樂視入股兩年后的酷派：估值跌掉85%，市場(chǎng)已難覓蹤跡

酷派手機(jī)在經(jīng)歷了裁員、巨額虧損、解約、高層貪腐等系列事件后，近日又遭重創(chuàng)。

14日，易方達(dá)基金發(fā)布公告，宣布對(duì)“酷派集團(tuán)”按照0.11港元進(jìn)行估值，此舉也意味著酷派近85%的估值都被砍掉。

中新經(jīng)緯在北京多家手機(jī)專賣店實(shí)地探訪后發(fā)現(xiàn)，除了估值遭猛砍之外，市場(chǎng)上早已難覓酷派蹤跡。

半年前撤掉的專柜

2012年是酷派手機(jī)的巔峰時(shí)期，其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額一度占到前三。2013年，酷派與中興、華為、聯(lián)想四家主流智能手機(jī)廠被國(guó)內(nèi)媒體合稱為“中華酷聯(lián)”，其市場(chǎng)地位可見一斑。

但據(jù)市場(chǎng)研究公司Gartner駐臺(tái)北分析師呂俊寬向媒體表示，2017年一季度，酷派市場(chǎng)份額已下滑至11位。

實(shí)際上，酷派手機(jī)在市場(chǎng)中的遭遇可能遠(yuǎn)比這一數(shù)據(jù)慘烈。

在位于北京公主墳附近的一家大型手機(jī)連鎖銷售店里，當(dāng)中新經(jīng)緯提出要選購一臺(tái)酷派手機(jī)時(shí)，店員先是一愣，隨后問到：“你確定是酷派嗎？”

該店員表示，由于酷派長(zhǎng)時(shí)間受顧客“冷落”，半年前他們就已經(jīng)撤掉了酷派的專柜，并逐漸下架了該品牌所有型號(hào)的手機(jī)。“半年多沒上過酷派的新貨了，他們有沒有新型號(hào)我們也不知道，反正進(jìn)了貨也沒人買。”

在中新經(jīng)緯再三要求之下，該店員勉強(qiáng)答應(yīng)進(jìn)庫房“翻翻”有沒有存貨。五分鐘之后，店員回復(fù)說：“一臺(tái)也沒有，要不你看看別的。”

隨后，中新經(jīng)緯按照地圖導(dǎo)航，尋找一家位于西三環(huán)中路的“酷派手機(jī)手機(jī)體驗(yàn)中心”，到達(dá)實(shí)地后發(fā)現(xiàn)，此店面早已人去店空。

緊靠著該體驗(yàn)中心是一家手機(jī)客服維修店，在門口貼滿的各種手機(jī)品牌廣告牌前，同樣沒有看到酷派的標(biāo)志。

躲不過的樂視

2015年6月和2016年6月，樂視先后兩次注資酷派，一躍成為其第一大股東。

據(jù)媒體報(bào)道，按照當(dāng)時(shí)樂視的想法，通過整合酷派和樂視超級(jí)手機(jī)，2016年“樂視+酷派”智能手機(jī)總銷量能達(dá)到5000萬至6000萬部，2017年銷售量有望突破1億，成為銷售量最大的手機(jī)公司之一。

但樂視入主后，酷派的頹勢(shì)不止。2016年8月30日，酷派發(fā)布了歸屬“樂視生態(tài)”后的首份中報(bào)。公告顯示，酷派集團(tuán)2016年上半年收入52.77億港元，同比下降39.9%，報(bào)告期內(nèi)虧損20.72億港元，較上年同期凈利潤(rùn)28.37億港元下降173%。

2016年末，樂視資金鏈斷裂危機(jī)愈演愈烈，受此影響，酷派集團(tuán)于今年3月31日起停牌，至今未復(fù)。

有媒體報(bào)道，根據(jù)一家金融機(jī)構(gòu)對(duì)樂視系的盡調(diào)報(bào)告顯示，截至2016年9月末，手機(jī)業(yè)務(wù)成為樂視最大的虧損源，約為56.6億元。

