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新零售賽道上“舍命狂奔” 永輝利潤承壓依然加速開店

每日經(jīng)濟新聞 2018-07-19 17:15:44

永輝超市發(fā)布的2018半年度業(yè)績快報顯示,公司上半年營收繼續(xù)增長,但凈利潤出現(xiàn)下滑趨勢。利潤下滑很大原因就是線下擴店加速。根據(jù)永輝2018年開店計劃,今年超級物種將開出100家門店。業(yè)內(nèi)人士表示,新舊零售企業(yè)都在孵化新物種且模式相似的情況下,加速開店一定程度也屬“無奈之舉”。想要減小盈利壓力,最重要的還是需要將新物種的模式跑通。

每經(jīng)記者 王星平    每經(jīng)編輯 梁秋月    

圖片:“超級物種”官方微信

自2016年新一輪零售變革至今,巨頭們在線下開店這件事上似乎從未有過顧慮,尤其對于各家孵化出的零售新物種更是如此。

7月18日,永輝旗下超級物種上海旗艦店開業(yè)?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到,此時距離上一家門店開業(yè)不到一個月時間。并且,就在同一天,超級物種杭州濱江彩虹城店也正式開業(yè)。至此,超級物種已在全國13個城市開出49家門店。其中,22家為今年新開。

值得一提的是,就在幾天前,永輝超市剛剛發(fā)布2018半年度業(yè)績快報。公告顯示,公司上半年營收繼續(xù)增長,但凈利潤出現(xiàn)下滑趨勢。利潤下滑很大原因就是線下擴店加速。根據(jù)永輝的計劃,今年下半年開店速度還會加快。一位資深零售人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,加速開店無疑會讓永輝的盈利受到更大阻礙,但新舊零售企業(yè)都在孵化新物種且模式相似的情況下,加速開店一定程度也屬“無奈之舉”。想要減小盈利壓力,最重要的還是需要將新物種的模式跑通。

全年計劃開店100家

記者從永輝方面了解到,相比此前開設的門店,超級物種世紀大都會店作為上海旗艦店,面積更大,約1000平方米。門店延續(xù)了生鮮餐飲+零售的體驗式消費模式,并加大了零售比重。

值得一提的是,世紀大都會店是超級物種全店人臉識別支付落地應用的首家門店。除了可使用小程序、APP掃碼購外,門店還支持人臉支付,即買即走。另外該店內(nèi)設置了LED大屏以及十余個LED條形屏,可呈現(xiàn)合作IP內(nèi)容、品牌視頻及門店重要活動信息。

記者從《超級物種》微信公眾號獲悉,截至目前,超級物種已在北京、上海、南京、寧波、深圳、成都等13個城市已開出49家門店,其中27加為去年開業(yè),22家為今年新開。而根據(jù)永輝2018年開店計劃,今年超級物種將開出100家門店。這也意味著下半年,其開店速度還會加快。

或致短期利潤承壓

開店紅紅火火,但開店后的日常運轉(zhuǎn)才是關(guān)鍵。而像超級物種這樣的創(chuàng)新業(yè)態(tài),盈利模式目前還不穩(wěn)定。據(jù)了解,即便所銷商品品類毛利較高,超級物種依然處于虧損狀態(tài)。

一邊盈利模式不明晰,一邊加速開店,這直接影響到了永輝財報上的表現(xiàn)。7月13日永輝超市發(fā)布2018年半年度業(yè)績快報。報告顯示,永輝超市上半年營收343.97億元,同比增長21.47%,但營業(yè)利潤9.31億元,同比下降22.65%,同時凈利潤也同比下滑22.15%至10.02億元。

永輝超市于報告中表示,營收增長得益于快速擴店和老店同店改善,利潤下滑則是受股權(quán)激勵、開店費用增長和利息收入減少等原因影響。

數(shù)據(jù)顯示,2017年永輝超市新開了332家門店,是2015年的5倍多。當然,永輝旗下門店業(yè)態(tài)細分為多種,其中包括“云超”板塊涉及紅標店和綠標店,“永輝Bravo”像是升級版的紅標店,定位更高端。而“云創(chuàng)”則涵蓋永輝的新業(yè)態(tài),包括社區(qū)店永輝生活、超級物種以及永輝生活App。

快報中并未提及不同業(yè)態(tài)的具體盈虧數(shù)字。但根據(jù)2017年全年財報數(shù)據(jù),永輝創(chuàng)新業(yè)態(tài)超級物種和永輝生活所屬的云創(chuàng)公司投入增加但盈利周期未明,虧損達2.67億元。

那么在此背景下,超級物種為何還要“舍命狂奔”?上述資深人士表示,對于包括超級物種在內(nèi)的創(chuàng)新業(yè)態(tài)來說,在開店的路上已經(jīng)停不下來了。

“一方面面臨著盒馬、蘇鮮生等互聯(lián)網(wǎng)巨頭孵化出的新物種的競爭,另一方面像大潤發(fā)等傳統(tǒng)商超也在加快轉(zhuǎn)型,大家都在攻城略地,如果超級物種一旦停下開店腳步,可能就會落后。”該資深人士說。

但同時,該資深人士也表示,盡管目前開店導致短期虧損,但如果用適當?shù)膽?zhàn)略性虧損筑起這個業(yè)態(tài)的競爭門檻,讓對手不敢輕易跟進,然后在試錯中不斷打磨門店模型,超級物種的模式一旦跑通,發(fā)展不容小視,未來或?qū)⒊蔀樯鐓^(qū)生鮮業(yè)態(tài)極具威脅的競爭對手。

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