誰說只有《花千骨》才是影游聯(lián)動的成功案例，第一年月流水達到2億就是大爆款！

每經(jīng)編輯 每經(jīng)影視    

“影游聯(lián)動”難道真的只有《花千骨》才稱得上是爆款？題材上，是否只有仙俠類的影視劇才最適合改編成游戲？除了分成，影游雙方是否還有更好的合作模式可以探尋？

6月20日，由泛娛樂資本平臺話娛主辦的“影游聯(lián)動下半場該怎么玩”主題論壇在上海國際電影節(jié)隆重舉行。四位主講嘉賓：昆侖游戲CEO陳芳先生、永柏盛業(yè)董事總經(jīng)理潘鑫先生、搜狐暢游高級副總裁黃緯先生、中南文化北京新華先鋒常務(wù)副總裁王志群女士，關(guān)于“影游聯(lián)動”一些被業(yè)內(nèi)既定的結(jié)論，卻有著完全不同的見解。

誰說只有《花千骨》才是爆款，第一年月流水達到2億就是爆款

“我覺得‘影游聯(lián)動’其實沒有下半場的概念。”在昆侖游戲CEO陳芳看來，影游聯(lián)動的下半場”本身是一個話語體系，更多的時候是一些既得資源者恐嚇或者綁架行業(yè)的新晉者。但游戲作為一個基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容行業(yè)，不管如何去恐嚇永遠都有后起之秀。

在此問題上，搜狐暢游高級副總裁黃緯補充道，把“影游聯(lián)動”圈定為下半場可能有一點著急了。“中國電影已經(jīng)發(fā)展了五六十年，但中國游戲以2000年的《傳奇》來算還只有17年。這個行業(yè)還有百年千年的路可以走，它只是在很長過程當(dāng)中的文化表現(xiàn)形式而已。”

顯然，兩位來自上市游戲公司的資深嘉賓都不認同“影游聯(lián)動下半場”的概念。但不得不正視的問題是，過去一年來，越來越多的影游企業(yè)入局這一領(lǐng)域，甚至已來到每逢影視劇必推游戲的時代。然作品眾多，成功概率卻不到1%。業(yè)內(nèi)認為，真正能稱得上爆款的或許也就《花千骨》《微微一笑很傾城》兩部作品。

（搜狐暢游高級副總裁黃緯）

“1%的成功概率可能是指一部爆款作品的產(chǎn)生率為1%。”對于爆款作品的看法，黃緯也有不同的理解。在他看來，去年月流水達到2億，今年能到3-5億之間，這就是大爆款。而對于自研游戲作品，每個月能有5000-6000萬的流水，也算是爆款了。

黃緯以《花千骨》和《天龍八部》舉例說到：“《花千骨》是影游聯(lián)動中的現(xiàn)象級產(chǎn)品，但它現(xiàn)在月流水還有多少呢？而《天龍八部》十年來為公司掙了300億，現(xiàn)在一年的流水還能達到20億。”他認為，一個經(jīng)典IP不是隨隨便便一兩個月就能孵化出來。以電影的生產(chǎn)周期和發(fā)行周期來講，任何一款電影，如果不是系列延續(xù)的話，根本沒有機會在影游聯(lián)動上成為爆款。

在記者看來，影游聯(lián)動之所以難出爆款，一方面是因為大家對“爆款”的理解有偏差，另一方面是影視IP的配合上沒有持續(xù)發(fā)力。既然目前市場情況如此，那么從投資人的角度，影游聯(lián)動項目還值不值得投，專注于泛娛樂投資的永柏盛業(yè)又是如何看待這些項目？

（永柏盛業(yè)董事總經(jīng)理 潘鑫）

“我們股份投資了盛大娛樂，怎樣才讓IP價值最大化也是我們需要考慮的問題。我們研究了很多成功案例，包括國內(nèi)的《花千骨》《蜀山戰(zhàn)記》等，以及國外《生化危機》《古墓麗影》《魔獸》等。這些作品為什么成功？因為它們在每一個環(huán)節(jié)都選擇最強有力的合作伙伴、最強有力的平臺，達到一個強強聯(lián)合。強有力的結(jié)合才能把這個IP價值最大化，不管是影視改編成游戲，或游戲改編成影視。” 潘鑫首次獨家透露到。

故事集中，人物性格突出，游戲改編電影也有機會

既然談到游戲改編電影，由此引出的另一個話題是：“影游聯(lián)動”or“游影聯(lián)動”到底哪種方式在中國更容易成功？

這個問題的答案或許很多人會偏向于“影游聯(lián)動”。因為“影游聯(lián)動”的案例很多，但游戲與影視的聯(lián)姻主要是體現(xiàn)在一系列電視劇上，比如經(jīng)典單機游戲改編的《仙劍奇?zhèn)b傳》《軒轅劍》《古劍奇譚》等，而在游戲改編電影方面，除了《龍之谷》等幾部動畫，似乎還處于空白期。

（昆侖游戲CEO 陳芳）

不過在陳芳看來，他更加認可從游戲改編到影視。“《仙劍》《軒轅劍》這一系列單線發(fā)展的RPG游戲，它的劇情比較簡單又有趣：你作為角色扮演跟這主人公一起去冒險，期間你遇到各種各樣的女生，一路打怪，一路升級....這類游戲的故事比較集中，人物也比較突出，改編成電影的可能性非常大。過去二十年時間里，中國涌現(xiàn)出大量很好的單機游戲，很多劇情非常漂亮的，這對于‘游影聯(lián)動’是一個寶藏。”

