經濟觀察報 鄭淯心 2017-08-06 08:57:22
“時來天地皆同力,運去英雄不自由”,這是接近廣東全通教育股份有限公司人士對全通教育際遇的總結。
作為第一只冠教育名稱的教育股,全通教育備受追捧,并購、券商研報推薦、游資炒作等讓全通教育曾一度股價高達467.57元/股,超過茅臺成為兩市第一高價股。然而好景不長,隨著股東減持、并購失敗、游資撤離,截止8月4日全通教育收盤價為12.13元/股,并且業(yè)績預告稱上半年將出現首虧。
全通教育是如何從第一高價股走到預虧的?這幾年他又做錯了什么?
8月4日收盤,全通教育股價已經跌至了12.13元/股,近四百億市值灰飛煙滅。
此時的陳熾昌,或許是心痛的。
全通教育的創(chuàng)始人、董事長陳熾昌以前是一名中學的數學老師,曾參與過當時學校校園的軟件開發(fā)工作。后來,他離開學校創(chuàng)業(yè)。2005年創(chuàng)辦全通教育,最終全通教育在2014年1月登陸A股。
全通教育是從事家校互動信息服務的專業(yè)運營機構,從屬于家庭教育信息服務領域。主營業(yè)務是綜合利用移動通信和互聯(lián)網技術手段,采用與基礎運營商合作發(fā)展的模式,構建信息化系統(tǒng)平臺,為中小學校(幼兒園)及學生家長提供即時、便捷、高效的溝通互動服務,推動家庭教育和學校教育二者間的良性配合,滿足家長對于關心子女健康成長、提升教育有效性的需要,同時在統(tǒng)一業(yè)務體系下,為學生提供學習輔導、學習資源等產品。通過“系統(tǒng)開發(fā)+業(yè)務運營+內容提供”全業(yè)務一體化的運營,構建了“海量用戶+服務疊加”的商業(yè)模式。
其的主要運營手段通俗地說,就是發(fā)短信為中小學校(或幼兒園)與學生家長提供溝通互動的服務。
這一業(yè)務主要是和通信運營商合作,全通教育一方面為中國移動提供家校互動系統(tǒng)的開發(fā)及維護,另一方面開拓學校及教師用戶,而家長作為最終買單者,通過中國移動每月付費。中國移動則與全通教育分成。
據全通教育招股書披露,2010年至2013年上半年,對受同一實際控制人中國移動控制的客戶合并計算,全通教育從其取得的收入占營業(yè)收入的比例均在80%以上。
據教育業(yè)內人士稱,全通教育主營業(yè)務校訊通在上市時就為夕陽業(yè)務,不止受制于中國移動,隨著信息化發(fā)展,家長獲取信息更加便利,對這一產品的依賴減少,讓全通教育想到通過并購來拓展條線、尋求新的增長點。
上市一年,2015年1月,全通教育拋出發(fā)行股價及支付現金購買資產并募集配套資金暨關聯(lián)交易預案,擬以現金加股權合計11.3億元收購繼教網、西安習悅100%股權,其中繼教網對價10.5億元,西安習悅對價0.8億元。
當時的資料顯示,繼教網是國內最大的K12基礎教育教師在線培訓平臺。旗下全國中小學教師繼續(xù)教育網為教育部首批推薦的“國培計劃”網絡培訓平臺,年培訓超200萬人次、建立1200多個教師學習和資源中心;獨立開發(fā)完成13大類近5000門在線培訓課程,涵蓋學前教育、小學、初中和高中各個學科。
繼教網承諾2015年到2017年扣非凈利潤分別不低于0.68億、0.85億和1.06億,對應收購PE分別為13.8倍、10.5倍和7.6倍。西安習悅承諾2015~2017年扣非凈利潤分別不低于580萬、760萬和1,050萬。
當月,興業(yè)證券(8.040, 0.04, 0.50%)、民生證券、方正證券(9.020, 0.00, 0.00%)等機構發(fā)布研報,評級均為買入。全通教育屢屢登上龍虎榜,受機構和游資追捧。2015年1月,全通教育拉出一根光頭光腳的小陽線,2月份到4月份均拉出大陽線。
2015年5月13日,全通教育股價最高點時曾達到467.57元/股,一度超過彼時的貴州茅臺(473.640, -3.58, -0.75%),成為兩市“股王”,總市值則高達454.48億元。
好景不長,創(chuàng)業(yè)板調整股價下跌,全通教育也在下跌股之列?;貞浧溥^去的股價快速下跌,全通教育董秘辦人員對記者稱,可能和并購失敗有關。
2016年10月,一紙終止公告,全通教育持續(xù)兩個月的重大資產重組宣告落幕,這起交易預計金額為28億元至40億元,成為全通教育近年來涉及資金規(guī)模最大的一次資產重組。這起交易金額占全通教育總市值24.3%(按交易金額40億元,當時總市值164.46億元計算)的并購案最終失敗原因被解釋為交易金額較大,標的資產的評估工作量大且程序復雜,使得重組進度受到影響。同時在后續(xù)時間安排、核心條款等方面存在較大不確定性。
不過,全通教育并沒有完全放棄這一項目,終止后,全通教育表示會持續(xù)跟進該標的資產的各項進展,待交易條件成熟后,公司再視具體情況擇機啟動相關事項。
