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萬(wàn)達(dá)業(yè)務(wù)板塊變局:“燒錢”的網(wǎng)科集團(tuán)被邊緣化 地產(chǎn)重振旗鼓

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-04-02 20:15:55

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下四大業(yè)務(wù)集團(tuán)于近期悄然變更,商業(yè)集團(tuán)更名為商管集團(tuán),成立地產(chǎn)集團(tuán),網(wǎng)科集團(tuán)“消失”成為此次業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整最明顯的三大變化。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,萬(wàn)達(dá)架構(gòu)的調(diào)整一方面是企業(yè)內(nèi)部的自我改革,另一方面也是外部的各類壓力,在不斷研究市場(chǎng)變動(dòng)的情況下,通過(guò)業(yè)務(wù)拆分也是希望不斷吻合市場(chǎng)需求。

每經(jīng)編輯 張斯 舒曼曼    

每經(jīng)記者 張斯 舒曼曼

每經(jīng)編輯 梁秋月

經(jīng)歷了重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)變的一系列動(dòng)作后,萬(wàn)達(dá)近期在業(yè)務(wù)架構(gòu)上的動(dòng)作可謂頻繁。

4月2日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從萬(wàn)達(dá)官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下的四大業(yè)務(wù)集團(tuán)于近期悄然變更,由此前的商業(yè)、文化、金融、網(wǎng)科變更為商管、文化、地產(chǎn)、金融四大集團(tuán)。其中,商業(yè)集團(tuán)更名為商管集團(tuán),成立地產(chǎn)集團(tuán),網(wǎng)科集團(tuán)“消失”成為此次業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整最明顯的三大變化。

作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行第四次“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的重要成果,成立網(wǎng)科集團(tuán)作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2016年主要成績(jī),一度被王健林非常看重,并提出明確打造中國(guó)唯一的實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)大型開(kāi)放平臺(tái)的戰(zhàn)略定位。時(shí)隔一年,雖然王健林曾在2017年年會(huì)上表達(dá)了對(duì)網(wǎng)科集團(tuán)的“不滿”,但此次網(wǎng)科集團(tuán)在官網(wǎng)中消失卻“始料未及”。

對(duì)于業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整的具體內(nèi)容,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)方面未作回應(yīng)。

圖片:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)截圖

地產(chǎn)集團(tuán)“消化”重資產(chǎn)

事實(shí)上,萬(wàn)達(dá)的業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整在年初早已初露端倪。

王健林在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2017年年會(huì)上明確表示,為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型,也為了資本市場(chǎng)需要,萬(wàn)達(dá)擬對(duì)公司管理架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。將原來(lái)商業(yè)地產(chǎn)更名成立商管集團(tuán),“成為一個(gè)純粹的商業(yè)物業(yè)持有和運(yùn)營(yíng)管理商,使公司戰(zhàn)略更清晰,商業(yè)模式更純粹,也為了使市場(chǎng)估值更高”。

王健林話音剛落,1月29日,騰訊、蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬(wàn)達(dá)商業(yè)簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,計(jì)劃投資約340億元人民幣,收購(gòu)萬(wàn)達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約14%股份。彼時(shí),萬(wàn)達(dá)方面確認(rèn),引入新戰(zhàn)略投資者后,萬(wàn)達(dá)商業(yè)將更名為萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán),1~2年內(nèi)消化房地產(chǎn)業(yè)務(wù),萬(wàn)達(dá)商管今后不再進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),成為純粹的商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)企業(yè)。

緊接著,萬(wàn)達(dá)商業(yè)于2018年2月22日辦理完成工商變更登記手續(xù),正式更名為大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)。

據(jù)官網(wǎng)信息顯示,萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)涵蓋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、慧云系統(tǒng)、商業(yè)規(guī)劃研究院三大子生態(tài),定位為全球領(lǐng)先的商業(yè)物業(yè)持有及管理運(yùn)營(yíng)企業(yè)。截至2017年底,已在全國(guó)開(kāi)業(yè)235座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),2018年計(jì)劃開(kāi)業(yè)52個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

萬(wàn)達(dá)方面曾明確表示,萬(wàn)達(dá)不會(huì)退出房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),新成立的地產(chǎn)集團(tuán)將繼續(xù)開(kāi)發(fā)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)重資產(chǎn)等房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。過(guò)去一直強(qiáng)調(diào)“去地產(chǎn)化”的萬(wàn)達(dá)此次成立地產(chǎn)集團(tuán)也值得玩味。

