房企走到十字路口：有人辭官歸故里 有人漏夜趕科場

房地產(chǎn)進(jìn)入下半場，地產(chǎn)業(yè)務(wù)已成燙手山芋，抑或是仍可期待的“掘金機(jī)”？房企們的看法似乎并不一致，上半年以來，房企走出了令人眼花繚亂的足印：

這邊廂，“帶頭大哥”萬達(dá)要告別房地產(chǎn)，走上輕資產(chǎn)之路，接著，20家上市公司發(fā)布公告宣布剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)；那邊廂，龍頭萬科、碧桂園，卻有點(diǎn)三心二意，不但要鞏固核心業(yè)務(wù)，還向物流地產(chǎn)、家裝行業(yè)、教育行業(yè)發(fā)力，試圖通過多點(diǎn)布局，來減弱主營業(yè)務(wù)遇冷所帶來的陣痛。也有對房地產(chǎn)一往情深的，一眾房企正在沖關(guān)千億——時代、富力、雅居樂、新城控股、世貿(mào)等多家房企提出，要在兩三年內(nèi)躋身千億行列，廣州龍湖也宣布未來要成為百億級區(qū)域公司。

“有人辭官歸故里，有人漏夜趕科場”，正是眼下地產(chǎn)界的真實(shí)寫照。

1 走，頭也不回！

日前，萬達(dá)集團(tuán)公號轉(zhuǎn)載一篇《解密萬達(dá)最新大動作：變輕的萬達(dá)正在駛向藍(lán)海，你看懂了嗎？》的文章。文中寫道，“萬達(dá)徹底告別了房地產(chǎn)，從此大步走上輕資產(chǎn)之路。”“現(xiàn)在，萬達(dá)手里的輕資產(chǎn)公司包括萬達(dá)商業(yè)管理、萬達(dá)電影、萬達(dá)酒店管理、萬達(dá)主題娛樂、萬達(dá)兒童娛樂、萬達(dá)體育以及大健康產(chǎn)業(yè)。除了商業(yè)管理公司之外，其他公司瞄準(zhǔn)的都是處于快速增長期的文旅市場。”萬達(dá)文旅產(chǎn)業(yè)的“無敵艦隊(duì)”，正在成型。

剛剛過去的7月，最大的財(cái)經(jīng)新聞，莫過于萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林“變賣”了自己637.5億元的家產(chǎn)，堪稱“世紀(jì)大交易”。其后，萬達(dá)商業(yè)旗下南昌西湖萬達(dá)廣場又易主給合生老板朱孟依旗下的珠江人壽。與房地產(chǎn)分道揚(yáng)鑣，王健林可謂決絕，即使如他最喜歡唱的“一無所有”，但頭也不回。

并非只有一個王健林在出走。由于負(fù)債率高企，加上今年以來地產(chǎn)市場調(diào)控加強(qiáng)，眾多上市房企開始選擇轉(zhuǎn)型或剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)。據(jù)羊城晚報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，今年以來，A股市場先后有超過20家公司發(fā)布公告剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

從手法來看，大部分公司是通過轉(zhuǎn)讓持有的房地產(chǎn)公司全部股權(quán)，抑或是整體剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

目前還處于停牌之中的新華都，在7月9日發(fā)布公告稱，擬以2047萬元向新華都集團(tuán)轉(zhuǎn)讓持有的長沙武夷置業(yè)有限公司19.5%的股權(quán)。此前，深大通、海航投資、宜華健康、紅豆股份等公司也宣布完成地產(chǎn)業(yè)務(wù)的剝離。6月26日，紅豆股份在上半年業(yè)績預(yù)告中表示，公司已于5月31日完成紅豆置業(yè)60%股權(quán)置換，此部分業(yè)務(wù)由紅豆股份大股東出資8.2億元接手。而深大通、宜華健康均在去年年報(bào)中披露完成轉(zhuǎn)型，前者由原來的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為移動數(shù)字整合營銷和線上線下新媒體運(yùn)營，而后者則轉(zhuǎn)向健康醫(yī)療行業(yè)。

2 守，絕不放手！

另一方面，也有一部分房企選擇加碼“豪賭”房地產(chǎn)。

日前，時代地產(chǎn)上半年業(yè)績會上，時代地產(chǎn)董事會主席岑釗雄就表示，將在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“千億”目標(biāo)，如此底氣十足是由于過去三年來在粵港澳大灣區(qū)的持續(xù)投入，目前擁有1450萬平方米的土地儲備中，85%位于粵港澳大灣區(qū)。事實(shí)上，至少到今年上半年為止，時代地產(chǎn)依然堅(jiān)持重倉珠三角，不惜大手筆搶“貴地”，上半年買地金額已經(jīng)花了全年七成的購地預(yù)算。

