯 廖 丹    

從23歲意氣風(fēng)發(fā)進入北京電影制片廠，近而立之年下海創(chuàng)立博納并獲頒全國第一家民營公司發(fā)行牌照，到趕上中國電影市場高速發(fā)展期，成為摘得民營企業(yè)中出品主旋律影片數(shù)量和票房總量桂冠的中國電影人，再到文化自信下的市場需求讓《紅海行動》等博納式主旋律電影大放異彩，博納影業(yè)創(chuàng)始人于冬的發(fā)家之路堪稱改革開放浪潮下，中國電影產(chǎn)業(yè)逐漸走向成熟的一個縮影。

回首中國電影的改革開放之路，于冬用“不平凡”三個字來形容。

“站在今天回望那個年代，我非常敬佩韓三平等國企電影廠廠長，他們甚至在入不敷出的時候還憑著理想堅守電影這塊陣地?！庇诙诮邮堋睹咳战?jīng)濟新聞》記者采訪時表示，“今天我看到這么多的社會資本來投資電影，相比于更年輕的制片公司老總們，我更感覺今天的成果來之不易。”

有情懷的主流大片：文化自信下的中國特色類型片

在今年并驅(qū)爭先的春節(jié)檔，《紅海行動》成為一匹黑馬殺出重圍，目前已經(jīng)拿下超過36億元的票房。

與之前由國營電影公司挑起主旋律電影的大梁不同，民營資本正在越來越廣泛地介入這一領(lǐng)域。從《智取威虎山》到《湄公河行動》，再到《紅海行動》，博納在主旋律電影的商業(yè)化運作上表現(xiàn)得游刃有余。

每經(jīng)記者曾統(tǒng)計，在民營影企當(dāng)中，博納影業(yè)參與的主旋律電影無論是在數(shù)量上還是在票房上都位列第一。自2007年以來，截止2018年5月，博納影業(yè)參與了11部主旋律電影，累計票房高達125億元。

以前，年輕人很容易將主旋律電影與“高大全”的人物形象和生硬的意識形態(tài)輸出畫上等號，于冬認為過去的主旋律電影和年輕人中間隔了一道墻，而《智取威虎山》開始試圖把“這道墻”打破。

“《智取威虎山》首先是一部好看的情節(jié)片、動作片，我們拆除了這道墻，讓年輕人能穿過去?！庇诙硎?。

隨著中國電影市場的逐漸成熟，觀眾越來越需要在電影銀幕上看到當(dāng)代中國的英雄形象和國家形象?！霸谂摹吨侨⊥⑸健窌r，我就在想，對年輕人來說可能需要的不再是美國特工湯姆·克魯斯爬摩天大樓，那么他們會不會像我們一樣再度迷上楊子榮這樣的民族英雄呢？”

此后的《湄公河行動》把情懷升華到了強大的國家如何保護中國人的人身安全。而這種情懷在《紅海行動》中則進一步升華為更普世的“反恐”命題。“我們不僅接中國人，還接國際僑民，這就是大國責(zé)任和人類命運共同體?！?/p>

“過去我們怕主旋律，宣傳的時候都避免說我是主旋律，但到《湄公河行動》，我們可以大張旗鼓地宣傳我們就是警匪片，我的口號就是熱血報國，這是我們的文化自信?！庇诙硎?，“之前我們一直在思索嘗試，現(xiàn)在在我們之后涌現(xiàn)出一大批這樣的主流大片，當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的時候，主流大片成為中國特色的類型化電影，這是我們非常樂意看到的?！?/p>

“牽手”民航局：航空電影《中國機長》已立項

“我在剛?cè)胄械臅r候就趕上了中國電影最慘淡的十年?！庇诙瑢Α睹咳战?jīng)濟新聞》記者表示。

1994年從北電畢業(yè)后，意氣風(fēng)發(fā)的于冬作為優(yōu)秀生源被分配到北京電影制片廠發(fā)行科。據(jù)于冬回憶，上世紀90年代初主要還是以紅頭文件為產(chǎn)業(yè)推動力，中期出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)滑坡，電影發(fā)行甚至在資金回流上出現(xiàn)了斷流。“很多電影院關(guān)停，改成迪廳的、游戲廳。”于冬回憶稱。

之后不久，2001年的電影產(chǎn)業(yè)改革給剛下海不久的于冬帶來了最重要的機遇。于冬表示，這一次革命性的變革以下兩方面：第一是制片權(quán)從制片廠擴展到民營公司，民營社會力量允許獨立拍片，擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)；第二是允許民營公司發(fā)行國產(chǎn)影片，當(dāng)時博納已經(jīng)拿到了廣電總局頒發(fā)的全中國第一家民營公司的發(fā)行牌照，并作為改革成果登上了《人民日報》。

2001年于冬發(fā)行的《我的兄弟姐妹》成為當(dāng)年國內(nèi)電影的票房亞軍。于東因此接觸到了香港地區(qū)電影圈人士，得到了發(fā)行《天脈傳奇》的機會。

當(dāng)時這樣的大片一般都交給國有電影公司，因此，“搶了生意”的博納開始遭到國有電影公司的“圍追堵截”，用好萊塢大片在檔期上進行前后夾擊。

于冬給當(dāng)時分管發(fā)行的廣電總局電影局副局長張丕民寫信，投訴其他國有電影公司“拿著國家資源在壟斷”。最終電影局出面協(xié)調(diào)，給了于冬一周的空檔期。而僅用了一周時間，于冬就“搶了”2000多萬的票房，位列當(dāng)年年度第七。

“因為中國市場的發(fā)行基本上都是國有公司在做，國有公司怎么給你保底呀，基本上能給你報賬就不錯了?！庇诙硎尽{借著銷售戰(zhàn)績，于冬在香港電影界聲名鵲起。

隨著內(nèi)地票房市場發(fā)展得越來越好，香港制片方要求的票房保底額也越來越高?！拔耶?dāng)時就想既然我保底都保這么高了，干脆我投這個戲算了，我還擁有內(nèi)地的版權(quán)?！弊阅菚r起，博納不再單純滿足于電影發(fā)行，而是開始向電影產(chǎn)業(yè)的上游投資和制作延伸，并投資拍攝了第一部影片《美人草》。

之后博納在制片上與香港導(dǎo)演的合作也順風(fēng)順?biāo)?。《每日?jīng)濟新聞》記者曾統(tǒng)計，在目前博納參與的11部主旋律影片中，由香港地區(qū)導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的影片就有7部，占比超過六成，而其中主投的4部影片全部由香港地區(qū)導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)。

博納的主旋律電影還不止于此。8月9日，博納影業(yè)對《每日經(jīng)濟新聞》記者證實，根據(jù)川航機長真實事跡改變的影片《中國機長》已獲批準(zhǔn)立項。這部電影將由博納影業(yè)主投主控，聯(lián)合拍攝方包括中國民航局。

“我們恰逢最好的年代，有資本的追捧，有中國改革開放40年的成果，有整個中國大國地位的崛起，我們這一代人，又恰逢年富力強的年齡。我們理所當(dāng)然的要承擔(dān)更多的責(zé)任，為中國由電影大國向電影強國邁進，做出我們應(yīng)有的、更多的貢獻?！庇诙瑢Α睹咳战?jīng)濟新聞》記者表示。