票補(bǔ)惹“眾怒”？電影大咖論壇揭露驚人內(nèi)幕：去年有12億票房是靠片方掏錢補(bǔ)！

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每經(jīng)編輯 溫夢華

票補(bǔ)，已成為電影行業(yè)熟悉的現(xiàn)象。自從互聯(lián)網(wǎng)平臺以售賣電影票為入口爭奪用戶，票補(bǔ)就成為利器，過去幾年，9.9元票價，甚至最低5元觀影，都不時出現(xiàn)在電商平臺。

對此，觀眾樂見其成，“便宜，總是好事。”然而，電影行業(yè)的人頗有微詞，影院經(jīng)營者認(rèn)為，大打價格戰(zhàn)是惡性競爭，壓低影院收益，嚴(yán)重?fù)p害電影市場。

2018年春節(jié)檔，終于跟9.9元票價說再見了。春節(jié)檔各大片方聯(lián)合提出并實(shí)施，全國影院票價不低于19.9元，補(bǔ)貼票數(shù)方面也有限制，單片不超過50萬張。

電影票價，似乎在慢慢回歸理性。然而，票補(bǔ)就此將逐漸消失嗎？答案是：并沒有。而且掏錢票補(bǔ)的主體正在悄然發(fā)生改變。

上周末，第二屆中國（海南）電影投資高峰論壇在?？谂e行。上海電影集團(tuán)董事長任仲倫，華誼兄弟CEO王中磊，阿里影業(yè)淘票票總裁李捷，新麗電影總裁李寧、樂創(chuàng)文娛董事長張昭等電影大咖都來了。

馮小剛導(dǎo)演拋磚引玉，聊起了票補(bǔ)問題，他說：“今天特別好，票務(wù)平臺的老大，大的制片公司的老總們，宣傳影評的專家都在，我想看哪位對票補(bǔ)這個事特別了解，希望大家展開一個深入的討論。”

馮導(dǎo)總能制造話題，這次也不例外。大咖們各抒己見，竟曝光驚人內(nèi)幕：2017年559億元的票房，有至少20億元是票補(bǔ)所為。票補(bǔ)并非都來自電商，其中有12億元竟然是片方掏錢買單！

1、票補(bǔ)主體變化 12億票補(bǔ)來自片方

據(jù)昨日（4月1日）國家電影局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2018年一季度全國電影市場共產(chǎn)出票房202.17億元，較去年上漲39.82%，刷新了電影史上單季度國家電影市場的最新紀(jì)錄。這其中，國產(chǎn)電影票房150億元，同比大增93.17%。

▲2017年—2018年第一季度電影票房對比（圖/ 中國電影報(bào)）

2018年一季度票房強(qiáng)勢增長，與春節(jié)檔影片表現(xiàn)良好關(guān)系密切，春節(jié)檔有兩部影片進(jìn)入了中國影史票房前三。而今年春節(jié)檔，還有個特別之處，那就是告別了9.9元票價時代，規(guī)定單張電影票價不低于19.9元。

可是，雖然電影票最低限價提高了，但并不意味著票補(bǔ)消失，票務(wù)競爭正在以另一種形式存在。

“可能在座很多人都參與了票補(bǔ)，一個電影宣傳費(fèi)加上票補(bǔ)一個多億，超過電影本身了，這個惡性循環(huán)，年輕導(dǎo)演、年輕影視公司的小片怎么生存，它沒有票補(bǔ)進(jìn)不了電影院，它一日游。”論壇上，馮小剛導(dǎo)演先說起了票補(bǔ)，一石激起千層浪。

票補(bǔ)手段最初來自互聯(lián)網(wǎng)公司，電商平臺為了爭奪消費(fèi)用戶大肆燒錢補(bǔ)貼，從此有了低于10元的電影票。阿里影業(yè)的淘票票如今已是在線票務(wù)的寡頭之一，淘票票總裁李捷毫不諱言，票補(bǔ)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了購票用戶從線下向線上轉(zhuǎn)型，“現(xiàn)在春節(jié)檔有90%的觀眾是線上購票，最高峰大年初二的歷史數(shù)據(jù)已經(jīng)突破了92%。”

▲2018年春節(jié)檔有兩部影片——《紅海行動》《唐人街探案2》進(jìn)入了中國影史票房前三（圖/貓眼專業(yè)版）

不過，李捷表示，現(xiàn)在票補(bǔ)的主體不再是電商，而是轉(zhuǎn)向了片方，“2017年票務(wù)平臺投入的票補(bǔ)在8~9億元之間，但片方自己投入的票補(bǔ)高達(dá)12億元左右，整個市場投了20多億元票補(bǔ)，已經(jīng)不是互聯(lián)網(wǎng)主投票補(bǔ)了。”

▲2016年—2018年第一季度電影票房、人次對比（圖/ 中國電影報(bào)）

20多億票補(bǔ)，高于2016年的15億，低于票補(bǔ)瘋狂的2015年，萬達(dá)電影總裁曾茂軍曾在2016年上海國際電影節(jié)上透露，2015年票補(bǔ)規(guī)模40億元，但那時他說的是“電商票補(bǔ)”。如今,票補(bǔ)的主體發(fā)生了變化，60%的票補(bǔ)來自于片方，以559億元的票房大盤計(jì)算，近2%的票房是片方掏錢買的！

