對(duì)話│復(fù)星全球合伙人李海峰：用世界語言講好中國(guó)故事

每經(jīng)記者 杜蔚    每經(jīng)編輯 宋紅    

26年前的復(fù)旦校園，從3.8萬元開始的復(fù)星故事，到如今5300億元總資產(chǎn)的大家庭，復(fù)星國(guó)際有限公司（以下簡(jiǎn)稱“復(fù)星”）已邁進(jìn)福布斯世界500強(qiáng)的全球化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。2017年歸屬于母公司股東之利潤(rùn)為人民幣131.6億元、增速達(dá)到28%，而在過去五年里，這一數(shù)字的年復(fù)合增長(zhǎng)率近30%。

復(fù)星對(duì)其不同板塊快速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合，有著不同的管理理念。在復(fù)星的“快樂生態(tài)”里，復(fù)星積極推進(jìn)旅游、文化、時(shí)尚、娛樂、影視等快樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。去年6月，復(fù)星宣布正式成立復(fù)星影視集團(tuán)，“我老家在浙江橫店，但僅僅靠橫店肯定不行的，我們要整合全球的資源。”彼時(shí)，復(fù)星董事長(zhǎng)郭廣昌如是說。

在復(fù)星圍繞家庭的強(qiáng)大生態(tài)系統(tǒng)中，復(fù)星影視的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有哪些？未來影視板塊如何與其他業(yè)務(wù)展開協(xié)同合作？目前國(guó)內(nèi)對(duì)海外投資文化娛樂業(yè)的管控，是否會(huì)影響到復(fù)星的國(guó)際化步伐？近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在BFC外灘金融中心獨(dú)家專訪了復(fù)星全球合伙人、復(fù)星國(guó)際高級(jí)副總裁、復(fù)星影視集團(tuán)總裁李海峰。

▲復(fù)星全球合伙人、復(fù)星國(guó)際高級(jí)副總裁、復(fù)星影視集團(tuán)總裁李海峰（受訪者供圖）

“復(fù)星影視不是一個(gè)純粹的影視企業(yè)，而是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)”

每經(jīng)影視：復(fù)星集團(tuán)對(duì)影視的定位和戰(zhàn)略規(guī)劃是什么？

李海峰：我們是把影視放在復(fù)星大的戰(zhàn)略中來進(jìn)行規(guī)劃和操作的。對(duì)復(fù)星來說，我們要為全球的10億家庭提供快樂健康的各種各樣的升級(jí)版產(chǎn)品。電影又是一個(gè)全球通行具有強(qiáng)烈國(guó)際語言的產(chǎn)品。所以復(fù)星三年多前就開始布局影視這一塊內(nèi)容。

我們希望在大的生態(tài)系統(tǒng)里布局一個(gè)影視內(nèi)容板塊，為復(fù)星整體的生態(tài)賦能，并且背靠整個(gè)復(fù)星大生態(tài)，把影視集團(tuán)做好?？傮w上來講是復(fù)星會(huì)以內(nèi)容為核心，專注于和有企業(yè)家精神的團(tuán)隊(duì)來合作，比如杰夫·羅賓諾夫創(chuàng)辦的Studio 8。

每經(jīng)影視：復(fù)星影視目前和Studio 8的合作情況是怎么樣？

李海峰：非常健康，我們會(huì)繼續(xù)支持Studio 8的發(fā)展。復(fù)星是Studio 8的創(chuàng)始股東，我們對(duì)于Studio 8不是一個(gè)投資和被投資的關(guān)系，而是一個(gè)相輔相依的關(guān)系。

每經(jīng)影視：Studio 8之后復(fù)星還會(huì)跟其他好萊塢公司考慮深度合作嗎？

李海峰：復(fù)星的合作一直都是很開放的。無論是從大的市場(chǎng)層面，還是從企業(yè)發(fā)展的層面上講我們都很開放的。關(guān)鍵是看合作的具體項(xiàng)目以及合作的定位，會(huì)對(duì)整個(gè)復(fù)星的發(fā)展帶來什么。