就在昨天，在樂視網(wǎng)召開的臨時(shí)股東大會(huì)，44家供應(yīng)商的代表現(xiàn)場(chǎng)討薪。他們都是樂視移動(dòng)業(yè)務(wù)的供應(yīng)商，至今被欠約7000萬元。

同時(shí)亦有報(bào)道稱，樂視希望出售酷派集團(tuán)的股權(quán)來彌補(bǔ)資金缺口，不過因?yàn)榭崤赡壳皹I(yè)務(wù)現(xiàn)狀混亂，尚未找到合適的接盤者。

目前，樂視系手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)基本陷入停擺，官方商城所有手機(jī)產(chǎn)品都處在下架或者無法購買的狀態(tài)。

中新經(jīng)緯發(fā)現(xiàn)，官方商城內(nèi)，各種型號(hào)的酷派手機(jī)也都處在下架或者無法購買狀態(tài)。

樂視官方商城內(nèi)，一款酷派手機(jī)處在下架狀態(tài)

行業(yè)專家：酷派沒什么希望了

長(zhǎng)城證券研究部電子及通信首席分析師趙成在接受中新經(jīng)緯采訪時(shí)曾表示，酷派的衰落只是樂視生態(tài)布局破掉的一個(gè)跡象。

從當(dāng)年的“中華酷聯(lián)”到如今市場(chǎng)無人問津，酷派犯了哪些錯(cuò)誤？

《國(guó)際電子商情》首席分析師孫昌旭對(duì)中新經(jīng)緯表示，對(duì)酷派衰落的原因，應(yīng)從兩個(gè)階段來分析，即郭德英時(shí)代的“舊酷派”和劉江峰時(shí)代的“新酷派”，他們所犯的錯(cuò)誤是不同的。

“郭德英時(shí)代，酷派在行業(yè)內(nèi)最早推出3G、4G手機(jī)，是有一定影響力的?？崤傻膯栴}在于長(zhǎng)期依賴運(yùn)營(yíng)商導(dǎo)致對(duì)公開市場(chǎng)不熟悉。而小米、OPPO、vivo的崛起對(duì)它產(chǎn)生了很大的沖擊，這個(gè)過程中，酷派沒有跟上市場(chǎng)的節(jié)奏，轉(zhuǎn)型又不及時(shí)，導(dǎo)致了一些問題。”她說。

而對(duì)于劉江峰時(shí)代“新酷派”的錯(cuò)誤，孫昌旭則直接表示是“沒錢”。“受樂視資金鏈斷裂的影響，酷派沒有錢，這嚴(yán)重影響了發(fā)展。接下來酷派沒什么希望了，沒人會(huì)去接這個(gè)爛攤子。”

通信專家項(xiàng)立剛在接受中新經(jīng)緯采訪時(shí)表示，酷派早期和電信運(yùn)營(yíng)商的合作，給酷派提供了龐大的渠道體系，這有一定的好處。但因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商價(jià)格的要求，酷派也生產(chǎn)了很多品質(zhì)很差的手機(jī)。

項(xiàng)立剛表示，隨著這幾年人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，中高端機(jī)逐漸被接受，用戶對(duì)手機(jī)的品質(zhì)要求也逐漸提高。這個(gè)過程中，酷派則反應(yīng)得慢了很多。樂視入主后，酷派進(jìn)行了一些調(diào)整拆分，也傷了元?dú)狻?/p>

“目前，酷派的處境很危險(xiǎn)。手機(jī)行業(yè)歷來競(jìng)爭(zhēng)激烈，酷派已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面。另外，酷派體量較大，現(xiàn)在背的包袱也比較沉重，需要大量的資金和凝聚團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，而現(xiàn)在酷派這兩樣都不具備。”項(xiàng)立剛說。

來源：中新經(jīng)緯官方微信（ID：jwview） 記者：常濤