“熊”出沒最強春節(jié)檔吞下5億票房！出品方：影院利潤只是小目標｜專訪

每經(jīng)編輯 白蕓    

每經(jīng)記者 白蕓

每經(jīng)編輯 杜蔚

春節(jié)檔中國電影市場7天狂卷57億元。其中，《唐人街探案2》（以下簡稱《唐探2》）《紅海行動》《捉妖記2》《西游記女兒國》四部影片拿下了95%的票房。在這種駭人攻勢下，一部走到第五年的兒童動畫系列電影《熊出沒··變形記》（以下簡稱《熊出沒5》）卻在夾縫中拿下了5.6億元票房。

從2014年的《熊出沒之奪熊奇兵》到現(xiàn)在，方特動漫制作的《熊出沒》系列動畫電影共五部，已經(jīng)累計拿下了超過19億元票房。一部兒童動畫電影為什么能賣到這樣的票房體量？相比之下，去年整體票房低迷的成人向動畫電影，何時才能走出蟄伏期迎來爆發(fā)？

為此，每日經(jīng)濟新聞記者專訪了《熊出沒5》背后的操盤方華強方特集團高級副總裁丁亮，以及一手推出《大魚海棠》《你的名字》的彩條屋影業(yè)總裁易巧。

丁亮：電影院的利潤只是小目標

和大多動畫電影“動漫形象－衍生品－主題公園”的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)思路不同，《熊出沒》系列動畫是由外延產(chǎn)業(yè)鏈主題公園的相關(guān)需求倒推出來的動畫。

在做動畫之前，丁亮已經(jīng)在方特做了多年主題公園業(yè)務(wù)。“2007年我們完成了第一座主題公園方特歡樂世界，之后覺得主題樂園需要一個兒童喜歡的主題樂園形象在里面，這是我們做動畫的一個原因。”

▲航拍沈陽方特歡樂世界（東方IC/圖）

同時，丁亮也判斷，當時市面上還沒有適合兒童觀看的三維動畫，是個需要填補的空白，工科出身的他熟悉計算機和三維動畫，陸續(xù)推出了《十二生肖闖江湖》等電視動畫作品。而在《十二生肖闖江湖》中，幾個熊土匪的笨賊很受觀眾喜歡，丁亮就以此為雛形，在2012年推出了《熊出沒》系列電視動畫，一經(jīng)推出就反響熱烈。

當《熊出沒》成為熟知的動畫品牌后，丁亮直接提出了打造超級IP的野心，并明確列出了“在電影院獲得利潤，從衍生品的授權(quán)中獲得利潤，從主題樂園中獲得利潤”三大目標。

而在做大電影之前，丁亮重新對團隊進行了“洗腦”，整體推翻，重新來過，第一部成本就定在幾千萬。“在內(nèi)容創(chuàng)作上，動畫電影90分鐘不是9個10分鐘電視故事的簡單疊加，大銀幕畫質(zhì)也要求更高，比如熊的毛發(fā)要纖毫畢現(xiàn)。”

▲《熊出沒》第一部收獲2.48億票房（CBO中國票房/圖）

同時，定位也要重新設(shè)定，做以兒童為中心的合家歡。“電視片是孩子的陪伴，常常是孩子自己在看，電影院不一樣，是家長陪同去看，那電影的模式要怎么定位？我們要打造有中國特色的合家歡電影，不能孩子看得哈哈笑，家長昏昏欲睡，每部大電影中都會設(shè)計一些家庭有關(guān)的話題，比如《奇幻空間》講到孩子的教育，《變形記》中光頭強的父親因在兒童時期沒有陪伴孩子向孩子道歉。”

方特動漫自2014年推出第一部大電影《熊出沒之奪寶熊兵》并一下拿下了2.48億元的高票房后，4年間又陸續(xù)推出了4部續(xù)集，票房都保持穩(wěn)健甚至近兩部還有很大提升，五部累積票房超過19億元。而其同時期的競爭對手《喜羊羊與灰太狼》票房卻逐年大幅下滑。

▲《熊出沒》系列5部的票房情況（CBO中國票房/圖）

值得注意的是，華強方特集團副總裁尚琳琳告訴每日經(jīng)濟新聞記者，方特動漫的衍生品收入占到總收入的50%以上。而據(jù)丁亮介紹，方特動漫每年衍生品收入超過25億元，收入占比和國外知名動畫大IP差不多。

“我們事先預(yù)設(shè)好目標，再逐一解決問題，比如電視播出后有很好的反響，授權(quán)就開始展開了，第二件事我就要開始做電影了，去年提出《熊出沒》專題主題樂園的計劃，今年就開始實施了（以前方特的主題樂園里設(shè)有熊出沒的區(qū)域），目標就是建立一個超級IP，而不僅僅是電影院的利潤，電影院的利潤只是其中一個小目標。”丁亮對每日經(jīng)濟新聞記者說道。