據(jù)他介紹，目前昆侖游戲在做的就是把單機游戲改編成影視劇，再把影視作品改編成網(wǎng)游或者多人聯(lián)機的手游，也就是“游影游模式”。

而潘鑫則從投資人角度提出了對游影聯(lián)動的看法：游影聯(lián)動特別注重目標用戶的選擇。比如說像《魔獸》以80后玩家為主。這個年齡階段的消費群體現(xiàn)在已經(jīng)成為社會的中堅力量，不管是電影院消費，還是平臺上付費，他們都有一定的能力。如果是改編《魂斗羅》或《超級馬里奧》這種游戲，它們的用戶可能是70后，這些用戶消費觀念相對保守。

除此之外，潘鑫補充道，通過游戲改編成電影的話，往往是由粉絲決定口碑，但票房還得靠路人。以《生化危機》和《刺客信條》為例，兩者都是非常火的大IP游戲，但改編成電影后的結(jié)局卻完成不同，前者第6部仍在國內(nèi)狂卷11.12億票房，后者聲勢浩蕩卻僅有1.61億。為什么？其實還是改編方向的問題。潘鑫說道：“電影轉(zhuǎn)化成票房要看影片給觀眾帶來的娛樂性效果。一個關(guān)于游戲本身的故事大多數(shù)觀眾肯定接受不了。”

題材上只偏向電視劇的游戲方，只是把電視劇當(dāng)成游戲的超長廣告而已

目前業(yè)內(nèi)對“影游聯(lián)動”的一個普遍看法是，游戲的生命周期一般情況下會維持在3-6個月左右。所以有很多業(yè)內(nèi)人士認為，從影游聯(lián)動的周期來講，播出時間較長的電視劇比電影要有天然優(yōu)勢。

“我覺得這是把影視劇當(dāng)成游戲的超長廣告來看待了，但其實在影游聯(lián)動中，影視劇并不是充當(dāng)廣告的角色。”陳芳認為，相對電視劇，電影的IP品牌價值，文化滲透率肯定更好。如果僅僅把影視劇當(dāng)成廣告，選擇電視劇改編游戲會好一點。但是你做一個游戲，更看重的是世界觀、角色人物、美術(shù)設(shè)計，那么電影是高于電視劇的。

當(dāng)然，不管是電影還是電視劇，在購買之前總得考慮到一點：這個IP是否具有改編價值？

對此，黃緯提出了三點：從用戶入口來說，具有用戶基礎(chǔ)的IP比較適合，因為在游戲開發(fā)過程以及上線之后，能夠因此而帶來足夠的導(dǎo)量新增；但同時也需要有比較豐富的劇情；而歸根結(jié)底的一點，則是靠聯(lián)動。他以網(wǎng)易的《夢幻西游》和《大話西游》為例，在不同的游戲玩法中融入社交功能，是具有持久生命力的。

“另外采購的時候我會重新評估這個IP對我們團隊有多大價值，對市場有多少機會。如果這個IP要花費一千萬購買，但是團隊評估出來可以做出爆款，一個月三個億的流水持續(xù)六個月的時間，那么我愿意花這個錢。”

成立合資公司共同開發(fā)IP或是最好的合作模式

談到與游戲方的合作模式，大家都比較好奇，擁有“天下霸唱”全IP版權(quán)開發(fā)的新華先鋒與游戲方的合作模式是怎樣的？

（新華先鋒常務(wù)副總裁 王志群）

對此，王志群說道：“新華先鋒是針對全版權(quán)開發(fā)，模式是保底加分成，《摸金訣》游戲研發(fā)就是這樣的方式。我們要全程參與到后期的制作，也保證這個影游聯(lián)動能夠真正的實施下去。”

其實目前對于IP開發(fā)有一個標配模式，很多業(yè)內(nèi)人士認為，一款成功的作品必須有三方共同打造：IP持有方、互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺、游戲公司。

而在這個問題上，黃緯提到的一種方式是與“寡頭”強強聯(lián)手。“現(xiàn)在的趨勢那先得跟寡頭合作，比如說你自己發(fā)行一款游戲，國內(nèi)首月新增可能只有200萬，但是與寡頭合作就能達到四百萬。”黃緯透露到，由暢游研發(fā)，5月18上線的《天龍八部八部》，就是騰訊代理發(fā)行。

另外一種更深度的合作方式就是成立合資公司。“合作模式是大家不停的通過磨合探索出來，比如你是IP的持有方，一個項目簽約十年都覺得不過癮，那好，我們就成了一個合資公司一起做。”

其實電影行業(yè)很多也是這樣，一個項目就是一個公司，項目制公司，風(fēng)險共擔(dān)利潤共享。

在記者看來，2017年，中國“影游聯(lián)動”發(fā)展已進入到需要借助IP進行泛娛樂深度融合的時期。不過深度融合的過程中，還有一些環(huán)節(jié)需要從業(yè)者富有激情、并且一步一個腳印地去探索。

影游聯(lián)動接下來該怎么玩？黃緯一句話總結(jié)得很有趣：用談戀愛的心態(tài)和你老婆過日子。