2、資本戰(zhàn)爭奪排片 王中磊：我們被綁架了

片方為何掏錢票補(bǔ)？其實(shí)道理很簡單，就是為了爭奪電影院的排片。

李捷表示，行業(yè)整個電影院也就是15%左右的上座率，“大部分影院經(jīng)營不好，只有20~30%的電影院處在盈利狀態(tài)，70%~80%的電影院屬于略平或者虧損狀態(tài)，這種情況下，只有兩個趨勢，一是互聯(lián)網(wǎng)平臺票補(bǔ)繼續(xù)縮小，因?yàn)橐呀?jīng)完成用戶向線上轉(zhuǎn)化，另一個就是片方投入票補(bǔ)競爭。因?yàn)橛霸哼€是靠票價拉動上座率的。”

哪部影片票補(bǔ)多，影院自然給予考慮多排片，這直接導(dǎo)致片方在票補(bǔ)方面的“軍備競賽”。華誼兄弟CEO王中磊坦言，這種競爭環(huán)境下，哪怕你拍了好電影也要掏錢票補(bǔ)，“如果你不掏，我就告訴你友商那里補(bǔ)了多少錢，你不補(bǔ)的話，電影院不給你排場。”

這樣的事情，華誼兄弟好幾部好票房影片都遇到過，比如《老炮兒》《芳華》《前任3》。這一度讓投資方都不理解，以為華誼搞了什么黑幕。

▲《前任3》累計(jì)票房19.4億元，但王中磊表示這部電影也遇到了片方在票補(bǔ)方面的“軍備競賽”的情況（圖/ CBO中國票房）

“我們做制片、拍攝的時候有預(yù)算，會給到所有投資人。像《老炮兒》投資人拿到我們的預(yù)算4000萬元，我們結(jié)算時加上宣發(fā)，投資可能高達(dá)7000萬元。投資方不理解，我們只能不斷解釋，票補(bǔ)3000萬元讓我們掏了。”

王中磊坦言，一年12億元的票補(bǔ)對片方是不小的負(fù)擔(dān)，“我們不想掏這12億，因?yàn)槊磕耆A誼電影制作發(fā)行上面就有近20億元的投入，再有10億元這樣的投入，負(fù)擔(dān)非常大。”

▲豆瓣評分7.9分的《老炮兒》票補(bǔ)近3000萬元（圖/豆瓣）

但他同時表示，這也是無奈，“內(nèi)容提供商有時候就被這些新的商業(yè)模式綁架了。今年春季檔不允許低票價競爭，但據(jù)我了解很多片方用了別的招：我們不降票價，拿出真金白銀買票鎖場！”王中磊說，有的公司甚至把重點(diǎn)功夫放在票補(bǔ)上，“迷信這個可以辦成事，電影拍得好不好不重要。”

新麗電影總裁李寧表示，現(xiàn)在所有大片都得票補(bǔ)，“變成了我們進(jìn)入圈套，所有制片市場沒有辦法不得不做。”李寧很明確表示，同意行業(yè)取消票補(bǔ)，把更多的錢投入電影創(chuàng)作、宣傳、發(fā)行當(dāng)中。

3、排片過高有壟斷之嫌？任仲倫：單片排片率不要輕易超過30%

2017年國產(chǎn)影片970部，其中790部故事片，一年只有52周，多少影片可以排上去？這是殘酷的現(xiàn)實(shí)，也是為什么片方要掏錢票補(bǔ)，盡力為自家影片爭取排片。但是，這只是財(cái)大氣粗的大公司的資本戰(zhàn)，就像馮小剛導(dǎo)演所說：“年輕導(dǎo)演的小片，小電影公司的片子，會不會一日游？”

“除了行政干預(yù)之外，我們各大行業(yè)協(xié)會能不能有一些行業(yè)內(nèi)部的引導(dǎo)或者規(guī)則，這個很重要。”上海電影集團(tuán)董事長任仲倫建議，單部影片的排片率，不要輕易超過30%。“每個檔期三部影片如果排30%以上，把90%影院排片都占了，如果再加上票補(bǔ)，鎖場，過多的營銷，同檔期的其他影片排片率都會很低很低，還沒有上場基本就已經(jīng)輸?shù)袅恕?rdquo;

▲2018年4月2日排片占比表現(xiàn)（圖/ 中貓眼專業(yè)版）

清華大學(xué)教授尹鴻表示，這種用資本做票補(bǔ)壟斷排片，與中國電影產(chǎn)業(yè)鏈有很大的關(guān)系，“接近50條電影院線高度分散，互相之間出現(xiàn)了惡性競爭。我們?nèi)ツ曜隽艘粋€統(tǒng)計(jì)，光排在票房前50位的國產(chǎn)片，它的出品主體就超過三十家，也就是制作端高度分散。影院方和制片方高度分散，現(xiàn)在只是票務(wù)平臺算是壟斷競爭格局，所以未來這個方面的問題更多。”

尹鴻認(rèn)為，北美成熟的電影市場可以作為借鑒，“美國有個規(guī)定，一個區(qū)域里面，你的單一媒介覆蓋超過了35%，就屬于壟斷競爭了，這是絕不允許的，這個是當(dāng)年美國的聯(lián)邦通訊委員會專門制定的一個規(guī)則。”

尹鴻呼吁，行業(yè)協(xié)會找到一個大家共識的比例，比如單日排片不能超過35%，或者不能超過40%，“這樣票補(bǔ)的有限性就出來了，你要霸屏鎖住80%的影院就有問題，這個是可以操作研究的。”