小紅書否認(rèn)裁員 業(yè)內(nèi)稱弱化電商業(yè)務(wù)或成必然

每經(jīng)記者 李卓    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 劉洋    每經(jīng)編輯 曾健輝    

昨日，有媒體曝料稱小紅書電商部門正大幅裁撤。但當(dāng)晚，小紅書發(fā)布聲明稱消息不實(shí)，并無(wú)裁員計(jì)劃。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，“裁員”風(fēng)波背后，小紅書app商城的首頁(yè)已悄然改版。外界也因此猜測(cè)小紅書電商業(yè)務(wù)是否有所調(diào)整，記者也試圖就此問(wèn)題采訪對(duì)方，但截至發(fā)稿時(shí)也未能聯(lián)系上。

對(duì)此，電商戰(zhàn)略分析師李成東在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)認(rèn)為，小紅書并不具備較強(qiáng)的電商基因，更像“電商領(lǐng)域的大眾點(diǎn)評(píng)”。并且，在獲得阿里注資之后，小紅書會(huì)更加趨向平臺(tái)化發(fā)展，電商業(yè)務(wù)勢(shì)必被弱化。

App商城首頁(yè)改版

8月6日，一則小紅書電商大裁員的消息刷遍朋友圈。

據(jù)億歐報(bào)道稱，未來(lái)3個(gè)月，小紅書將裁撤電商部門1/2的員工，該部門將從約500人縮減至200余人，目前人力已經(jīng)和部分員工談話完畢；同時(shí)，小紅書電商部門根據(jù)商品品類所劃分的10余個(gè)組別也將縮減至個(gè)位數(shù)。

當(dāng)晚，小紅書發(fā)表官方聲明稱：“小紅書當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，于今年6月份剛剛完成超過(guò)3億美元的財(cái)物融資，整體人員穩(wěn)定，并無(wú)裁員計(jì)劃。”

從小紅書的聲明可以看出，其僅僅針對(duì)人員狀況做出說(shuō)明，并未就電商業(yè)務(wù)是否調(diào)整做出回應(yīng)。而另一方面，小紅書app商城的界面已悄然“換臉”。

8月7日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者打開(kāi)小紅書app發(fā)現(xiàn)，在小紅書商城頻道原先占據(jù)主資源位的“限時(shí)購(gòu)”已經(jīng)“蒸發(fā)”，小紅點(diǎn)、福利社和有光取而代之。在其下方，則是編輯推薦區(qū)和商品區(qū)。

據(jù)了解，原先在“限時(shí)購(gòu)”陳列的秒殺產(chǎn)品系外部品牌，而此次放在“C位”的小紅店、福利社和有光等均屬小紅書的自有體系。小紅書用戶文賢子（化名）也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，她曾通過(guò)“限時(shí)購(gòu)”服務(wù)購(gòu)買過(guò)某日本品牌的紙巾，但其對(duì)于商城頁(yè)面的改版時(shí)間并不清楚。

就電商業(yè)務(wù)是否有調(diào)整的問(wèn)題，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者試圖向小紅書方面求證，但截至發(fā)稿仍未聯(lián)系上。

弱化電商或成必然

“電商”標(biāo)簽似乎漸漸成了小紅書的“忌諱”。小紅書創(chuàng)始人瞿芳就曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合宣稱，小紅書是社區(qū)而非電商。而此前其在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，其定位自始至終都是“社區(qū)”。

易觀分析師王會(huì)娥告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》，實(shí)際上，小紅書的戰(zhàn)略一直伴隨其發(fā)展而演進(jìn)——小紅書最初定位海外購(gòu)物分享社區(qū)，等到積累一定內(nèi)容及流量后，它便順理成章地上線“小紅書福利社”，切入跨境電商。不過(guò)在后續(xù)發(fā)展中，小紅書的電商供應(yīng)鏈建設(shè)卻跟不上社區(qū)建設(shè)的腳步，導(dǎo)致斷層，這也迫使小紅書重新調(diào)整戰(zhàn)略。

雖然發(fā)展電商并不順利，但小紅書的管理層卻驚喜地發(fā)現(xiàn)，由于深耕UGC，小紅書社區(qū)得以飛速成長(zhǎng)，成為一個(gè)越來(lái)越巨大的“流量池”。

數(shù)據(jù)顯示，截至今年5月，小紅書用戶數(shù)突破1億，今年5月月度活躍用戶數(shù)接近3000萬(wàn)，是一年前的3倍。而這自然吸引了阿里等一眾電商巨頭的目光。

為外界所關(guān)注的是，接受阿里投資后，小紅書會(huì)繼續(xù)講一個(gè)什么樣的故事？

在李成東看來(lái)，小紅書作為一個(gè)巨大的“流量池”和分享社區(qū)，堪稱電商領(lǐng)域的“大眾點(diǎn)評(píng)”，可以幫助用戶進(jìn)行購(gòu)買決策。一如大眾點(diǎn)評(píng)在美團(tuán)體系中承擔(dān)流量入口的作用，作為電商大眾點(diǎn)評(píng)的小紅書，“從這個(gè)角度講，還是很有想象空間的”。

他進(jìn)一步指出，電商基因并不強(qiáng)大的小紅書，也會(huì)更多地向平臺(tái)化發(fā)展——電商未來(lái)會(huì)被弱化，也會(huì)更多地選擇與其他平臺(tái)合作。

王會(huì)娥對(duì)此持相近的意見(jiàn)，她認(rèn)為，小紅書無(wú)疑會(huì)逐漸淡化其電商屬性，同時(shí)增強(qiáng)社區(qū)屬性、娛樂(lè)屬性，漸變?yōu)?ldquo;標(biāo)記美好生活方式”的社區(qū)，成為其他電商平臺(tái)的內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái)，成為阿里大生態(tài)的一環(huán)。