美團(tuán)點(diǎn)評(píng)入局共享充電寶持續(xù)半年即退出 或因想象空間有限

每經(jīng)編輯 李卓 許戀戀    

圖/視覺中國

每經(jīng)記者 李卓 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 許戀戀

每經(jīng)編輯 盧祥勇

共享充電寶行業(yè)因?yàn)槊缊F(tuán)點(diǎn)評(píng)的退出再次成為熱議話題。

11月3日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)高級(jí)副總裁王慧文面向餐飲平臺(tái)發(fā)布內(nèi)部信，宣布將結(jié)束餐飲平臺(tái)“松鼠便利店”和“共享充電寶”兩個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營，取消餐飲生態(tài)平臺(tái)充電寶項(xiàng)目組組織設(shè)置，相關(guān)14名同事全部轉(zhuǎn)崗到餐飲平臺(tái)Z項(xiàng)目組。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，今年5月即有報(bào)道稱美團(tuán)點(diǎn)評(píng)已立項(xiàng)參與當(dāng)時(shí)最熱的共享充電寶，由王慧文牽頭。這也就意味著，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)入局共享充電寶持續(xù)半年即退出。

2017年即將結(jié)束，共享充電寶玩家們也將迎來一場(chǎng)“期末大考”。一位共享充電寶項(xiàng)目的高管在接受記者采訪時(shí)表示，接下來洗牌將會(huì)加速，小玩家的存在感會(huì)逐漸降低，大玩家也將由拼規(guī)模轉(zhuǎn)為拼技術(shù)以及盈利模式。

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)退出

事實(shí)上，關(guān)于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的邊界一直是被廣泛討論的話題。外賣、酒旅、打車……從團(tuán)購起家的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)不斷在嘗試新的領(lǐng)域，包括彼時(shí)如火如荼的共享充電寶自然也被美團(tuán)點(diǎn)評(píng)注意到了。

今年3月份開始，共享充電寶開始被資本市場(chǎng)青睞。今年3月31日以來，共享充電寶領(lǐng)域宣布獲得融資的企業(yè)有Hi電、來電、街電和小電等，40天時(shí)間內(nèi)有十多筆融資披露，融資金額約12億元人民幣。投資者中不乏IDG、紅杉中國、騰訊投資、順為資本和元璟資本等知名投資企業(yè)和王剛等知名投資人。

當(dāng)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)宣布進(jìn)入共享充電寶行業(yè)時(shí)，業(yè)內(nèi)人士并不驚訝，因?yàn)槠涫稚险莆沾罅康纳碳屹Y源和活躍用戶。因此，當(dāng)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)忽然退出共享充電寶讓業(yè)內(nèi)人士十分意外。

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)退出共享充電寶的原因在王慧文的內(nèi)部信中可以找到答案，文中解釋了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)探索新業(yè)務(wù)的判斷邏輯。王慧文稱，新業(yè)務(wù)是否符合美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的企業(yè)使命，即“讓大家吃得更好，活得更好”；新業(yè)務(wù)所處的行業(yè)，在未來一段時(shí)間是否會(huì)發(fā)生巨大的變化；新業(yè)務(wù)所處的行業(yè)，用戶和商家是否對(duì)現(xiàn)狀滿意。

王慧文進(jìn)一步表示，跟美團(tuán)點(diǎn)評(píng)既有業(yè)務(wù)之間的戰(zhàn)略協(xié)同價(jià)值是公司判斷新業(yè)務(wù)該關(guān)閉還是繼續(xù)探索的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，“如果未來市場(chǎng)規(guī)模不夠大，但是戰(zhàn)略協(xié)同價(jià)值夠大，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營，否則就應(yīng)該關(guān)閉，比如共享充電寶。”

王慧文坦言，與外界看到的成功發(fā)展起來的業(yè)務(wù)相比，其實(shí)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)還有更多業(yè)務(wù)探索不成功被關(guān)掉，這其中包括早餐外賣、排隊(duì)機(jī)、WiFi等近10個(gè)業(yè)務(wù)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)來說，放棄共享充電寶或許意味著餐廳等小場(chǎng)景下共享充電寶的想象空間有限。艾媒咨詢《2017上半年中國共享充電寶行業(yè)專題研究報(bào)告》中顯示，在車站使用場(chǎng)景下，單個(gè)共享充電寶日均使用次數(shù)為2.1次，充電寶活躍度為1.0，而在餐廳場(chǎng)景下，共享充電寶的活躍度低于所有場(chǎng)景下的活躍度平均值，小場(chǎng)景的使用效率低于大場(chǎng)景的使用效率。

玩家加速出局

艾媒咨詢數(shù)據(jù)還顯示，2016年中國共享充電寶用戶規(guī)模為0.32億人，預(yù)計(jì)2017年市場(chǎng)用戶規(guī)模將達(dá)1.04億人。

從共享充電寶的發(fā)展脈絡(luò)來看，2017年上半年受到資本青睞以后，這一熱門賽道逐漸擁擠。經(jīng)歷半年的跑馬圈地，行業(yè)格局基本形成，來電科技、小電科技、街電科技以及怪獸充電位列第一梯隊(duì)，除此之外，市場(chǎng)上還有云充吧、充充、魔寶電源、云租電等廠商。

不過共享充電寶的寒冬比想象中來得要早一些。9月有消息稱，融資過億的共享充電寶明星企業(yè)“Hi電”被曝出以“調(diào)員工往邊疆城市”為由，“勸退”旗下200多名員工。10月11日，共享充電寶品牌樂電LeDian宣布停止運(yùn)營。此前有業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，在樂電之前，已經(jīng)有像河馬充電、泡泡充電和小寶充電等“小玩家”悄無聲息地出局，只是沒有濺起太大的水花。

來電科技CMO任牧在接受記者采訪時(shí)表示，小玩家出局是行業(yè)優(yōu)勝劣汰的必然結(jié)果，目前的行業(yè)感知是小玩家在線下渠道的鋪設(shè)上存在感越來越低，未來將會(huì)加速淘汰步伐。任牧表示，未來幾個(gè)大玩家間的競(jìng)爭(zhēng)將以技術(shù)為核心，而專利將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的常規(guī)手段，誰的技術(shù)和研發(fā)實(shí)力強(qiáng)，誰就會(huì)在接下來的競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)。

小玩家加速退場(chǎng)的同時(shí)，已經(jīng)具備規(guī)模的玩家則姿態(tài)相對(duì)輕松。據(jù)記者了解，小電科技正進(jìn)行新一輪融資。而任牧則在采訪中向記者透露，就在剛剛過去的10月份，來電已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，共享充電寶企業(yè)盈利與用戶需求、運(yùn)營成本、盈利模式等因素相關(guān)，未來共享充電寶廠商需著力提升后期運(yùn)營能力，降低運(yùn)營成本的同時(shí)激發(fā)用戶需求并且提升產(chǎn)品質(zhì)量和信息安全問題，還應(yīng)擴(kuò)展盈利模式。