旅游業(yè)站上“風口”背后：資本大舉涌入須避免同質化競爭

每經編輯 吳林靜 余蕊均    

每經記者 吳林靜 余蕊均 每經編輯 王可然 畢陸名

31個旅游項目、868.9億元簽約金額，“10+30+100”旅游投資項目體系、招商引資總額1200億元……7月26日，第三屆中國（四川）國際旅游投資大會在成都召開，這些不斷閃現的數字背后，是資本對旅游產業(yè)的一致看好。

“旅游的這個市場空間是非常巨大的”，這是與會嘉賓們的共識。那么，如何才能將資本與優(yōu)質旅游資源精準對接呢？《每日經濟新聞》記者了解到，有的地方成立了專門的旅游銀行，有的搭建了旅游資源交易平臺，有的希望設立投資基金集結各路資源，也有人選擇從選址、投資、規(guī)劃、建設到最終的運營，全產業(yè)鏈地把控風險。

同時，有嘉賓建議，旅游與資本的結合要突出特色，避免旅游產品嚴重同質化的問題。

旅游低端同質化競爭嚴重

數據顯示，2016年，四川省旅游消費總量達到7706億元，同比增長24.1%；根據今年4月發(fā)布的《四川省“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，“十三五”期間，四川旅游業(yè)將保持每年15%以上的發(fā)展增速。作為旅游資源大省，從四川旅游業(yè)的快速發(fā)展中不難窺見整個中國旅游市場的火熱。

多位參會者在接受《每日經濟新聞》記者采訪時均以“熱潮”、“風口”形容當下的旅游業(yè)。公開報道顯示，近一個多月來，全國多個旅游項目落定，既有云南騰沖牽手常青國際引入總投資20億元的康養(yǎng)旅游項目，也有華僑城與西安簽下“5年2380億”大單。

資本來了，但問題也隨之而來。業(yè)內人士很快發(fā)現，在亟待發(fā)展的旅游金融市場，優(yōu)質旅游資源的供給不足成為他們遇到的第一只“攔路虎”。

在國際投資促進會會長王平看來，在這個人人都在講共享經濟、分享經濟的時代，過去那種“擁有它才能使用它”的邏輯應該改變。

王平在上述大會的發(fā)言中表示，既然是投資，不論銀行還是基金，都要考慮“能不能賺錢”的問題，通過社會化、市場化的機制來選擇這樣的運營團隊，讓政府、民間、行業(yè)的人才一起來做，才能讓旅游更接地氣、成為旅游者真正想要的旅游。

當然，除了與優(yōu)質旅游資源的對接不足，對于社會資本而言，產品的同質化問題也是這個行業(yè)亟須破解的難點。

復星集團全球合伙人、復星旅游文化集團董事長兼總裁錢建農就在會上表示，盡管行業(yè)增長很快，但大部分企業(yè)還是面臨虧損，“因為結構不符合消費者需求”。在他看來，當前國內旅游行業(yè)主要面臨“低端同質化競爭非常嚴重”和“行業(yè)不透明”兩大問題，尤其是過去在以觀光旅游為基礎的業(yè)態(tài)中競爭，以價格競爭為主，因而也造成了行業(yè)利潤、消費者滿意度都在下降。

四川大學教授楊振之也認為，當前旅游業(yè)正在成為熱潮，但也很容易出現同質化，“無論是鄉(xiāng)村旅游還是特色小鎮(zhèn)，都一樣，如果只做面上的東西，很容易同質化。”

他在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，以鄉(xiāng)村旅游為例，一定要依靠本地的資源和產業(yè)優(yōu)勢，同時增強體驗性，突出“特色”二字。

同時，他還提到，對于旅游投資動輒幾十上百億的狀態(tài)應引起重視，究竟應該規(guī)?；€是精細化。

“如果做大的旅游度假區(qū)、主題樂園，投資密度很高，應該規(guī)?；?，但是對于自然型景區(qū)，比如一個古鎮(zhèn)，投了上百億，我不知道這個錢怎么投，除了進行地下管網改造、文物保護修復，做一些業(yè)態(tài)，還能做什么？”他說。

全產業(yè)鏈覆蓋讓風險可控

不管旅游業(yè)是否已經準備好，資本已經一只腳跨進了它的大門。

然而，投資和旅游的融合一直是困擾業(yè)界人士的問題。中央金創(chuàng)金融公司總裁鄭康淳告訴《每日經濟新聞》記者，資本首先是服務于旅游的，但旅游在加金融的時候，不是特別順暢，“由于長期以來沒有得到金融的關注，旅游和金融實際上是脫節(jié)的。金融在旅游方面的介入，應該說剛剛開始。”

比如股權融資、債權融資在旅游產業(yè)中比較常見，但收益權融資、資產包質押或者融資租賃在旅游金融方面并不常見。在鄭康淳看來，旅游金融并不缺手段，缺的是對金融手段的熟練運用，“給我們三五年時間，等把金融‘玩’起來的時候，旅游業(yè)會迎來爆發(fā)性的增長。”

“如果用綜合性的金融機構去服務一個細分領域，在現階段，我們認為是不夠的。”對此，鄭康淳提到，“中國金融行業(yè)對旅游產業(yè)的支持，目前還是僅僅浮在面上。希望有旅游基金、專門的旅游投資機構、旅游銀行或者金融服務，對旅游更加專注地去服務。”

資本天然具有逐利性，進入大投入、回報周期長的旅游業(yè)，如何把控風險？在資本與旅游開發(fā)的結合上，浙旅集團做得比較徹底。浙旅集團總經理助理、投資發(fā)展部總經理劉文波提到，旅游行業(yè)的投資存在兩個問題——做規(guī)劃的不做投資、做建設的不做運營，也就是說，聽規(guī)劃的時候很興奮，但落地的時候發(fā)現無法實現。經歷了這些痛點后，浙旅集團做了全產業(yè)鏈的布局，從規(guī)劃到投資，從建設到運營，全線都覆蓋了。

當遇到一個項目，浙旅集團的規(guī)劃團隊、投資團隊、基金團隊和戰(zhàn)投團隊，4個部門會同步推進。做金融最怕的是什么，項目不好，回收出現問題，劉文波說，“全產業(yè)鏈覆蓋，看似周期長了，但這樣可壓縮很多決策流程，風險更加可控。”

值得注意的是，為了讓資本與優(yōu)質旅游資源實現更好對接，北京產權交易所內設了旅游資源交易平臺，涵蓋信息披露、策劃包裝、招商推介與交易撮合等，目前該平臺的交易量已突破6萬億。另一個中國旅游資源產權交易平臺也在搭建。這些專注于旅游資源的交易平臺，希望把資源和資金放到平臺上，“項目之間相互比對，進行差異化競爭，同質同類的東西進行整合，減少旅游產品同質化是交易平臺最大的作用。”鄭康淳說。