蟄伏期的成人動畫

國內(nèi)兒童動畫市場已經(jīng)有了像《熊出沒》系列這樣定位清晰、長線創(chuàng)作、持續(xù)盈利的動畫電影，而成人動畫電影市場卻還沒出現(xiàn)這樣的作品，似乎還沉浸在漫長的蟄伏期里。

2015年的《大圣歸來》（票房9.5億元）和2016年的《大魚海棠》（5.6億元），讓很多人看到了國內(nèi)成人向動畫的巨大市場潛力，即使像《熊出沒》這樣相當成功的案例，單片票房約為3.8億元也差距較多。而2017年，成人動畫的院線成績相對慘淡，只有《十萬個冷笑話2》票房過億，彩條屋主打的《大護法》《煙花》票房分別為8760萬元、7859萬元，追光動畫的《阿唐奇遇》票房僅3039萬元，難以回本。

▲相比三年前的第一部，《十萬個冷笑話2》票房成績并無起色（CBO中國票房/圖）

“中國動畫市場真的太小。”易巧在接受每日經(jīng)濟新聞記者采訪時不住感慨，因而一向主打青少年、成人向動畫的彩條屋，此次也因此和方特動漫合作兒童動畫項目《熊出沒5》。

“這兩年確實比較缺作品，這種小巧的中低成本（動畫電影）可能比較容易在短時間內(nèi)做出來，盈利能力也很好，每一個品類里面都要有更多的作品出來，只有競爭對手多，或者說一個類型的作品多，在市場上的占有率才會更大。”易巧對每日經(jīng)濟新聞記者解釋道。

在易巧看來，2017年是整個動畫電影市場的小年。“《大護法》《煙花》《星游記》（網(wǎng)絡(luò)院線上線）的盈利能力都還不錯，基本都達到了我的預(yù)期，三部電影的成本非常非常低，《大圣歸來》《大魚海棠》投入都是幾千萬，這三個都是幾百萬成本，都盈利了，而且盈利能力還不錯，動畫電影第一部很難有爆發(fā)，爆發(fā)往往在第二部，《大魚2》《大圣2》的時候會有一個天翻地覆的變化，第一部是建立品牌，第二部才是放大式的收入的時候。”

▲《大護法》豆瓣評分7.8分（豆瓣/圖）

像《熊出沒》這類很成功的兒童動畫IP，已經(jīng)可以很有底氣地喊出“票房只是小目標”，但對于成人向動畫來講，票房依然是第一重要。“票房肯定是最最重要的，然后是新媒體版權(quán)，第三才是海外，但海外銷售其實收入并不多，需要非常慎重。”

而在衍生品市場方面，成人向動畫遠不如兒童動畫成熟，目前衍生品做的最好的《大魚海棠》收入在5000萬元左右，《大圣歸來》在幾百萬到千萬級別。易巧對每日經(jīng)濟新聞記者說道，

“我覺得周邊現(xiàn)在還是營銷的成分大于收入的成分，國內(nèi)整個青少年、成人動畫周邊的市場還不成熟，像《大圣》《大魚》這樣體量的影片太少了，還不足以構(gòu)建完整的制作銷售渠道，但兒童動畫不一樣，粘性更高，它們的常態(tài)是劇，可以常年銷售，但是電影基本上是周期性的，所以目前在動畫這塊，兒童市場比青年人市場成熟的多。”

從2015年至今，彩條屋投資了包括十月文化、彼岸天、玄機科技在內(nèi)的20多個主攻動畫電影的公司，希望他們通過3~4年只做一部電影。去年12月，彩條屋以3400萬元買下紅鯉文化60%股權(quán)，不過這個成立于去年1月的新公司，凈資產(chǎn)、凈利潤均為－403萬元。

對此，易巧告訴記者，彩條屋計劃通過紅鯉文化建設(shè)自己的周期制作線，新公司正在投入所以凈利為負值。“在整個中國動畫行業(yè)，能夠接的起電影周期的公司非常少，我希望我們自己做一個周期的市場線，來服務(wù)于我們的前期導演公司，導演更多地是負責前期工作，劇本、人物設(shè)計、美術(shù)、分鏡，比如紅鯉的團隊今年能做到200人左右，明后年能做到400~500人，那么一年有可能就能夠同時運轉(zhuǎn)三個電影項目，如果每一個公司都養(yǎng)100~200人，一個項目做完之后，公司可能會陷入到一個沒有作品的空白期，養(yǎng)了那么多人沒法處理.”

即使像方特動漫這樣被打上“兒童向”標簽的動漫公司，也在嘗試成人向動畫。丁亮對每日經(jīng)濟新聞記者說道，

“針對青少年的動畫電影，中國還沒有摸索出一個好的模式來，雖然這種電影類型沒有成熟，但實際上大致的形狀已經(jīng)能看出來了，這時候就需要臨門一腳，動畫電影在這個類型上的探索已經(jīng)到了這個階段了。”