亞馬遜收購全食后要打價(jià)格戰(zhàn)，六家競爭對(duì)手集體“嚇趴”

每經(jīng)記者 蔡鼎 每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 張楊運(yùn)

監(jiān)管層、全食超市股東雙雙亮綠燈

周三，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)（FTC）在一份聲明中表示，在對(duì)潛在的壟斷、不公平競爭等各方面進(jìn)行審查后，已決定不會(huì)對(duì)該交易進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查。周三早些時(shí)候，全食超市也表示，其股東已投票通過了該交易。這也標(biāo)志著，從亞馬遜今年6月中旬宣布作價(jià)137億美元收購全食超市以來，這一“豪購”終于有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。同時(shí)亞馬遜表示，收購全食超市的交易進(jìn)展順利，公司有望在年內(nèi)完成此筆收購。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，反壟斷專家之前曾預(yù)計(jì)，該交易將獲得監(jiān)管層的批準(zhǔn)，因?yàn)閬嗰R遜目前銷售的食品雜貨很少，而且全食超市在美國所占的食品雜貨市場份額也很小。但一些批評(píng)人士卻認(rèn)為，政府可能會(huì)阻止此筆交易，因?yàn)閬嗰R遜可能會(huì)利用其零售和供應(yīng)鏈來主導(dǎo)一個(gè)全新的市場。

路透社認(rèn)為，收購全食超市后會(huì)讓亞馬遜在體量達(dá)7000億美元的食品雜貨市場站穩(wěn)腳跟，而這也是讓亞馬遜迅速獲得更大消費(fèi)者群體的關(guān)鍵所在。此外，收購全食超市也將讓亞馬遜擁有超過465家實(shí)體店，以方便在這些實(shí)體店內(nèi)展示其產(chǎn)品和準(zhǔn)備送到顧客家中的包裹。

另一方面，零售商克羅格已擁有多達(dá)2796家實(shí)體的零售店，沃爾瑪也在增加其網(wǎng)上購物的選項(xiàng)，以對(duì)抗亞馬遜在線零售市場的巨大份額。與此同時(shí)，由于德國連鎖超市奧樂齊（Aldi）和Lidl在美國零售市場的擴(kuò)張，這些零售商都被迫將商品降價(jià)。

“（克羅格和亞馬遜等零售商）肯定感受到了巨大的壓力，”eMarketer的分析師帕特里夏·奧爾西尼（Patricia Orsini）在接受路透社采訪時(shí)表示。“如果沒有電商策略……你的消費(fèi)者就會(huì)向競爭對(duì)手流去。”

與其他零售商不同，亞馬遜多虧有了其“金牌會(huì)員（Amazon Prime）”服務(wù)，才有了如此龐大的忠實(shí)消費(fèi)群體。然而，在過去長達(dá)近10年的時(shí)間里，亞馬遜對(duì)食品雜貨類商品的配送卻無法與克羅格這樣的實(shí)體零售店相比。

“（收購全食超市后）亞馬遜的金牌會(huì)員就可以切身感受到實(shí)體的食品雜貨店帶給他們的好處了。”貝爾德（Baird）股票研究分析師科林·塞巴斯蒂安（Colin Sebastian）對(duì)路透社表示。

6家競爭對(duì)手單日市值蒸發(fā)近120億美元

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，因亞馬遜表示全食超市將從下周一（8月28日）開始降低其許多暢銷食品的價(jià)格，受此影響，截至美股周四收盤，克羅格暴跌8.1%，成為當(dāng)天美股零售板塊跌幅最大的公司之一。此外，沃爾瑪?shù)?%、塔吉特（NYSE:TGT）大跌4%、好市多（NASDAQ:COST）暴跌5%，Supervalu（NYSE:SVU）和Sprouts Farmers Markets（NASDAQ:SFM）則均跌超6.5%。這6家主要的零售商在一個(gè)交易日內(nèi)市值累計(jì)蒸發(fā)116億美元。而亞馬遜和全食超市則分別收漲0.58%和0.72%。

“作為（與全食超市合作的）開始，我們將從下周一開始，從包括‘全食’有機(jī)香蕉、農(nóng)場培育的鮭魚、有機(jī)雞蛋等最暢銷的食品雜貨中進(jìn)行選擇性降價(jià)”亞馬遜全球消費(fèi)者（Amazon Worldwide Consumer）CEO杰夫·威爾克（Jeff Wilke）在一份官方的新聞稿中寫道。“這還僅僅只是一個(gè)開始——我們將讓‘亞馬遜金牌會(huì)員’在內(nèi)的顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃在全食超市同樣適用，我們雙方將繼續(xù)（在食品雜貨上）降價(jià)。”

CNBC指出，全食超市在美國、加拿大和英國擁有近465家門店，并以銷售高價(jià)、通常是有機(jī)的農(nóng)產(chǎn)品而聞名，但像沃爾瑪這樣的零售商則更強(qiáng)調(diào)更低的商品價(jià)格，從而為顧客省錢。例如，同類型的香蕉在全食超市的價(jià)格是每鎊99美分，而在沃爾瑪則是49美分。

“從長期來看，我確實(shí)認(rèn)為亞馬遜在全球的市場上將更具競爭力，”特爾西（Telsey）的分析師喬·費(fèi)爾德曼（Joe Feldman）周四在接受CNBC采訪時(shí)表示。費(fèi)爾德曼還指出，向沃爾瑪和好市多這類亞馬遜競爭對(duì)手的股價(jià)在周四下跌是市場的“過度反應(yīng)”，原因是這幾家零售商針對(duì)的顧客群體不同。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者還注意到，在前述六家暴跌的美國主要零售商中，只有沃爾瑪和Sprouts年初至今的股價(jià)累計(jì)漲幅為正值，分別為15.9%和16.81%。而亞馬遜年內(nèi)的累計(jì)漲幅已經(jīng)達(dá)到27.02%。