全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)進(jìn)出口銀行董事長(zhǎng)胡曉煉回應(yīng)每經(jīng)記者提問(wèn)：“一帶一路”沿線國(guó)家歡迎人民幣 人民幣國(guó)際化大有可為

每經(jīng)編輯 李彪 許自然    

每經(jīng)記者 李彪 許自然 每經(jīng)編輯 陳旭

隨著滬港通、深港通、債券通的相繼啟動(dòng)，人民幣加入國(guó)際貨幣基金組織特別提款權(quán)貨幣籃子，人民幣國(guó)際化邁出了重要步伐。

另一方面，“一帶一路”建設(shè)成效顯著，對(duì)外貿(mào)易和利用外資結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模穩(wěn)居世界前列。

3月6日， 針對(duì)人民幣國(guó)際化的問(wèn)題，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)進(jìn)出口銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡曉煉在回應(yīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示，據(jù)了解，“一帶一路”沿線國(guó)家歡迎人民幣，用人民幣支付可以減少用第三方貨幣的匯率風(fēng)險(xiǎn)以及轉(zhuǎn)換成本等，所以大有可為。

人民幣使用日益廣泛

政府工作報(bào)告指出，倡導(dǎo)和推動(dòng)共建“一帶一路”，發(fā)起創(chuàng)辦亞投行，設(shè)立絲路基金，一批重大互聯(lián)互通、經(jīng)貿(mào)合作項(xiàng)目落地。

客觀上看，“一帶一路”建設(shè)無(wú)疑為人民幣國(guó)際化提供了新的契機(jī)，它為人民幣國(guó)際化提供了重要路徑，也為拓展人民幣職能搭建了良好平臺(tái)。

針對(duì)“一帶一路”對(duì)人民幣國(guó)際化有哪些推動(dòng)作用這一問(wèn)題，在回應(yīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者提問(wèn)時(shí)，胡曉煉表示，在“一帶一路”沿線的合作中，應(yīng)該大力推動(dòng)人民幣的使用，而且條件也非常好。

“據(jù)我了解，沿線的國(guó)家也都很歡迎人民幣。在‘一帶一路’建設(shè)中，一般是中國(guó)的技術(shù)、設(shè)備、建設(shè)，因?yàn)槲覀冇泻軓?qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，是以中國(guó)品牌為主，那么在這個(gè)過(guò)程中是有相當(dāng)多的東西是可以用人民幣來(lái)支付的。用人民幣支付可以減少用第三方貨幣的匯率風(fēng)險(xiǎn)以及轉(zhuǎn)換成本等，所以大有可為。”胡曉煉進(jìn)一步解釋道。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，事實(shí)上，在助力“一帶一路”資金融通、服務(wù)“一帶一路”建設(shè)方面，近年來(lái)交易所債券市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)行了諸多有益嘗試。

2017年3月，俄羅斯鋁業(yè)聯(lián)合公司在交易所市場(chǎng)成功發(fā)行10億元人民幣債券，成為首單“一帶一路”沿線國(guó)家企業(yè)發(fā)行的人民幣債券，并引起國(guó)際上的廣泛關(guān)注。

2018年1月，紅獅控股集團(tuán)在交易所成功發(fā)行3億元人民幣債券，用于老撾“一帶一路”項(xiàng)目建設(shè)，成為首單境內(nèi)企業(yè)募資用于“一帶一路”項(xiàng)目的債券。

胡曉煉向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示：“有的沿線國(guó)家把人民幣納入外匯儲(chǔ)備中，有的沿線國(guó)家是和我國(guó)央行簽訂了本幣互換的協(xié)議，所以從政府層面，雙方政府都有強(qiáng)烈的意向使用人民幣。”

差異化政策支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)

政府工作報(bào)告對(duì)于2018年的工作作出了部署，針對(duì)如何落實(shí)好報(bào)告中提到的具體部署，胡曉煉給出了自己的建議。

政府工作報(bào)告指出，穩(wěn)健的貨幣政策保持中性，要松緊適度。管好貨幣供給總閘門，保持廣義貨幣M2、信貸和社會(huì)融資規(guī)模合理增長(zhǎng)，維護(hù)流動(dòng)性合理穩(wěn)定，提高直接融資特別是股權(quán)融資比重。

針對(duì)財(cái)政和貨幣政策，胡曉煉建議財(cái)政、貨幣政策要更多發(fā)揮價(jià)格杠桿的作用。

“今年的政府工作報(bào)告中第一次在貨幣政策的目標(biāo)里沒(méi)有提到M2年度增長(zhǎng)指標(biāo)，也沒(méi)有提到信貸和社會(huì)融資規(guī)模具體的增長(zhǎng)指標(biāo)，我覺(jué)得是一個(gè)非常大的進(jìn)步，也體現(xiàn)了我國(guó)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的管理更多從過(guò)去依靠數(shù)量型的調(diào)控轉(zhuǎn)到了更多的依靠?jī)r(jià)格型、依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律的調(diào)控。我覺(jué)得非常好。”胡曉煉說(shuō)。

另一方面，政府工作報(bào)告指出，疏通貨幣政策傳導(dǎo)渠道，用好差別化準(zhǔn)備金、差異化信貸等政策，引導(dǎo)資金更多投向小微企業(yè)、“三農(nóng)”和貧困地區(qū)，更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

胡曉煉認(rèn)為，為了支持好實(shí)體經(jīng)濟(jì)，一定要有差異化的政策和舉措。就金融機(jī)構(gòu)而言，對(duì)于不同領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)、弱勢(shì)群體等要有差異化的支持。而監(jiān)管部門也應(yīng)該實(shí)行差異化政策，更有利于引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)把資源向政策倡導(dǎo)的領(lǐng)域去傾斜。

胡曉煉對(duì)實(shí)際操作層面也提出了自己的想法。“舉例來(lái)說(shuō)，我們作為政策性銀行，支持小微企業(yè)是我們的天職。但我們的短板是觸角比較短，只在省會(huì)城市以及一些大的地市才有分支機(jī)構(gòu)，我們的分支機(jī)構(gòu)不能很直接地接觸到成千上萬(wàn)的小微企業(yè)。那么，為了把我們對(duì)小微企業(yè)的支持落到實(shí)處，我們就要和基層金融機(jī)構(gòu)去對(duì)接，比如村鎮(zhèn)銀行等。我們利用我們的資金優(yōu)勢(shì)，可以給他們做批發(fā)性的業(yè)務(wù)，定向支持小微企業(yè)。”

胡曉煉說(shuō)，在這個(gè)環(huán)節(jié)上，容易碰到的難題就是統(tǒng)計(jì)問(wèn)題，即支持小微企業(yè)算是支持，而對(duì)接村鎮(zhèn)銀行能否也算支持小微企業(yè)，如果不算的話，我們?cè)谥С中∥⑵髽I(yè)方面的一些政策優(yōu)惠就享受不到。“這種差異化的東西如何落地，值得政府部門去研究，把最后一公里打通。”