萬達(dá)影視集團(tuán)總裁曾茂軍：目前國內(nèi)不少影視公司價值被低估

每經(jīng)記者 孫嘉夏    每經(jīng)編輯 趙橋    

曾茂軍 每經(jīng)記者 攝

6月18日，由每日經(jīng)濟(jì)新聞、上海電影集團(tuán)、上海國際電影節(jié)組委會聯(lián)合主辦的第二屆中國影視領(lǐng)袖峰會在上海舉行。在參加主題為“新時代·資本如何助力中國影視工業(yè)化”的圓桌對話時，萬達(dá)影視集團(tuán)總裁兼萬達(dá)電影總裁曾茂軍指出，目前國內(nèi)影視行業(yè)中，不少公司的估值是被低估的，這也是阿里快速投資萬達(dá)影視的原因之一。

阿里投資萬達(dá)影視的大生意，只花了4天時間。“最大的線上公司和最大的線下公司，我們相信價值觀是一樣的，確認(rèn)過眼神以后，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，結(jié)婚了。”曾茂軍頗為詼諧地介紹了公司與阿里聯(lián)姻的過程。

雙方能夠快速結(jié)合的另一原因，正如曾茂軍所說，目前行業(yè)內(nèi)不少公司的估值已經(jīng)偏低。

業(yè)內(nèi)公司估值調(diào)整或許正是資本逢低介入的好時機(jī)。“未來中國的電影行業(yè)，一定會有頭部的公司。龍頭企業(yè)的市值有突破千億的機(jī)會。所以一定要選擇那些有持續(xù)創(chuàng)新能力和盈利能力的公司，選擇與他們?yōu)槲椋欢ú粫e。”曾茂軍說，自2017年以來，有幾點變化尤其值得重視，其中之一即是頭部效應(yīng)集中明顯，1%的電影占據(jù)了43%的票房。

曾茂軍還重點談及的另一個話題是關(guān)于實景娛樂。“最近兩年各種‘小鎮(zhèn)’興起，已經(jīng)有過剩的趨勢。”曾茂軍說，對于實景娛樂來說，要成功必須具備幾個因素：一是所在地必須是大型的旅游目的地，這樣成功的概率會比較高；二是有沒有核心的內(nèi)容，比如說有沒有核心的IP、有沒有獨到的IP；三是有沒有持續(xù)更新的能力，是否具備讓消費者持續(xù)走進(jìn)樂園的能力。

而公眾關(guān)注的IP之一則是開發(fā)系列影片。“從公司來講，開發(fā)系列影片一個是電影制作公司能力的體現(xiàn)，特別是一個重要的題材，我們怎么規(guī)劃系列影片？怎樣才能從第一第二做到第三部？其實做系列片比做單獨的影片更難。而系列片如果做得好，就可以留下好的IP，可以有很多延伸的價值。”曾茂軍說。