每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-11-20 01:40:11
《征求意見稿》要求,金融機(jī)構(gòu)對資管產(chǎn)品實(shí)行凈值化管理,凈值生成應(yīng)當(dāng)符合公允價值原則,及時反映基礎(chǔ)資產(chǎn)的收益和風(fēng)險。對此,潘東形象地介紹,客戶去銀行買理財產(chǎn)品,假定買的是一年期產(chǎn)品,會看到預(yù)期收益率是4%、5%,投資人一目了然,這個就是預(yù)期收益率型,但這不符合監(jiān)管指向的未來資管發(fā)展方向。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張壽林 每經(jīng)編輯 王可然
每經(jīng)記者 張壽林 每經(jīng)編輯 王可然
打破資管剛性兌付的呼聲已有多年,這一次監(jiān)管部門動真格了。
11月17日,央行等5部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》(以下簡稱《征求意見稿》),以制度形式要求打破剛性兌付,金融管理部門對剛性兌付行為采取相應(yīng)的處罰措施。
《征求意見稿》規(guī)定,金融機(jī)構(gòu)對資產(chǎn)管理產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)實(shí)行凈值化管理,推動預(yù)期收益型產(chǎn)品向凈值型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,真正實(shí)現(xiàn)“賣者盡責(zé)、買者自負(fù)”,回歸資管業(yè)務(wù)的本源。
這次關(guān)于剛性兌付監(jiān)管的亮點(diǎn)不止于明確處罰措施,還明確了剛性兌付的認(rèn)定。除了通常所理解的資管產(chǎn)品所在金融機(jī)構(gòu)自行籌集資金償付之外,設(shè)立資金池通過滾動發(fā)行填充從而實(shí)現(xiàn)保本保收益,以及未采取符合公允價值計(jì)量準(zhǔn)則的方法確定產(chǎn)品凈值,從而對產(chǎn)品保本保收益,這兩種情況也被認(rèn)定為剛性兌付。
對此,光大銀行資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理潘東告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,前一類是從結(jié)果層面認(rèn)定,后兩類是從過程上認(rèn)定。
近年來,企業(yè)債務(wù)兌付危機(jī)頻發(fā),但多數(shù)都以本息全部兌付最終收場,不過如果是債務(wù)人通過市場化的方式最終實(shí)現(xiàn)兌付,這并非上述《征求意見稿》中所認(rèn)定的剛性兌付。
潘東表示,監(jiān)管部門這次在《征求意見稿》中對剛性兌付作了比較完整的定義。對于第一類情形,比如開放式產(chǎn)品,新投資人購買的同時也有老投資人贖回,所以產(chǎn)品管理人需要每天給投資人一個公允的價格,如果沒有采取符合公允價值計(jì)量準(zhǔn)則的方法對產(chǎn)品進(jìn)行估值,在過程中,這被認(rèn)定為剛性兌付。第二類情形,是指只通過資金池的方式運(yùn)作來維持流動性,實(shí)現(xiàn)保本保收益。
第三類情形是指,在產(chǎn)品到期時或者在產(chǎn)品運(yùn)作過程中,如果出現(xiàn)投資損失,管理人通過動用自己的資金,比如銀行動用自有資金向投資人兌付,從結(jié)果上來看,就可以認(rèn)定為剛性兌付。
“這并不是說,我的資管產(chǎn)品投了幾個債券、幾個股權(quán),這些債券、股權(quán)在過程中出了問題,假定我通過追索去把這個錢拿回來了就叫做剛性兌付。”潘東告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,這不屬于《征求意見稿》中所認(rèn)定的剛性兌付。
依照剛性兌付第三類認(rèn)定,潘東指出,“這幾年并不多,特別是銀行理財中幾乎沒有。”
關(guān)于打破剛性兌付,此前全國人大財經(jīng)委員會副主任委員吳曉靈在多個場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)其重要性。她在2015年就曾強(qiáng)調(diào),“剛性兌付是中國金融業(yè)發(fā)展最大的障礙。打破理財產(chǎn)品和各種債券和股票的剛性兌付是中國金融健康發(fā)展的起點(diǎn)。”
近期吳曉靈再次強(qiáng)調(diào),打破剛性兌付是提高資源配置效率的前提。她表示,風(fēng)險自擔(dān)是一切金融活動的基石,金融是居民財產(chǎn)自主運(yùn)用的活動,是價值跨期轉(zhuǎn)移的契約,承擔(dān)風(fēng)險獲取收益是金融運(yùn)行的基本原則。
《征求意見稿》也強(qiáng)調(diào),金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)投資者教育,不斷提高投資者的金融知識水平和風(fēng)險意識,向投資者傳遞“賣者盡責(zé)、買者自負(fù)”的理念,打破剛性兌付。
為了有效地打破剛性兌付,《征求意見稿》給出了具體的操作方法,即資管產(chǎn)品由預(yù)期收益率模式向凈值化管理模式轉(zhuǎn)變。
《征求意見稿》要求,金融機(jī)構(gòu)對資管產(chǎn)品實(shí)行凈值化管理,凈值生成應(yīng)當(dāng)符合公允價值原則,及時反映基礎(chǔ)資產(chǎn)的收益和風(fēng)險,讓投資者明晰風(fēng)險,同時改變投資收益超額留存的做法,管理費(fèi)之外的投資收益應(yīng)全部給予投資者,讓投資者盡享收益。
對此,潘東形象地介紹,客戶去銀行買理財產(chǎn)品,假定買的是一年期產(chǎn)品,會看到預(yù)期收益率是4%、5%,投資人一目了然,這個就是預(yù)期收益率型,但這不符合監(jiān)管指向的未來資管發(fā)展方向。
“你給出了預(yù)期收益率,但你投資管理還沒有結(jié)果呢。所以,《征求意見稿》認(rèn)為這是一種剛性兌付。未來資管產(chǎn)品就應(yīng)該像公募基金一樣,它是一個每天開放的凈值型產(chǎn)品。”潘東說,假定今天買進(jìn)去是1元,等到1年后到期,產(chǎn)品的凈值有可能變?yōu)?.07元,也有可能跌到0.99元,最后投資拿到多少收益,取決于這個資產(chǎn)管理組合最后的凈值是多少。
“賺了你就賺了,賠了你就賠了,這就是監(jiān)管倡導(dǎo)的風(fēng)險收益過手,就是賺的錢都給客戶,賠的錢也該客戶自己承擔(dān)損失。管理人只能拿管理費(fèi)收入,應(yīng)該是把剩余的收益或者損失都?xì)w投資人。”潘東說,這是資產(chǎn)管理行業(yè)和銀行存貸業(yè)務(wù)的最大區(qū)別。銀行存貸業(yè)務(wù)是借貸關(guān)系,資產(chǎn)管理是信托關(guān)系,管理人只能拿管理費(fèi)。
央行相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,從根本上打破剛性兌付,需要讓投資者在明晰風(fēng)險、盡享收益的基礎(chǔ)上自擔(dān)風(fēng)險,而明晰風(fēng)險的一個重要基礎(chǔ)就是產(chǎn)品的凈值化管理。
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