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旅游大住宿業(yè)分化新品類 有家民宿獲千萬美元投資

每日經(jīng)濟新聞 2018-06-30 15:22:07

每經(jīng)記者 夏冰    每經(jīng)編輯 祝裕

十九大報告明確把人民對美好生活的向往作為奮斗目標。人民對美好生活的向往,必有休閑旅游的成分,在人們追求美好生活的路上,旅游將發(fā)揮更加積極的作用,產(chǎn)生更加深遠的影響。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年休閑旅游市場規(guī)模近27000億,休閑旅游需求旺盛呈多元化趨勢,以住宿為中心,個性化、多樣化、深入化的出游體驗日益重要。此外,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)有閑置房產(chǎn)超6000萬套,已有短租民宿房源70萬套,滲透率僅為1.2%。

在此勢頭下,休閑旅游和民宿市場的廣闊空間令民宿投資成為當下投資新藍海。《每日經(jīng)濟新聞》注意到,在目前消費全面升級的大背景下,旅游大住宿業(yè)也面臨變革,新型業(yè)態(tài)勢頭正勁。在目前市場大浪淘沙競爭中,已呈現(xiàn)出途家、小豬、Airbnb三足鼎立中國在線短租市場的局面,如今,主打出“新民宿”來定義旅游大住宿業(yè)新品類的有家民宿脫穎而出,民宿新業(yè)態(tài)在國內(nèi)已迅速崛起。

“新民宿”獲認可 攜程搶灘再入局

拿有家民宿來說,它的模式是將品牌連鎖民宿、線下流量入口以及體驗營銷場景連接在一起,用“新民宿”定義旅游大住宿業(yè)新品類。其角色定位類似于短租平臺上的二房東,因此,他提出的投資模式目前在行業(yè)內(nèi)是首創(chuàng),即“合伙經(jīng)營、全程托管”的模式。

有家民宿創(chuàng)始人兼CEO申志強對記者詳細闡述了“新民宿”概念,他表示,首先,新民宿要品牌連鎖化。目前制約短租民宿行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是,房客端缺乏優(yōu)質(zhì)房源,選擇成本高且服務(wù)不標準,隨機性大;房東端欠缺系統(tǒng)化管理能力及標準化流程無法形成規(guī)模效應(yīng),成本高效率低。選用“品牌連鎖”的管理運營模式即可將上述問題進行解;新民宿的第二個重要特征是成為本地游重要的線下流量入口,民宿是向游客推薦本地游產(chǎn)品和服務(wù)的最佳場景;新民宿第三點即體驗營銷場景最具想象空間。

具體而言,這種模式即由業(yè)主(有買來或者租來的房產(chǎn)、有資金)或民宿投資人(無房產(chǎn),有資金,由有家代為租下特定房產(chǎn))提供閑置房產(chǎn),由有家民宿負責統(tǒng)一托管,有家民宿承擔合作期間各項運營費用,收入雙方七三分成。

在運營上,有家民宿采取了“虛擬店+服務(wù)中心”的模式,100間房構(gòu)成一家虛擬店,一個服務(wù)中心會覆蓋三公里以內(nèi)的虛擬店,提供管家、保潔、統(tǒng)一的布草洗滌以及寄存服務(wù)。

事實上,基于有家民宿在行業(yè)創(chuàng)新方面的大膽嘗試,資本也對于這家新興企業(yè)予以大力支持。

目前,記者注意到,像有家民宿這樣創(chuàng)出自己獨有領(lǐng)先模式的公司,早就是資本的香餑餑,其首次融資就已獲得來自攜程、途家、58產(chǎn)業(yè)基金數(shù)千萬美元戰(zhàn)略投資。而出現(xiàn)在其投資名單內(nèi)的行業(yè)內(nèi)的大佬攜程,也在近幾年內(nèi)前后竟相入局非標短租和民宿產(chǎn)品,其投資邏輯無外乎看中的是中國民宿市場未來更大的增量市場,以及其提早在產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局,押注新興模式的佼佼者,加重其滲透行業(yè)的能力。

民宿投資成新藍海

“大家有了錢什么都有了,剩下的最主要的就是旅游。旅游一定是人們追求美好生活非常重要的組成部分,我們覺得投資有家民宿不僅僅是賺錢的東西,是投資了美好生活。我們預(yù)測在未來3-5年,休閑旅游至少還有5-10倍的增長空間,休閑旅游和民宿是一個非常好的藍海市場,有很多投資人選擇投酒店投餐館還是投咖啡廳,你都不如投民宿。”申志強對記者表示有家民宿是以“讓旅行更美好”為使命,致力于成為最受信賴和喜愛的新民宿,因此,他認為投資民宿現(xiàn)在就是一個非常好的時機,剛剛開始。

記者隨后算了筆帳,拿有家民宿2018投資人合作計劃書中公布的合作內(nèi)容來計算:以5年期限、10套房、合作款53萬(含保證金、品牌使用費、軟裝改造費)為合作模型,以一套成都二居房源、月租金3000元、平均房價400元/天、出租率75%計算,項目的回報周期1.4年,5年總收益368萬元,總利潤187萬元。

隨著當今的客源結(jié)構(gòu)已發(fā)生較大變化,客棧、民宿等新業(yè)態(tài)崛起,而這些非標準住宿成長快,又符合時代的需求,因此其有望成為未來酒店業(yè)的發(fā)展趨勢之一。

記者在查閱相關(guān)數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),據(jù)國家旅游部門統(tǒng)計,截至2016年底,全國共有民宿53852家,而在2014年和2015年,我國客棧民宿的數(shù)量則為30231家和42658家。預(yù)計到2020年,民宿市場能達到300億規(guī)模。但與此同時,目前我國短租市場滲透率目前僅為1.2%,因此,高需求和低滲透率使得民宿短租,勢必成為當下投資熱門行業(yè)。

在此之前,資本曾一窩蜂入局過這個民宿市場,除幾家比較大的、集中經(jīng)營的短租平臺外,行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)更多的是分散式的民宿,還有玩眾籌民宿項目等等,相較之成體系的民宿平臺,分散式的民宿擁有諸多不同的業(yè)主,如何投資、開發(fā)和分成等也是投資者和諸多業(yè)主、平臺之間的問題。

這點上,他山之石歐洲在旅游民宿上,就有一套成熟的標準和管理辦法,并形成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)。

比如,上個世紀60年代,隨著經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇,法國城市人口出城度假的需求越來越旺盛,鄉(xiāng)村農(nóng)場主將廢棄的房屋和谷倉進行改建,形成了早期的法國民宿。法國政府對民宿的占地面積、設(shè)備配置、環(huán)境衛(wèi)生等都有嚴格要求,每五年進行一次評鑒。良好的管理形成了龐大的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在法國民宿聯(lián)合會包含6萬家民宿,每年產(chǎn)生20億歐元(約合140億元人民幣)的營業(yè)額,同時提供3100個就業(yè)崗位。

我國民宿業(yè)在經(jīng)過這么多年的發(fā)展后,開始從灰色地帶走到陽光下。國家和地方政策法規(guī)目前已開始關(guān)注和引導(dǎo),這就是一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展最好的時機。那么,在不遠的將來,到底行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先一手的民宿企業(yè)在抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好時機之際,最終呈現(xiàn)的是怎樣一種全民共益的美好生活模式,我們將拭目以待。

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