瞄準“銀發(fā)需求”　國資國企多渠道進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

當(dāng)前，國內(nèi)居民的養(yǎng)老需求快速增長。包括京滬在內(nèi)，多地國資國企通過與社會資本成立混合所有制公司，積極進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，不斷豐富養(yǎng)老領(lǐng)域的服務(wù)和產(chǎn)品供給。

央企層面，國家開發(fā)投資公司2016年底設(shè)立健康產(chǎn)業(yè)投資公司，主要負責(zé)養(yǎng)老、醫(yī)療健康等業(yè)務(wù)。誠通集團專門組建中國健康養(yǎng)老集團，注冊資本金達到100億元。

地方國企層面，北京的首鋼、北控等10家國企已參與全市的養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)，上海的上實集團、上海地產(chǎn)和光明集團也推出了各種養(yǎng)老產(chǎn)品。

“國資國企進軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，一方面是履行社會責(zé)任，另一方面也是積極探索新的發(fā)展方向。”上海國資運營研究院副研究員熊競在該院舉行的國資智庫沙龍上表示，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶有公益性的成分，比較符合國企的定位。

上海市民政局社會福利處副處長朱海燕表示，截至2016年底，上海60歲及以上老年人口457.79萬人，占戶籍人口的比例為31.6%，是全國老齡化程度最高的城市之一。“預(yù)計上海的養(yǎng)老需求在2030年左右迎來高峰。滿足這些需求光靠政府不行，要花大力氣激發(fā)社會資本廣泛參與。”

根據(jù)上海國資運營研究院的報告，目前國資國企試水養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，主要通過以下三種渠道：

——與社會資本成立混合所有制公司。如上海地產(chǎn)與萬科公司、上海中醫(yī)藥大學(xué)等，聯(lián)合發(fā)起成立上海申養(yǎng)投資管理公司，專注于養(yǎng)老運營服務(wù)。申養(yǎng)公司負責(zé)人嚴棟說，目前該公司已推出4大類養(yǎng)老產(chǎn)品，在上海布局30多個項目。

——通過債券和基金等金融方式，介入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。今年上半年，由河南許昌市投資總公司申請發(fā)行的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專項債券獲國家發(fā)改委批復(fù)。此外，光大集團也與地方政府合作成立投資基金，投向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

——組建專門的養(yǎng)老公司，探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。如上實集團在上海崇明東灘開發(fā)了專門的養(yǎng)老社區(qū)，并引入瑞金醫(yī)院提供各種醫(yī)療服務(wù)。

雖然硬件設(shè)施能在較短時間內(nèi)得到完善，但缺乏足夠的人才儲備是國企進軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一大短板。今年6月底，上海親和源養(yǎng)老社區(qū)與公益組織合作，從全國高校中招收約20名應(yīng)屆畢業(yè)生，啟動養(yǎng)老人才特訓(xùn)營。親和源負責(zé)人奚志勇說，國內(nèi)一線的養(yǎng)老院院長中，擁有本科以上學(xué)歷的還很少。通過培訓(xùn)等手段，吸引年輕優(yōu)秀人才加入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，是未來的一個方向。

在一些專家看來，當(dāng)前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)對于國企來說還是一項“非主流”的投資項目。隨著軟硬件設(shè)施的逐步完善，預(yù)計“十三五”期間會有越來越多的國企把養(yǎng)老作為主營業(yè)務(wù)來培養(yǎng)和發(fā)展。

（來源：新華社，記者：何欣榮）