每經(jīng)影視：現(xiàn)在影視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，您認(rèn)為復(fù)星影視的優(yōu)勢(shì)有哪些？

李海峰：首先，復(fù)星影視不是一個(gè)純粹的影視企業(yè)，而是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，擁有大平臺(tái)和生態(tài)優(yōu)勢(shì)。其次，面對(duì)影視板塊的不斷變化，我們希望能夠提供一種更新的影視內(nèi)容來承擔(dān)企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。所以我們的影視內(nèi)容主題可能會(huì)更多關(guān)注一些人內(nèi)心深處正能量的開掘，以及國(guó)家和民族在快速發(fā)展改革轉(zhuǎn)型過程中整個(gè)群體的思想蛻變。復(fù)星會(huì)把這種正能量用更專業(yè)的語言和影視內(nèi)容表達(dá)出來。

“未來復(fù)星的產(chǎn)品可以融入到影視內(nèi)容中”

每經(jīng)影視：復(fù)星集團(tuán)投資了博納、分眾傳媒、完美世界，在影視方面的投資邏輯是否傾向于具有商業(yè)和資本價(jià)值的平臺(tái)公司？

李海峰：復(fù)星做的每個(gè)項(xiàng)目都步步為營(yíng)，在商業(yè)上會(huì)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，希望投資的項(xiàng)目沒有太大風(fēng)險(xiǎn)、能夠給復(fù)星帶來良好的利潤(rùn)。但是并不是說所有的事情都做，我們還是有一些自己的投資邊界。主要會(huì)在健康、快樂、富足三個(gè)領(lǐng)域里展開來做，影視板塊也是這樣。

復(fù)星是通過投資不同的項(xiàng)目，和不同的企業(yè)家合作，來完成自己的學(xué)習(xí)、蛻變以及對(duì)這個(gè)行業(yè)的深度理解，同時(shí)建立自己的團(tuán)隊(duì)。所以復(fù)星不是一個(gè)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)投資者。

每經(jīng)影視：在整個(gè)復(fù)星生態(tài)里，影視如何與其他業(yè)務(wù)板塊協(xié)同合作？

李海峰：騰訊在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游環(huán)節(jié)進(jìn)行生態(tài)系統(tǒng)合作，而復(fù)星則是跨產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)合作，兩者同樣是一種協(xié)同，但是邏輯不一樣。具體來講，復(fù)星為全球提供各種各樣的產(chǎn)品，比如亞特蘭蒂斯、太陽馬戲等，未來復(fù)星的產(chǎn)品都可以融入到影視內(nèi)容中，協(xié)同性非常強(qiáng)。復(fù)星可以用電影去傳遞一種生活方式、一種生活理念，還可以去塑造整個(gè)家庭生態(tài)系統(tǒng)，讓大家充滿幸福感。

每經(jīng)影視：國(guó)內(nèi)對(duì)海外投資文化娛樂業(yè)有相關(guān)管控，是否會(huì)影響到復(fù)星的國(guó)際化步伐？

李海峰：復(fù)星的國(guó)際化是早就布局的，復(fù)星的影視行業(yè)國(guó)際化也是早就布局的。對(duì)于復(fù)星來說，我們是一個(gè)全球化的企業(yè)，我們一方面遵守國(guó)家的相關(guān)監(jiān)管政策，另外一方面，我們還會(huì)專注把這些事情做好。

每經(jīng)影視：您認(rèn)為影視行業(yè)未來會(huì)呈現(xiàn)怎樣的趨勢(shì)？

李海峰：第一，從內(nèi)容產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的發(fā)展來看，未來這一塊的市場(chǎng)蛋糕會(huì)越來越大，包括影視在內(nèi)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)將呈蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)。第二，整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)這幾年的發(fā)展需要做一些必要的規(guī)范、調(diào)整。藝術(shù)可能也需要有一個(gè)逐漸對(duì)自身作用定位的理性回歸認(rèn)識(shí)，這些是影視行業(yè)需要解決的問題。