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阿里體育電子體育事業(yè)部總經理王冠:電競賽事盈利還要3~5年 對騰訊持開放態(tài)度

每日經濟新聞 2018-01-14 12:05:10

阿里體育電子體育事業(yè)部總經理王冠表示,第一屆WESG投入超過1.5億元,虧損率大概達到一半。未來3至5年內,該賽事將有望實現收支平衡,甚至達到微利。此外,至于和騰訊系產品合作,“我們的態(tài)度會是非常開放的?!?/p>

每經編輯 陳耀霖     

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阿里體育電子體育事業(yè)部總經理王冠 受訪者供圖

每經記者 陳耀霖 每經編輯 姚治宇

2017年,由于“吃雞”類游戲的迅速崛起,以及英雄聯(lián)盟全球總決賽在北京舉行,電競行業(yè)異常火爆。其中,電競入奧、電競聯(lián)賽、電競小鎮(zhèn)等話題不斷,吸引大量資本和公司關注。

新年伊始,阿里體育開始舉辦第二屆WESG(世界電子競技運動會),作為電競行業(yè)中的重要玩家,阿里體育想在電競行業(yè)的快速發(fā)展中扮演怎樣的角色?公司投入資金最多,最為看重的WESG項目現在運營狀況如何?1月13日,從事電競行業(yè)近20年的阿里體育電子體育事業(yè)部總經理王冠接受《每日經濟新聞》記者獨家專訪,回應外界關注。

WESG賽事盈利還需時日

回顧2017年的電競圈,上半年,手游“王者榮耀”圈粉無數,成為現象級產品;下半年,《絕地求生》等大逃殺類游戲異軍突起,電競行業(yè)飛速發(fā)展。

談到過去1年電競行業(yè)的表現,王冠很感慨,他認為,2017年,電子游戲越來越走進大眾視野,在影響力擴大的同時,市場也在不斷打開。

作為阿里體育舉辦的綜合性賽會制電競賽事,WESG是目前全球規(guī)模最大、參與人數最多的電子競技賽事之一,也是全球唯一一個運動會性質的電競賽事,參賽選手均以國家隊運動員身份站上競技舞臺。WESG成立之后,阿里體育每年投入超過1.5億元,是公司投入最大的項目。

但目前最火熱的幾款游戲,如英雄聯(lián)盟、王者榮耀、《絕地求生》等游戲都不在WESG的競技項目中,這無疑會影響賽事的知名度和流量。究其原因,是因英雄聯(lián)盟等游戲版權為騰訊系所有,作為第三方賽事的WESG沒有騰訊的授權,就不能將其作為競技項目。

阿里體育的定位是體育經濟的基礎平臺,旗下并無任何有版權的游戲產品。對此,王冠坦誠稱,每家公司都有自己的戰(zhàn)略考慮,在他看來,由于雙方定位不同,阿里和騰訊其實并沒有利益沖突。“騰訊在游戲上更多是一個產品公司,而阿里一直是做服務的,既不開發(fā)產品,也不和誰競爭,因此網易、暴雪才能和我們合作,說明雙方肯定是共贏的。”

目前,WESG有CS:GO、DOTA2、爐石傳說、星際爭霸四個競技項目。王冠表示,為把影響力做大,未來肯定將增加更多項目,諸如體育類的FIFA ONLINE等。在國際賽方面,會積極和藍洞公司(《絕地求生》開發(fā)商)尋求合作。至于和騰訊系產品合作,“我們的態(tài)度會是非常開放的。”

由于還在耕耘期,原創(chuàng)的WESG賽事尚不能為阿里體育帶來盈利。據王冠介紹,第一屆WESG投入超過1.5億元,虧損率大概達到一半。而今年營收預計能翻一倍。未來3至5年內,該賽事將有望實現收支平衡,甚至達到微利。

阿里體育電子體育事業(yè)部總經理王冠 每經記者 陳耀霖 攝

“城市+電競”模式

談到阿里體育在電競行業(yè)的發(fā)展邏輯,“城市+電競”的模式就不得不提。第一年WESG全球總決賽在常州舉辦,隨后,又陸續(xù)落腳到蘇州等城市,今年阿里體育就將亞太總決賽選在山東膠州舉行。

當被問及為何在看似“偏遠”的二三線城市落腳,而不選擇如北京、上海等城市舉辦比賽時,王冠談到,這取決于公司把這個事情當成是市場活動,還是對體育產業(yè)的服務活動。“對于市場推廣行為來說,去一線城市是合適的;但阿里體育是想從底層做起,(就)二三線城市來說,這時候發(fā)展?jié)摿头浅4罅恕?rdquo;

具體而言,王冠談到,阿里體育并非只是在當地辦一場電競比賽,就“拍屁股走人”。而是會圍繞著該賽事來為當地建設一系列的配套服務。例如本屆比賽在膠州舉行,賽事結束后,阿里體育將圍繞新場館配套體育學院、電競學院、電競人才公寓等設施,而當地參與了賽事的志愿者,電競人才也將納入到該體系之中。

“只有真正在當地發(fā)展了產業(yè),創(chuàng)造了稅收,解決了就業(yè),這才是一個長久模式。我們和蘇州、常州等城市合作都是這樣,如果沒有為當地創(chuàng)造價值,沒有為產業(yè)服務,是做不下去的。”王冠如此解釋阿里體育在各個城市“跑馬圈地”的邏輯。

實際上,在本屆賽事中,已有不少其他省份和城市專門來到膠州觀摩學習,想要看到這種政企合作帶來的聯(lián)動作用。王冠介紹,未來WESG這類的電競賽事肯定將落地更多城市和地區(qū),國際上也會擴展出去。

反過來說,對于阿里體育而言,由于政府層面的支持,合作也有助于減輕成本壓力。

王冠介紹,在最初談合作的幾個城市里,公司看中膠州熱情最大、決策最快。例如,為本屆比賽新建的膠州方圓體育館,僅用了46天就搭建完成。“本來是一片荒地,草長得比人還高,還有羊,如今已準備孵化成為一個電競產業(yè)基地。”王冠還談到,此外政府也會提供一定程度的補貼和協(xié)助,來降低辦賽成本。

如今,隨著體育小鎮(zhèn)概念的發(fā)展,“電競小鎮(zhèn)”也不斷興起,阿里體育的“城市+電競”模式與其有何異同?對此,王冠談到,從目前狀況來看,不少電競小鎮(zhèn)沒有實質性內容,有的是資本借著電競名頭炒文化地產。阿里體育看得更長、更深遠,“作為一個平臺公司、服務公司,有耐心去等待和培育整個產業(yè)的崛起,收獲期還在后面。”

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