程宏剛：6、培養(yǎng)復(fù)合型企業(yè)人才是文化能力建設(shè)的重中之重。“一帶一路”建設(shè)的發(fā)展，拓展了我參與全球化合作的廣度和深度，因而企業(yè)對(duì)復(fù)合型人才的需求相當(dāng)緊迫。這里所指的復(fù)合型人才，是指能夠適應(yīng)國(guó)際化需要，具有現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念和較高文化素養(yǎng)的企業(yè)中高層管理者。目前我國(guó)企業(yè)人才培養(yǎng)的手段和路徑并不多。建議在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，采取多種形式，多條腿走路方式來(lái)解決企業(yè)人才缺乏問(wèn)題。一是在現(xiàn)有教育體制內(nèi)，增加或更新現(xiàn)代化企業(yè)管理課程，提高高校培養(yǎng)復(fù)合型企業(yè)人才的比例。二是注重企業(yè)有前途的中高級(jí)管理人員回爐再教育。三是國(guó)家和有條件的國(guó)際化企業(yè)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的獎(jiǎng)學(xué)基金，派遣高端管理人才出國(guó)進(jìn)修、考察，參加MBA學(xué)習(xí)。只有人才的問(wèn)題解決好了，“走出去”企業(yè)才能具有持久而強(qiáng)勁的生命力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和文化傳播雙贏(yíng)的目標(biāo)。