2017年2月24日,全通教育再次因重大資產重組停牌。但僅停牌一個月之后,全通教育2017年3月23日晚宣布終止籌劃重大資產重組。這是去年8月以來該公司第二次重組失敗。
有消息人士對記者稱,兩次重組均為同一留學行業(yè)標的,對此董秘辦人士否認了這一說法。
據媒體統(tǒng)計,從2015到2016年,全通教育先后進行了10起并購,交易總價值達到了16.14億元。
“全通教育的并購邏輯可以分成三個層次。除了豐富產品線、補充產品開發(fā)能力上的短板之外,”全通教育副總裁葉學展曾接受媒體采訪稱,“全通也通過并購,擴大自己在教育信息服務上的市場規(guī)模。例如之前在自有渠道的基礎上,并購了湖北、浙江等省的優(yōu)勢渠道商;另一種邏輯是像繼教網和中國教育在線這類投資并購,能讓全通教育的發(fā)展更加貼近國家的教育信息化政策,跟政策達到更深度的融合和理解。”
一教育人士對記者稱,全通教育動作太慢,2015年其股價高的時候,有很多并購機會,但受高層知識和能力的局限性,很多機會被錯過了。最重要的是,全通教育并購的思路混亂,缺乏頂層設計,隨意性很強。另一教育并購人士稱,全通教育并購的標的之間業(yè)務協(xié)同性不強,缺乏有效的投后管理。
股價高位時,全通教育的創(chuàng)始人、董事長陳熾昌就曾多次減持套現。今年2月重組期間,全通教育公告稱,其實際控制人陳熾昌、林小雅計劃在今年2月16日至8月15日期間,以集中競價或大宗交易方式分別減持不超過1901萬股、500萬股。2月17日,陳熾昌、林小雅已分別減持1100萬股、495萬股,合計1595萬股,根據減持均價16.92元/股、16.64元/股計算,陳熾昌與林小雅分別套現1.86億元與0.82億元,兩人合計套現2.68億元。并且,陳熾昌的股權質押比例在80%以上。
對此,董秘辦人士稱,減持一部分資金用于公司發(fā)展,并強調80%的質押比例在A股中不算高。
7月22日,全通教育披露,公司控股股東陳熾昌及其一致行動人股東林小雅,因涉嫌信息披露違法違規(guī),收到中國證券監(jiān)督管理委員會《調查通知書》,根據相關規(guī)定,證監(jiān)會決定對二人進行立案調查。全通教育在公告中表示上市公司與本次調查無關,稱系實際控制人個人行為。
股價下跌,全通教育也逐漸被投資者所拋棄。在十大流通股股東中,截至今年一季度末,社?;?06組合大幅減持520萬股,就此退出了十大股東之列。前十大股東的持股比例則從2015年一季度末的71.25%下降至2017年第一季度末的55.50%。截至2017年第一季度末,該公司的股東總戶數為60166戶,截至6月15日,就已經下降至57639戶。
股價下跌,和全通教育業(yè)務困境也有關系。
近日,全通教育公布了2017年半年報預告,上半年將出現首虧,實現歸屬于上市公司的凈利潤虧損1300萬元至1800萬元。
董秘辦人員對經濟觀察報記者解釋,報告期歸屬于上市公司股東的凈利潤預計虧損,主要原因系公司業(yè)務結構變化。2016年下半年以來,公司抓教育信息化行業(yè)發(fā)展機遇,教育信息化項目業(yè)務規(guī)??焖侔l(fā)展,2017年上半年該類業(yè)務收入占比同比增長較快。作為拓展的新業(yè)務,EdSaaS業(yè)務經營效率較其他原有成熟業(yè)務有待提高,且該業(yè)務面臨競爭加劇。業(yè)務結構變化及新業(yè)務競爭加劇導致本期業(yè)務利潤率同比有所下降。公司本期成本費用同比增幅大于收入同比增幅。
而EdSaaS業(yè)務在2016年年報中表現亮眼,貢獻了總營收的31.87%,營收金額同比2015年增加了190%。
全通教育對EdSaaS業(yè)務寄予重望,其在2015年8月發(fā)布全課云智慧教育云平臺并啟動EdSaaS業(yè)務,經過一年多時間的業(yè)務推廣已覆蓋廣東、貴州、福建、江蘇、江西等11個省35個地級市,天津、重慶2個直轄市。其致力于打造ToB端的智慧教育云服務平臺,為教育信息化建設提供教育云資源庫、教育管理應用與教學應用等完整解決方案及深度服務運營。
“目前公司聚焦于業(yè)務發(fā)展,陳熾昌仍然正常辦公”,董秘辦人士對記者稱。
上述教育人士對記者稱,全通教育傳統(tǒng)項目校訊通面臨自身困境,不僅更加方便的社交軟件的涌現,產品銷售涉及強買強賣引發(fā)家長抗議,深圳、陜西等地出臺有關校訊通限制政策,加上并購來的貢獻利潤主力軍之一的繼教網所處細分領域競爭激烈,全通教育急需新的增長點。
董秘辦人士稱,全通教育一直在看標的。
來源:經濟觀察報 記者:鄭淯心
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