王健林曾給地產(chǎn)集團(tuán)定下三大任務(wù):第一要負(fù)責(zé)消化商管集團(tuán)的地產(chǎn)業(yè)務(wù),原來(lái)商業(yè)地產(chǎn)還有一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),地產(chǎn)集團(tuán)要盡快幫助消化,但利潤(rùn)歸商管;第二要開(kāi)發(fā)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)重資產(chǎn),也不排除純粹搞一些住宅開(kāi)發(fā);第三,輸出品牌管理。在王健林的規(guī)劃中,地產(chǎn)集團(tuán)“不求做大,主要看利潤(rùn)”。

易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)分析表示,萬(wàn)達(dá)架構(gòu)的調(diào)整一方面是企業(yè)內(nèi)部的自我改革,另一方面也是外部的各類壓力,在不斷研究市場(chǎng)變動(dòng)的情況下,通過(guò)業(yè)務(wù)拆分也是希望不斷吻合市場(chǎng)需求,過(guò)去萬(wàn)達(dá)一直嘗試走輕資產(chǎn)的模式,但是從實(shí)際情況看,傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)依然存在,所以其通過(guò)成立新的地產(chǎn)集團(tuán),在很大程度上體現(xiàn)了萬(wàn)達(dá)的投資邏輯。

網(wǎng)科集團(tuán)坎坷邊緣化

萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科科技集團(tuán)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在進(jìn)行第四次轉(zhuǎn)型時(shí)的成果。萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科旗下主要有四大業(yè)務(wù)板塊:包括數(shù)字商業(yè)、智慧生活、金融科技和公有云服務(wù)。對(duì)于萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科業(yè)務(wù)模式的問(wèn)題,王健林也曾認(rèn)為,2017年是萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科關(guān)鍵的一年。

2016年10月,萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)從萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)獨(dú)立分拆出來(lái)后,專注線上線下融合,打造新一代物聯(lián)網(wǎng)模式,旗下有飛凡電商、快錢等產(chǎn)品。在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2016年工作總結(jié)上,王健林透露,2016年,網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)收入41.9億元,完成計(jì)劃的103%;金融集團(tuán)收入213.5億元,完成計(jì)劃的127.7%。2017年網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)收入要達(dá)到65億元,金融集團(tuán)收入達(dá)到265億元。

不過(guò),王健林對(duì)于萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科的期望卻不僅停留在簡(jiǎn)單的收入要求上。按照王健林的規(guī)劃,網(wǎng)科要力爭(zhēng)2018年實(shí)現(xiàn)整體贏利,2020年利潤(rùn)過(guò)百億,并實(shí)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科的整體上市。但此后,網(wǎng)科集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展并不順利,還曾被曝裁員的消息,尤其是最核心的零售業(yè)務(wù)飛凡電商。

電商分析師李成東在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,飛凡電商與很多傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)遇到的問(wèn)題相似。如團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定、商業(yè)模式模糊及燒錢虧損嚴(yán)重等問(wèn)題。

正因如此,王健林對(duì)這部分業(yè)務(wù)頗為不滿,其曾在2017年年會(huì)上表示,“要從實(shí)際效果出發(fā),不玩概念,不燒大錢。我曾經(jīng)犯的一個(gè)錯(cuò)誤,就是給了曲德君(萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科集團(tuán)總裁)太多的錢”。

“電商發(fā)展不好,核心原因就是其戰(zhàn)略基于萬(wàn)達(dá)商業(yè)生態(tài)的需求,而不是基于用戶需求”。在李成東看來(lái),傳統(tǒng)零售商做互聯(lián)網(wǎng)耐心不夠,經(jīng)常業(yè)務(wù)沒(méi)做起來(lái),操盤手就換了一波,飛凡自2014年創(chuàng)立以來(lái)已有三任CEO離職。

綜合來(lái)看,網(wǎng)科集團(tuán)的“消失”外界既感到意外,又認(rèn)為在情理之中。在2018年1月20日的萬(wàn)達(dá)2017年會(huì)上,王健林曾表示,網(wǎng)科集團(tuán)暫不安排2018年的收入計(jì)劃,并將成立新網(wǎng)科公司。“戰(zhàn)略合作確定之后,再來(lái)確定業(yè)務(wù)目標(biāo)”。當(dāng)月29日,萬(wàn)達(dá)就宣布引入新的投資者。

而值得注意的是,盡管網(wǎng)科集團(tuán)“消失”在官網(wǎng),但目前業(yè)務(wù)還在照常進(jìn)行。按照規(guī)劃,自騰訊等四家企業(yè)入股萬(wàn)達(dá)商業(yè)后,騰訊將推進(jìn)與萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科集團(tuán)的戰(zhàn)略合作。最近的3月19日,萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)還參加了微信支付合作伙伴大會(huì)并受邀分享。

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