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劉國梁換個身份玩乒乓 參股公司簽約雅居樂打造體育小鎮(zhèn)

每日經(jīng)濟新聞 2017-11-08 23:54:57

劉國梁夫婦、王楠夫婦共同參股的初見體育,與雅居樂簽約,共同參與打造體育休閑特色小鎮(zhèn)。至于劉國梁將在體育小鎮(zhèn)中擔(dān)任什么職務(wù),雅居樂方面表示他主要負(fù)責(zé)乒乓球方面,職務(wù)暫不公布。

每經(jīng)編輯 唐潔    

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劉國梁 CFP圖

 

每經(jīng)記者 唐潔 每經(jīng)編輯 文多

近年來,各地小鎮(zhèn)建設(shè)持續(xù)升溫,而隨著體育產(chǎn)業(yè)逐漸成為國內(nèi)增長速度最快的行業(yè)之一,二者相結(jié)合的“體育小鎮(zhèn)”的投資熱度在不斷上升。

11月7日,《每日經(jīng)濟新聞》記者從山東威海南海新區(qū)官網(wǎng)獲悉,房企雅居樂控股有限公司(下簡稱雅居樂)與威海市南海新區(qū)簽訂協(xié)議,將在威海南海新區(qū)打造體育休閑特色小鎮(zhèn)。這次簽約,但因為有前國乒隊總教練劉國梁、奧運冠軍王楠等作為發(fā)起人,而備受關(guān)注。

劉國梁職務(wù)暫不公布

威海南海新區(qū)官網(wǎng)介紹,該體育小鎮(zhèn)由劉國梁、王楠等體育明星共同發(fā)起,雅居樂地產(chǎn)置業(yè)有限公司投資,項目定位于以高端體育產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),以休閑體驗活動為補充,突出專業(yè)體育培訓(xùn)、運動導(dǎo)師資源分享、國際性體育教育平臺構(gòu)建,同時融合濱海休閑度假、醫(yī)療康養(yǎng)服務(wù)、高端教育配套、主題商業(yè)配套等功能。

劉國梁也在其個人微博中寫到:“我們攜手老朋友·新伙伴在威海市南海新區(qū),共同打造體育休閑特色小鎮(zhèn)典范,今天正式啟動啦,讓大家攜起手來一起努力,把握歷史機遇,推廣全民健身活動,讓更多的人了解體育、熱愛體育、參與體育、把體育融入生活,讓生活更加豐富多彩!”

11月6日的簽約儀式當(dāng)天,親見體育公司與雅居樂也簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者以“親見體育”為關(guān)鍵字查詢國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),只有一家名為“親見體育文化傳媒(威海)有限公司”。該公司于2016年9月在威海注冊成立,注冊資金1000萬元,主要從事體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和電影,攝影方面的文化活動。王楠任公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,王瑾擔(dān)任監(jiān)事,目前王楠夫婦、劉國梁夫婦各持股25%。

劉國梁在接受北青報記者采訪時提到,自己于去年即已脫下軍裝轉(zhuǎn)業(yè),那如今已可以“下海”的他,將在項目中擔(dān)任什么職務(wù)?外界雖有猜測,但據(jù)雅居樂地產(chǎn)置業(yè)有限公司(北京區(qū)域)營銷事業(yè)部總監(jiān)何斌介紹,劉國梁主要負(fù)責(zé)乒乓球方面的事務(wù),職務(wù)暫不公布。

體育小鎮(zhèn)仍處萌發(fā)期

記者注意到,目前全國范圍內(nèi)的特色小鎮(zhèn)正在展開籌建,2017年6月中旬,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年中國體育小鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與運營管理分析報告》顯示,目前全國范圍內(nèi)規(guī)劃在建的體育小鎮(zhèn)數(shù)量超過23個。

在這背后,體育小鎮(zhèn)的發(fā)展離不開政策的不斷推動。譬如今年5月,體育總局辦公廳就印發(fā)《關(guān)于推動運動休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作的通知》,明確指出到2020年,在全國扶持建設(shè)一批體育特征鮮明、文化氣息濃厚、產(chǎn)業(yè)集聚融合、生態(tài)環(huán)境良好、惠及人民健康的運動休閑特色小鎮(zhèn)。8月10日,體育總局通過對有關(guān)直屬單位和中國足球協(xié)會推薦的運動休閑特色小鎮(zhèn)申報項目進行篩選,公布了首批96個體育特色小鎮(zhèn)試點名。

領(lǐng)易咨詢總經(jīng)理,建筑中國特色小鎮(zhèn)商學(xué)院院長鄒毅認(rèn)為,國內(nèi)體育市場的影響力其實還并不像歐美那么發(fā)達(dá),整個中國市場對體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度大概只有美國的四分之一到三分之一。與發(fā)達(dá)國家相比,我國的體育產(chǎn)業(yè)還有巨大的發(fā)展空間,而且這個產(chǎn)業(yè)目前以體育低端的制造業(yè)為主,下一步會升級轉(zhuǎn)向體育小鎮(zhèn)這種具有深度的體育服務(wù)業(yè),所以現(xiàn)在大家都在搶先布局這方面的優(yōu)質(zhì)資源。“目前體育小鎮(zhèn)的運作模式,基本上都是一家地產(chǎn)商與一些運營機構(gòu)在結(jié)合。核心體育賽事帶動,是體育產(chǎn)業(yè)中的頭等資源。”

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)分析,綜合我國體育小鎮(zhèn)發(fā)展的政策導(dǎo)向和市場導(dǎo)向,到2020年,我國培育的1000個特色小鎮(zhèn)中體育小鎮(zhèn)的建設(shè)數(shù)量將在100~150個,預(yù)計到2020年我國體育小鎮(zhèn)的投資額將在5000~9000億元。

不過,也有業(yè)內(nèi)分析稱,在沒有體育賽事或活動期間,部分小鎮(zhèn)體育場館與設(shè)施使用率極低,加之小鎮(zhèn)建設(shè)所在地人口密度低,本地需求不旺,缺乏人氣,其次部分景區(qū)類的體育小鎮(zhèn)在旅游淡季時,也較為冷清。

鄒毅也表示,現(xiàn)在國內(nèi)的體育小鎮(zhèn)處在一個萌芽階段,因為體育產(chǎn)業(yè)還不像文旅產(chǎn)業(yè)那么成熟,體育小鎮(zhèn)是在這兩年消費升級之后隨著體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展所出現(xiàn)的,現(xiàn)階段,市場上基本上沒有特別成熟的體育小鎮(zhèn)。

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