“拿了高價地可能會死，但沒有地一定會死。”正如一位房企負(fù)責(zé)人坦言，現(xiàn)在一線城市土地供應(yīng)有限，企業(yè)會不惜一切代價去搶地。

業(yè)內(nèi)有分析認(rèn)為，目前各地調(diào)控措施以“限”為主，卻沒能從根本上釋放購房需求。因此，有的房企按兵不動，希望熬到政策松綁。

日前，位處南沙英東大道中段的富力伯爵山全新雙景空中別墅——“天麓”組團(tuán)推出市場。賣點(diǎn)就是，此期單位建筑面積在225-248平方米，實(shí)用面積約有144%。當(dāng)記者問銷售人員，這么大的面積會有買家嗎？對方表示完全不擔(dān)心：“不急，慢慢賣。”

有開發(fā)商則表示，限購等調(diào)控政策雖然能緩解房價過快上漲趨勢，但也增強(qiáng)了人們“物以稀為貴”的上漲預(yù)期。

最近，廣州龍湖公布了三個項(xiàng)目，分別是位于白云區(qū)白云新城、黃埔區(qū)科學(xué)城和中新知識城。廣州龍湖總經(jīng)理毛文斌表示，三大項(xiàng)目同時發(fā)布后，龍湖在廣州將形成五盤鼎立態(tài)勢。據(jù)悉，龍湖在華南的拿地動作頻頻。毛文斌表示，龍湖希望，用1-2年將廣州打造為下一個百億級區(qū)域公司，3-5年的目標(biāo)則是300億，成為集團(tuán)新的增長極。

3 闖，沖出新天！

相較于中小市值的上市公司退出房地產(chǎn)市場，規(guī)模較大的上市房企則通過多點(diǎn)布局，來減弱主營業(yè)務(wù)遇冷所帶來的陣痛。

萬科在近兩年來不斷涉足商業(yè)地產(chǎn)及物流地產(chǎn)。去年8月，萬科通過成立聯(lián)合收購平臺一舉收購印力商業(yè)集團(tuán)，成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營前三甲；本月中旬，萬科又聯(lián)合數(shù)家機(jī)構(gòu)收購新加坡物流巨頭普洛斯。此外，萬科在醫(yī)療健康領(lǐng)域也有長遠(yuǎn)布局，其設(shè)想，未來2-3年，將深耕北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都等核心城市，此外還將重點(diǎn)布局十個左右“三高”城市(老人基數(shù)高、人均可支配收入高、醫(yī)療水平高)，養(yǎng)老業(yè)務(wù)將發(fā)展成獨(dú)立業(yè)務(wù)板塊。

另一房地產(chǎn)巨頭碧桂園則強(qiáng)勢進(jìn)入家裝行業(yè)。日前，2016年1月才開第一家店的碧桂園子公司橙家高調(diào)宣布了自己的家裝“野心”：定下千億目標(biāo)。碧桂園橙家CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人王睿信心滿滿：未來家裝行業(yè)擁有40萬億元的市場空間，而目前沒有一家企業(yè)能夠做到1%的市場占有率。橙家的目標(biāo)是，在40萬億的市場空間中，搶占10%的市場占有率。

此外，碧桂園還挺進(jìn)文化教育產(chǎn)業(yè)。今年5月在美國紐交所上市的中國最大的K12教育機(jī)構(gòu)博實(shí)樂教育集團(tuán)與英國“四大公學(xué)”之一費(fèi)得斯公學(xué)日前在廣東順德碧桂園總部成功簽約。這意味著，享有盛譽(yù)的英國費(fèi)得斯公學(xué)將正式進(jìn)駐中國。

正如中原地產(chǎn)分析師盧文曦分析，現(xiàn)在房地產(chǎn)已到了不轉(zhuǎn)不行的危機(jī)關(guān)頭，僅靠住宅的發(fā)展模式已經(jīng)走到了盡頭。當(dāng)所有人都在換跑道時，你不轉(zhuǎn)型，就會落后。

來源：羊城晚報(bào) 記者：趙燕華 實(shí)習(xí)生：劉 藝